令和6年1月1日に発生した令和6年能登半島地震により、犠牲となられた方々に深く哀悼の意を表し、被災された多くの皆さまおよびそのご家族、関係者の方々に心よりお見舞い申し上げます。
こんにちは。 アフェックス人事担当でございます。 明けましておめでとうございます。
本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。2020年から続けてきている「1年を振り返る10の質問」ですが、今年も代表にインタビューを行いました。 2023年はコロナ禍も形が変わり、出来ることが増えた年でしたのでお話を聞くのも楽しみです。 (インタビューは2023年末になります)
人事「お疲れ様です。今年も長いようで気づいたら師走でしたが、今年はどんな年だったかお聞かせ下さい。」 代表「宜しくお願い致します。」 人事「2023年も1年の振り返りをさせて頂きました。そういえば脱毛から始まりましたね! ※社長interview「2022年は盛り沢山?!事業多角化への動きと22年の振返り、そして脱毛。」 https://www.wantedly.com/companies/company_7437827/post_articles/478267
今年はコロナが5月に5類に移行し、色々なことが以前のように戻ってきたりそのままだったりと目まぐるしい1年でしたが、ズバリ一言で現すとどんな1年でしたか?」
代表「命という物を意識した1年でした。年始に母がコロナにかかり入院をしてそのまま亡くなりまして、こんなにも泣けるのかというくらい人生で1番泣きました。 今年は自分が50歳という節目の年で、昔は「人生50年」という言葉もありましたし、子会社の同い年の社員が心臓のけっこうな手術をしたこともありまして、命について凄く考えさせられた年でした。」
人事「お母様の件はとても辛い出来事でしたね。そんな様子も見せず、休みもあまり取らずに業務をされていたので見ているこちらが辛かったのを覚えています。改めて心からご冥福をお祈りいたします。」
人事「では、次の質問です。今年あなたが最も幸せに感じたことは?」
代表「1つに絞れなかったのですが、人との関わりに幸せを感じました。コロナ禍が明けて、家族旅行も何回かしましたし、社員ともイベントにいっぱい参加したり旅行も行きました。他社さんともスポーツを通じて親交が持てたり、人と実際に会って何かをできるということが幸せだと感じさせられました。」
人事「今年あなたが成し遂げたことは何ですか?10個お願いします」
代表「 ・コロナ禍で我慢していた社員旅行にとうとう4年ぶりに行けました
・パデルの企業対抗戦初参加そして4位
・秋田にいる祖母にやっと会いに行けました 老人ホームに入っている祖母にやっと面会できる許可が出ましたので秋田まで行ってきました。ただ、老人ホームの入り口のところでコロナの抗体検査をさせられた上にたったの10分のみの面会時間という約束でした。でも元気そうな祖母と会えて話もできて良かったです。
・ストリートファイターの翔選手がサウジアラビアの大会で優勝 今年3月までエンジニアとして子会社アスピロンドの社員だった翔さんが、4月から本人の希望でゲーム専任となり、そして8月の世界大会で優勝。賞金40万ドルをゲットしました。大会最終日の深夜の生配信をずっと家で1人で見てましたが、震えました!大逆転の連続で最高でした!私が成し遂げた内容ではないですが、アスピロンドに光が差したので成し遂げた感ありました。
・学生の頃の体重と同じくらいで1年間維持できたこと ここ2年くらい毎日やっているストレッチのおかげで今年はお腹周りがずっとスッキリしていて、良い体重をずっと維持できました。来年はもう少し体重を下げたいと思ってます。
・桃鉄を一人プレイで100年やり切りました 桃太郎電鉄のソフトを購入しまして休みの日に家族でよくやっていたのですが、息子が1人プレイで91年までやって凄かったと自慢しているのを聞いて、張り合って深夜に1人で数十日もかけて100年やり切りました。全国全ての物件を買い占めてしまったので最後の方は実はもうあんまり楽しくなかったですが、達成感ありました!
・遺言状を書いてみました 死ぬつもりは1㎜も無いのですが、中小企業のオーナー社長は遺言状を書いておくべきだというアドバイスをお世話になっている方に助言いただきまして、書いて法務局に提出してきました。その際にアドバイスいただいた方と、そのお知り合いの方と一緒に3名で提出してきましたので、遺言状仲間が出来ました(笑)
・ボートレースをVIP席で観戦 こちらも念願だったボートレース平和島のVIP席(ロイヤルルームという名称らしい)に入れてもらいました。もう15年くらい仲良くお付き合いさせていただいているお金持ち社長さんに連れて行ってもらいました(^^♪ 5階からの最高の眺めで、しかも少しですが勝ちました!
