「配られたカードで勝負するしかないのさ。」しかし、配られたカードはさほど重要ではない。「酷いこと」が起こった時、チャンスの鐘の音を聞くことさえできれば。
既存メンバーが会社の成長について来れなくなくなる問題スタートアップの代表を数年やっていると、他社の経営レイヤーの友人もできる。そして、彼ら彼女らから、既存メンバーが会社の成長について来れなくなってしまう問題について話を聞くことも多い。会社が大きくなってくれば、やることも求められる能力もどんどん変わっていく。もっている能力でしか勝負できないとすれば、遅かれ早かれ限界はくる。それを避けるための優秀な人間を始めに雇う作戦それを避けるためにはじめの10人は我慢して我慢して、超優秀な人間しか雇わない戦略をとるスタートアップも多い。でも、僕はそんなのつまらないと思ってる。それは、正しいかもしれないけ...
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