皆さん、こんにちは！

今回は社員インタビュー第一弾！
広告事業部のシニアマネージャーとして、部長職に相当する立場でチームを統括しています。活躍している中川さんにお話を伺いました！

――中川さんの入社のきっかけは、かなり運命的なタイミングだったと伺いました。共同代表の岩渕さんや役員の百瀬さんとは、どのようにお会いしたんですか？

実は、前職を退職して数ヶ月経った頃、ふとしたきっかけで二人にお会いする機会があったんです。ちょうど自分のこれからのキャリアを考えていた時期だったのですが、ある時「ご飯に行こう」と誘っていただいて。当時はまだ一緒にお仕事をしたことがなかったので、純粋な近況報告のつもりだったのですが、お話しする中で「うちに入りませんか」というお誘いをいただいたんです。

――退職後のタイミングでの再会だったんですね！お仕事をご一緒したことがなかったのに、なぜ誘われたのでしょうか。

岩渕さんは「うちはカルチャー採用だから」と仰っていましたね。出身地が同じ千葉だったり、お酒や筋トレの趣味が共通していたり。人物としての属性やカルチャーの共通項が多かったのが、仲間として迎え入れていただいた大きな理由なのかなと思っています。

――スキルの前に「人としての波長」が、このタイミングでピタリと合ったんですね。

そうですね。「これだけ熱意を持って求めてくれる会社で働いてみたら、自分はどう変われるかな」という好奇心がありました。今も働き続けているのは、必要とされている実感はもちろん、自分の力がどこまで組織の貢献に繋がるのかを知りたいという探究心があるからだと思います。

――現在はシニアマネージャーとして、広告事業部の数字の達成からメンバーのマネジメントまで幅広く担っていますよね。中川さんのチームはいつも活気がある印象ですが、接し方で意識していることはありますか？

一番は、トップダウンにならないことです。うちのような少人数の組織では、一人一人が自走できないと先がない。「指示通りに動いて」というコミュニケーションをしてしまうと、自分で考える空気が育たなくなってしまいますから。
あとは、あえて「余白」を与えること。メンバーが悩んでいるとき、僕の中には答えがいくつかあることが多いですが、それをすぐ言っちゃうとそこで思考が終わってしまう。「こういう考え方もあるけど、ここから先は考えてみて」と、1から100まで全部言わないようにしています。

――あえて教え切らない、というのがメンバーの自走に繋がっているんですね。でも、マネージャーという立場上、時には厳しく接する必要もあるのでは？

僕は、マネジメントレイヤーとメンバーレイヤーは「上下関係」ではなく「役割分担」だと思っているんです。数字全体を見たり環境を整えたりするのが僕の役割で、一つひとつの仕事に丁寧に向き合ってクライアントの成果を最大化させるのがメンバーの役割。そこに偉い・偉くないという概念はありません。だからこそ、一人の人間としてリスペクトを持つ。これが大前提ですね。

――そうは言っても、仕事にトラブルはつきものです。メンバーがミスをしてしまった時、中川さんはどう声をかけているんですか？

よくメンバーにも言いますが、「感情的に落ち込んでも、トラブルの対処は一歩も前進しない」。火がついている時に「どうしよう」と騒いでいても火は消えませんよね？まずは水をどこから持ってくるか、どうやって消すかを冷静に考えるのが先です。
だからトラブルが起きた直後は、一旦感情は横に置いて、消火活動に専念させる。「落ち込むのは、火を消し終わった後にいくらでも時間を取っていいから」と伝えています。

――中川さんから見て、ケテルの広告事業部に向いているのはどんな人だと思いますか？

ズバリ、「元気で意欲的な人」です。
広告代理店の仕事は、待っていても数字はついてきません。クライアントから言われたことを100回繰り返すだけでは目標に届かない。だから、言われてもいないことを「これどうですか？」と自主提案する力が必要なんです。
逆に、指示待ちのオペレーター気質の人は苦労すると思います。知識は後からいくらでもつきます。今のメンバーも未経験からスタートした子が大半ですから。自分から誰かに聞きに行ってでも成長したいという意欲さえあれば、この環境は最高に面白いですよ。

――話は変わりますが、中川さんのその金髪、もう10年も貫いているんですよね？

そうです。高校・大学と校則やバイトの制約で染められなかったので、社会人になったら絶対自由にしてやると思っていて（笑）。1社目の時からずっとですね。
実利的なメリットもあって、「名前より先に覚えられる」んです。名刺交換するよりも、「あの金髪の中川さんね」と紐づけてもらえる。30代になってからは、なぜか「クリエイティブに詳しそうな人」という良い誤解をしてもらえるようにもなりました（笑）。

――確かに、一度見たら忘れません！最後に、中川さんが今、個人的に夢中になっていることを教えてください。

未来ですね。「35歳以降のライフプラン」に夢中です（笑）。20代の頃は若さの遠心力で走ってこれましたが、35歳を目前にして「今までと同じ走り方でいいんだっけ？」と自問自答しています。
キャリアもそうだし、自分の人生をどう持っていくか。活力がシュリンクしていく前に、もう一段階、違う戦い方を見つけたい。そんなことを日々、友達や家族、会社の人と話しながら模索している最中です。

――今の中川さんでも、まだそんな風に悩まれるんですね。

悩みますよ（笑）。でも、そういう変化を楽しめる人と、ぜひ一緒に働きたいなと思っています。