京浜保険センターの野本です。
前回は「高給=激務ではない」というお話をしましたが、今回は、あなたが今の会社で抱えているであろう「最大のストレス」の正体を、アーキテクト(システム設計者)の視点から解体します。
生産性日本一の会社と聞くと、多くの方はこう想像するでしょう。 「社長の視座が高すぎて、毎日詰められそう……」 「結果を出すために、ギスギスした厳しい競争環境があるのでは?」
結論から言います。 一般的な会社にはびこる『上司の機嫌取り』や『気合いと根性』のような「感情的ノイズ」は、私たちの業務において一切存在しません。邪魔でしかないからです。
■ 現場を狂わせる「A+B+C+D」の複雑な連立方程式
大企業であれば、360度評価や匿名通報窓口の設置などにより、上司が傍若無人に振る舞えない環境が整いつつあります。 しかし、保険代理店業界の多くは「社長=100%株主」の個人商店(ワンマン企業)です。組織が小さいため、社長や上司のカラー(機嫌やこだわり)が、企業文化そのものになります。
現場で一番ミクロな視点でお客様と接しているあなたには、「こう対応するのがベストだ」という正しい判断(あなたの意見B)があるはずです。そして最優先すべき「お客様の要望(意見C)」があります。 本来なら、BとCをすり合わせて着地点を見つければ、仕事はすぐに終わります。
しかし、ここに「俺のこだわり(意見A)を絶対厳守せよ」という上司が介入してくるとどうなるか。さらに「長年勤めているお局の〇〇さん(意見D)の顔も立てて……」と社内政治が絡むと、ただの顧客対応が【 A+B+C+Dをすべて満たす複雑怪奇な連立方程式 】へと変貌します。
お客様へ向き合う時間よりも、上司の承認印をもらうためのご機嫌取りや、上司に説明するためのスライド作成、上司のスケジュール待ちに膨大な時間を奪われる。 この「感情的ノイズ」の処理こそが組織を停滞させ、生産性を殺し、回り回って「あなたの給与の上昇」を止めている最大の元凶です。
■ 最終責任は取らなくていい。ただ協力し合うこと
では、京浜保険センターはどうなっているか。 まず、社長の奥住は現場の事務処理に一切タッチしません。 私(野本)が対応するのは、保険会社を巻き込むような複雑な申請案件や、難易度の高い重大クレームの導線確保など「最重要の防衛ライン」のみです。
それ以外の日常業務やトラブル解決は、マニュアルとシステムをベースに、事務員と営業マン同士で教え合い、お客様の要望に合わせて臨機応変に対応してもらいます。 そして、そこに【 個人の責任は発生しません 】。
■ トラブルは「人のミス」ではなく「システムのバグ」
もし現場で何かトラブルやミスが起きた時、「誰がやったんだ!」「なぜ上司に確認しなかった!」と犯人探しをして怒る会社は、典型的な旧OSの泥船です。
京浜では、金銭の横領など一発アウトの違法行為でない限り、トラブルを個人の責任にはしません。 「システムやマニュアルのどこに欠陥(バグ)があったから、このミスが起きたのか」「野本側でシステムをどう修正すれば、二度と同じことが起きないか」という、PDCAを回すための貴重なデータとして処理します。
社員が周囲の目を気にしたり、上司の顔色を伺いながらビクビク働くことは、それ自体が莫大なエネルギーの無駄遣い(生産性の低下)だからです。あなたがシステム上で必要なタスクを完了させれば、それがそのまま100点の評価になります。
■ 「昇給額が1年で30倍になった」という事実
昨年、某大手保険代理店で事務として働いていた方が、京浜に転職してきてくれました。 入社時の給与水準は前職と同じでしたが、当社のシステムに乗った結果、残業時間は激減し、生産性は劇的に向上しました。そして、長年勤めた前職での「毎年の昇給額」に比べ、京浜に来てからの1年間での昇給額が【 30倍 】になったと喜んでくれていました。
本人からすれば「同じように一生懸命、事務の仕事をしているだけ」です。前職でも手を抜かずに頑張っていたはずです。 しかし、前者の環境ではどれだけ頑張っても給与が上がりませんでした。
いいですか。あなたの給与が上がらないのは、あなたの頑張りが足りないからではありません。 複雑な社内政治と感情的ノイズを放置し、社員の生産性を吸い取っている「会社の経営(OS)の問題」なのです。
理不尽な人間関係で消耗するのは、もう終わりにしませんか?
■ 感情的ノイズを排し、算数で正当な評価を得るために
現在、バックオフィス(事務職)として日々組織を支えている皆様へ。 もしあなたが、「もっと自分のスキルを正当に評価してほしい」「曖昧な感情論ではなく、明確なシステムの中でスマートに働きたい」と少しでも感じているなら、自らのキャリアを次世代の環境へとアップデートしてみませんか?
今の環境での経験を糧に、「もっと自分の価値を発揮できる、より良い未来」を探している方。T.O.Tの洗練されたシステムと、前向きなチームがあなたをお待ちしています。 少しでも可能性を感じたら、まずは私たちが構築した「強固な仕組み」の全貌を覗いてみてください。
▼ 【さらに深く知りたい方へ】年収を3年で1.49倍にしたT.O.Tの仕組み

【採用・求人】京浜保険センターの損保事務給料:「上がらない」業界のバグを破壊し、年収を3年で1.49倍にしたT.O.Tの仕組み|京浜保険センター 次世代の保険プラットフォーム
▼ 【エントリーはこちら】この次世代インフラを共に動かすメンバー募集