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可能性を信じて—新たな挑戦者がNucoで掴んだ成長のカギ

株式会社Nucoでは初期研修を行わず、現場での実践を通じて業務を学んでいくOJTを採用しています。これにより、新卒社員や未経験者でも即戦力として活躍できます。一般的な研修プログラムとは異なり、Nucoでは「学びながら仕事をする」ことを通じて、自らのスキルを伸ばし、実践の中で成長する機会が豊富に用意されています。

さらに、NucoではOJTだけでなく、上司のサポートや自己研鑽を継続できる環境も整っており、未経験者でも圧倒的なスピードで成長することが可能です。上司からの密なフィードバックや、定期的に学びを深めるためのサポート体制が充実している点が、Nucoの大きな特徴です。

今回は、未経験からNucoに入社した社員が、どのようにしてスピーディに成長し、エンジニアとしてのキャリアを切り開いていったのか、その体験談を紹介します。

OJTがもたらす成長のスピード感

OJTの特徴は、現場での実践を通じながら成長できる点です。
未経験者にとって、すぐにプロジェクトに参加することは大きな挑戦ですが、そのプレッシャーが成長の原動力となります。では、未経験から入社した社員が最初に経験したプロジェクトで、どのように学び、成長していったのかを見ていきましょう。



阿部:「Nucoに入社して最初に担当したのは、大手クライアント向けのレコメンドシステムの最適化プロジェクトでした。ユーザーの行動データをもとに、彼らが関心を持ちそうな商品やサービスを推薦するシステムを改善する業務です。初めてのプロジェクトだったこともあり、右も左も分からず、正直かなり不安でした。

特に難しかったのは、膨大なデータを処理しつつ、システムの反応速度をいかにして維持するかという課題でした。データの量が増えると、どうしても処理速度が遅くなる問題に直面しました。当時の私には、技術的な知識がまだ不十分で、何度も行き詰まりました。しかし、ここで終わりたくないという思いと、OJTの場で学べるという期待が支えになりました。

上司に相談したところ、データ処理の効率化方法やシステムの負荷軽減策についてアドバイスをいただきました。上司は、私が抱えていた問題に対してすぐにフィードバックをくれ、具体的な改善策を提案してくれました。アドバイスを基に再度挑戦した結果、システムのパフォーマンスが向上し、プロジェクトは無事成功しました。

このプロジェクトを通じて学んだのは、実際に手を動かして試行錯誤することでしか得られない学びがあるということです。座学だけでは絶対に身につかないスキルが、OJTによって身についたことを実感しました。成長を感じた瞬間は、苦しかったプロセスを振り返ってみて、少しずつ前に進んでいる自分に気付いたときでした。」

上司のサポートで加速する成長

NucoのOJTでは、上司やチームリーダーが部下の成長に責任を持って支援します。未経験者にとって、慣れない実務でのトラブルや困難はつきものですが、上司の存在がその背中を押してくれます。定期的なフィードバックやアドバイスが、スキルを身につける上でもモチベーションを保つ上でも大きな助けとなり、成長を促進します。

阿部:「最初のプロジェクトでは、データ処理の最適化という大きな課題に直面しましたが、実はもう一つ印象に残っているのが、上司からのサポートでした。プロジェクトの進捗が滞り、思うような結果が出せなかったとき、上司は私に具体的な改善策を教えてくれるだけでなく、心理的なサポートもしてくれました。

私が抱えていた不安に対して、『問題を段階的に分解して取り組むことが重要だ』というアドバイスをもらい、気持ちが楽になりました。それまで私は、すべてを一気に解決しようとして失敗していたのですが、上司のアドバイスで一歩一歩進めるようになり、焦ることなくプロジェクトに取り組めるようになりました。

また、プロジェクトが終わるたびに、1対1のフィードバックセッションが設けられており、私のアウトプットに対して詳細なフィードバックをいただきました。改善点だけでなく、私ができたこと、強みについてもフィードバックしてくれたことで、次のプロジェクトに対する自信がつきました。上司が常に見守っていてくれるという安心感があったからこそ、難しいタスクにも積極的に挑戦することができたと思います。」

学びを深める輪講と書籍購入補助の効果

Nucoでは、週一の輪講や書籍購入補助制度が、社員たちの学びをさらに深める環境として機能しています。OJTを通じて得た知識や経験をアウトプットし、他の社員からのフィードバックを受けることで、さらなる成長を促します。



阿部:「週一の輪講のために、私は新しいデータ処理技術に関する調査を行い、その結果をチームに発表しました。この調査を通じて、最新技術のキャッチアップができたことはもちろんですが、発表内容がちょうど自分の担当していたプロジェクトとリンクしていたため、学んだことをすぐに実務に活かすことができました。

輪講では、他の社員からのフィードバックが得られるのも大きなメリットです。例えば、発表した内容に対して、『この技術を他のプロジェクトでも活かせるのではないか?』といった新しい視点を提供してもらったことで、視野が広がりました。また、自分自身が発表をすることで、アウトプットを通じて理解が深まり、実務での応用がしやすくなると感じています。」

阿部:「また、Nucoには書籍購入補助制度があり、これを活用して技術書を購入しました。特に役立ったのは、データ解析やAIに関する専門書です。書籍から学んだ理論や技術を、実際のプロジェクトに適用することで、プロジェクトの質が格段に向上しました。具体的には、書籍で得た知識を基に、システムのアルゴリズムを改良し、パフォーマンスを最適化しました。書籍購入補助制度があったおかげで、必要なタイミングで必要な知識を補強でき、成長を実感することができました。」

成長を実感する瞬間と今後の目標

OJTを通じた実践的な学びや、上司からのサポート、継続的な学習によって、社員は日々成長を実感しています。では、彼らはどのような瞬間に成長を感じ、今後どのような目標を描いているのでしょうか。



阿部:「最初の頃は、初めからOJTで実務に携わることに大きなプレッシャーを感じていました。しかし、プロジェクトを終えるたびに、少しずつできることが増えている自分に気づき、成長を感じることができました。特に、初めてクライアントに対して自分の提案が通った瞬間は、大きな達成感がありました。

今後の目標としては、まずは今のポジションでさらにスキルを高めたいと思っています。新しい技術や知識を学び続け、Nucoの中でより責任のあるプロジェクトに挑戦していきたいです。そして、いずれはチームをリードし、後輩たちの成長をサポートできる立場になりたいと考えています。Nucoでは、社員の成長に対するサポート体制が充実しているので、目標に向かって前進していくための環境は整っていると感じています。」

株式会社Nucoの成長メソッドは、OJT、上司のサポート、そして継続的な学びという3つの柱によって支えられています。このシステムにより、未経験者であっても、すぐに実務に携わり、短期間でエンジニアとしての基礎力を身につけることが可能です。Nucoでは、学び続ける意欲を持った社員に対して、多様な成長の機会が用意されています。

OJTを通じての実践的な学び、上司による継続的なサポート、そして自己研鑽を促進する学習環境が、Nucoでのキャリアを支えています。未経験からスタートした社員が、短期間で成長し、今後の目標を持って進んでいる姿は、これからNucoに入社を考える人々にとっても希望と可能性を感じさせるものです。

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