※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。

Sansan様主催のHR Leaders CAMPにて、取締役COO髙橋が講演しました！

以下の内容で講演を実施。

労働人口減少による採用難と高齢化、価値観の多様化による若手の離職増加、やりがい低下など日本企業をとりまく組織課題は大きくなる一方。

この環境下で持続可能な競争優位を構築するため、いかに強い組織文化を築くかが、経営・人事の方々の関心事かと思われます。
競争優位を生み出せる強い組織文化とは、自社の目指す方向や成果、イノベーションを生む思考，行動様式といった組織固有のコンテクストが末端にまで浸透しており、部門を超えた協働や、社員一人一人の自発的行動があちこちで見られる状態だと考えられます。

そのような強い組織文化を作るために果たすべき社内広報の役割についてヒントとなる考え方や事例をお伝えします。

「今後のビジネス環境においては、カルチャーへの投資が一丁目一番地」

執行役員の乗松✌️

講演終わりにはブースに直行してくださる方が非常に多く、
カルチャー・マネジメントの有用性を私たち自身も感じたカンファレンスとなりました！

*カルチャー・マネジメントから、組織課題解決をしていく仲間を募集しています*

最後までご覧いただきありがとうございました。ourlyに少しでも興味を持った方は、まずはカジュアル面談から。気軽にお話ししましょう！