↑（写真）四日市の名店で熱く語る岩井役員と朝比奈さん、そして笑顔の李さん！！

9月は思いのほか、忙しい展開になりました。不動産仲介部門の開設、BPOの新規支援案件のOpen2件、既存案件でのインボイス対応などの盛り上がり、M&A案件対応、そして医療介護セクターで三重県へ出張しました。

当社のメイン事業である会計コンサルティング・経理BPO事業では、業界的な偏りはそれほどなくご依頼を頂いています。しかし、医療介護セクターでご依頼いただいた場合に、多角的なサービスを提供できるため、ソリューション力が高いことは否めません。直近の医療介護セクターにおける依頼内容は以下のようなものです。

依頼①）理事長が資金を数億円流用した社会福祉法人の内部統制の構築強化、理事就任依頼

前理事長等により、法人資金の私的流用が数億円単位で発生した東京都墨田区の社会福祉法人について、内部統制の構築強化のため、理事への就任を打診され、福祉の精神で支援することとしております。

こちらの法人については、経営者不正の属性に近い、内部統制を無視でき得る前理事長による財産流用不正ですが、クラウドツールによるワークフローなどの効率的な内部統制のデザインを前提として、印章等を理事長が占有しない体制等が構築できており、月次で外部のモニタリングが実施されていれば、不正等は起きえなかったとおもいます。

わたしは、ベンチャー企業でCFOとして就任する際は、必ず、印章（実印、銀行員、角印）を社長から預かります。そして、押印申請に基づく管理体制を構築し、社長や役員の私が印章に触れず、管理部門の担当が申請に基づいてのみ、押印して押印管理簿を記載する体制とします。
社長やCFOも勝手に印鑑を押して、契約等ができないのです！

社会福祉法人等の内部統制はデザインも古臭いもので、効率性や実質的な効果に課題があります。特に古い内部統制は経営者不正に対してWorkせず、多額の税金が投入された社会福祉法人等で理事長等の専横が発生するのです。CPA-Consultingでは主として上場企業等の統制で培っているノウハウを活用して、社会福祉法人等の内部統制の高度化に寄与していきたいと思います。

なお、こちらの法人では隣地に、200～300坪の老人ホーム用地があり、ホスピス事業者による法人の健全運営と経営改善も期待できると考えております。

依頼②）支援の成功したグループの他の社会福祉法人へのモニタリング訪問依頼

CPA-Consultingで年度決算の緊急対応に成功した社会福祉法人の他のグループの社会福祉法人について、9月中旬にモニタリングで訪問しました。

決算以降、一切、記帳されておらず、管理されていない財産状況が管理され、早速、モニタリング結果を報告しています。

法人の資金の流れ・動きを会計的に正確に記帳するという管理について

税金等が投入された社会福祉法人で適切に、理事長や理事等が管理しているとはどのような状態を言うのでしょうか？これは、法人の資金の流れ・動きを会計的に正確に記帳という事実確認と、それらの事実が法人の定めた定款・運営方針に則り実施され、社会福祉法人の関連法規に照らして適切であるという２つを以て、法人の運営が適切に管理されていると言えます。

社会福祉法人の運営が適切に管理されている状態

• 法人の資金の流れ・動きを会計的に正確に記帳という事実確認
• それらの事実が法人の定めた定款・運営方針に則り実施され、社会福祉法人の関連法規に照らして適切

CPA-Consultingでは、正確かつ適切な記帳を、月次単位で適時に実施することを提案しています。

また、会計事象の発生の原因となる取引について、法人の定めた定款・運営方針に則り実施されることを、効率的なワークフローで内部統制により担保することを推奨しています。

依頼③）北部地域の社会福祉法人における老人ホーム事業の再編について

また、CPA-Consultingへ、北部地域の社会福祉法人における老人ホーム事業の再編について、依頼を頂いており、上場ホスピス事業者へ運営改善の是非をヒアリング・日本を代表する医療介護のM&A事業者に経営改善の担い手のソーシング協力を依頼しています。

中には大きな不動産案件もあり、当社の不動産部門なども含めて、M&A仲介、アドバイザリーと不動産というソリューションを駆使し、社会福祉法人のリストラクチャリングを進めて参ります。

関東南部に多数のホスピス適格な案件が発生する可能性があり、協力をお願いします。

依頼④）新規ホスピス事業への参画のコンサルティング依頼

有力な不動産等のケイパビリティを保有する新規参入候補などから、コンサルティングについての依頼を受けております。

CPA-Consultingでは、社会福祉法人向けにも会計コンサルティング・記帳BPOサービスで管理支援を実施し、内部統制構築支援・モニタリング支援で適切な法人運営をサポートいたします。また、事業の再構築支援として、ホスピス化コンサルティングを実施しており、M&A仲介・アドバイザリー、不動産仲介などのソリューションにより、リストラクチャリングを推進して参ります。

四日市、Bar イナホ（違うかも）

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