デザインは経営の核。急成長の有名店社食"みんなの社食"のアートディレクター

「みんなの社食」は、有名店の味をオフィスへ届けるインフラとして、エンタープライズ企業から導入待ちが出るほど急成長しています。事業モデルには確信がありますが、顧客が手にする什器や空間といった「体験（UX）」は、まだ100点満点中「1点」です。 これまでも「目の前のユーザーに温かい食事を届けること」に全員が奔走し、一食一食を繋出きました。 しかし私たちは、器や食事の並べ方、そこでの会話といった「体験のすべて」

営業たった1名で PMF した"有名店社食"のVP of Sales募集

みんなの社食は現在、PMF（プロダクトマーケットフィット）を完了。 導入待ちが発生するほど圧倒的な需要の中にあります。 しかし、この事業を商売として成立させる難易度は極めて高いのが実情です。 ・配送効率 ・食数 ・顧客属性 ・そしてカスタマイズ。 これら無数の変数が絡み合うパズルをどう解き、どう利益を残す形に落とし込むか。 プロダクトの引きが強いからこそ、この複雑性のマネジメントにこそ、セールスとしての真の醍

1人目のCS募集！急成長の有名店社食 "みんなの社食"で、最高の顧客体験を

みんなの社食は今、事業として非常に強い手応えを感じています。 有名店の味を熱々のビュッフェ形式で届ける。 これまでにないこの仕組みは、導入企業様から高い支持をいただき、現在は導入待ちが発生している状態です。 しかし、私たちはまだカスタマーサクセス（CS）という役割を専任で置けていません。 これまでは殆ど CS に手を付けることができずにいましたが、事業が急拡大する今、顧客体験の質をプロフェッショナルとして担っ

1人目バックオフィス｜急成長スタートアップの土台を創り、組織に貢献する

創業から1年半。 急成長を続ける「みんなの社食」では、現在、代表や各メンバーが「善意と気合」でバックオフィス業務を分担しています。しかし、サービス規模が拡大する今、個人のマルチタスクに頼るのではなく、組織としてさらに軽やかに前進できる状態を目指したいと考えています。 「代表は経営に、事業メンバーは事業に。」 全員が本質的な価値創造に熱中できるよう、分散した実務をスマートに集約し、心地よく回る「仕組み