・シャンパンタワー アフェックスの忘年会でシャンパンタワーを経験させていただきました。多分ホストくらいしかやらないことだと思いますので、ホスト気分でテンション上がっちゃいました。
・2年間脱毛サロンに通い続けました 脱毛サロン2年契約で通っていたのがとうとう終了しました。ほぼ毎月2回欠かさず通いました。ただ、毛ってしぶといもので完全には無くなりませんでしたので、家庭用脱毛器を購入しました(#^^#)」
人事「翔選手は一躍時の人になってますね!」 代表「深夜にも関わらず興奮と感動で泣きました(笑)」 人事「そこからロンブーの淳さんのTVに出たりと快進撃が始まりましたね。」 人事「遺言状は何故にですか?(笑)」 代表「アドバイス頂いた方いわく、突然死ぬと残された会社や家族が対応出来ない手続きが発生してしまう可能性もあるし元気なうちに希望や指示を書いておくのが良いそうです。なので書いてみようかなと思ってつい(笑)」 人事「配偶者が突然亡くなってしまい、残された方が金融機関などで暗証番号が分からず資産が引き出せないとか、サブスクの解約が出来ないとかはあるらしいですね。」
人事「次に、今年出会った本、役立った本、印象に残った本(またはメディア、言葉など)はなんでしょうか?」 代表「本は今年もあまり読まなかったですが、凄く印象に残ったテレビドラマがあります。 「VIVANT」です。毎週日曜日の夜にTBSでやっていたドラマです。 圧倒的に壮大で、それでいて綿密に作られていて、毎週楽しみでしょうがなく繰り返し何回も見ましたし、YouTubeでいろんな人が考察しているのを見たりまでしてました。 メチャメチャおススメですので、見てない方は是非見て欲しいです(^^♪ 続編がでたらいいなぁと祈っております。」
人事「今年もっとも投資したことはなんでしょう?」
代表「コロナ禍が明けてからになりますが、リアルでの会合に積極的にドンドン参加しまして、新たな人脈作りに時間を投資しました。よくあるIT系の交流会や金融系の大手企業様が主催される異業種交流会だけでなく、会ったことのない人ばかりと一緒にスポーツをして親交を深め、その繋がりからまた別の交流会に複数回参加したりなど、いろんなところに顔を出してみました。 やっぱりリアルで会ってお話しできるのは凄く良いなぁと感じまして、昔は毎日やっていた飛び込み訪問を10数年ぶりにやっちゃったりもしました。 来年もこのようなことを引き続きやっていくつもりです。」
人事「今年あなたがいちばん「ありがとう」と伝えたい人 は誰ですか?」
代表「アフェックス、トップジャンクション、アスピロンドの社員達にです。 昨年同様に私がいろんなことに動けたのは、皆がそれぞれの役割を責任を持って頑張ってくれたからだと思います。私が今年は2つの子会社に重点を置いて動いていましたが、アフェックスは過去最高売上を更新確実ですし、トップジャンクションも売上過去最高で私がいなくても問題無く動いてます。 アスピロンドはまだ設立して2年経たないのでまだまだですが、福島の地で大きめの事務所に年明け移転することが決まり、そこで新たな事業もスタート予定で楽しみでいっぱいです。私も皆に感謝してもらえるようもっともっと頑張っていきたいです。」 人事「社員のみんなが代表に感謝しているのは間違いないと思います。」
人事「今年いちばん達成感を感じたことは何ですか?」 代表「仲の良い社長さん達と沖縄に行った際の、とある出来事が1番達成感がありましたが、これは秘密で^_^どうしても知りたい方は私に直接お問い合わせください(笑)」
人事「秘密(笑)そう言われると非常に気になりますが、、代表のことなのであっち系の話だろうなとは思いますが気になる方はお問い合わせお待ちしております(笑)」
人事「今年の3大ニュースを教えてください。」
代表「1つ目は母の他界です。もう一つが翔選手世界チャンピオン。そして3つ目が過去最高売上更新です。」
人事「では、次の質問です。今年新たに学んだことはなんでしょうか?」
代表「eスポーツのトーナメントの仕組みが素晴らしいなぁと感じました。 「ダブルエリミネーション」という方式ですが、トーナメントで1回負けても優勝する可能性が残されていて、1回戦で優勝候補の選手(やチーム)とあたって残念な結果となっても、まだ勝ち上がれる仕組みなんです。上記で書いた翔選手がサウジアラビアの大会で逆転優勝したのがこの「ダブルエリミネーション」方式でそこで初めて学びました。ストリートファイターのような試合時間が短くないと採用できない方式のようですが、いろんなスポーツの大会でもこの方式でやれれば、優勝候補同士の1回戦で事実上の決勝戦みたいなのがなくなって良いんじゃないかなぁと凄く感じました。」
人事「では、最後の質問です。今年やりたかったけど、できなかったことは?」
代表「毎年ここで書いちゃってますが、関西進出ですかね。 今まではコロナ禍という理由でしたが今年はチャレンジできましたね、、、福島に複数回行ったり、北海道行ったり、沖縄行ったりはしたのですが、時間的な理由ですかね(言い訳しちゃってます・・・)。 ただ、とある自治体さんのイベントに参加したりはしましたので、少しずつですが進んではいます。時間をなるべく作って来年は実現に進めたいです。」
人事「いよいよ関西事業部がその姿を見せ始めるんですかね。 今年は例年より1日早めに年末年始休暇に入りますがゆっくり休めそうでしょうか?」 代表「1日早めたのはお客さんや一部の社員達とボートレースに行く為です(^^; でもそれ以外はのんびり自宅で過ごす予定です。」
人事「今年も10の質問にお答え頂きいろんなお話がお聞き出来ました。 来年も楽しみです。ありがとうございました。」 代表「ありがとうございました。」
今月は社長interviewをお送りしました。 コロナ禍では外に出ることが異常と判断されてきましたが、5類になってからリモートを続けている方がおかしいというような状況も時折あり、事業活動が定まりにくい1年だった気がします。 そんな中で、組織スラックを次の一手に投資した結果が実となった1年でした。 売上記録も伸ばすという好調ぶりは健在で2024年への展望も見えてきているようです。 地方での活動も少しずつ見え始めたようですのでいよいよ課題となっていた関西進出が始まるのかも知れません。 「もっと幸せに」になるため次のアクションが楽しみです。
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