勝てる組織には、勝てる構造がある。

2025年5月末。JOKER’Sの幹部メンバー7名で、2泊3日の広島合宿を実施しました。

テーマはシンプルで、でもとても熱いものでした。

「TEAM JOKER’S、組織をスポーツのように機能させろ」

“なんとなく”の役割、“なんとなく”の組織文化を卒業して、「全員が勝ちにいける」会社のあり方を、ゼロから再定義した2日間の記録です。

⸻

なぜ合宿なのか？なぜ“スポーツ型組織”なのか？

Slackや定例MTGでは見えない本音。

リモート業務では言語化しきれない文化や信頼関係。

そこにちゃんと向き合うために、僕たちは合宿という“フィールド”を選びました。

そして今のJOKER’Sに必要なのは、「目標達成に向けて、全員が自分のポジションで動ける」“プロスポーツのような組織”でした。

勝つために、全員で戦える会社へ。

それが、合宿の出発点でした。

⸻

DAY1：文化と信頼の土台を“再定義”する

1日目は、まず**“JOKER’Sらしさって何だっけ？”**という問いからスタート。

• 称賛が自然に生まれるSlack文化

• MVPだけじゃない、多様な表彰制度の設計

• 福利厚生を仕組みとしてアップデート

• 長すぎるバリューを整理し、クレドに落とし込む

そして、松村からの**「死ぬまでにやりたいことリスト」**の共有。

人生と会社の目標がつながった瞬間に、チームの空気が一気に変わった気がしました。

⸻

DAY2：戦略・評価・実行まで“勝てる設計”へ

2日目は、完全に実行フェーズへ。

• 採用チャネルの見直しと、評価制度の再構築

• Salesforceを活用したライバーCRMと営業の仕組みづくり

• TikTok広告LPの改善・MCN取得・診断型LPテスト

• Slackに#feedbackチャンネルを開設 → 「もっとも感謝された人」表彰へ

• 新規事業立案

そして最後は、全員が「2ヶ月後までにやり切ること」を宣言。

“会議で終わらない合宿”が、ちゃんと始まりました。

⸻

実は、プロスポーツから“組織の本質”を学びに行った。

今回の広島合宿では、仕事と真剣に向き合うからこそ、「勝っている組織から直接学ぶ」ことを目的に、現地のスポーツ観戦も組み込みました。

• マツダスタジアムでの広島カープ戦では、スタジアム全体が一体となって動く“応援文化”と、選手それぞれが自分の役割を果たしながら勝利を目指す“プロ集団”の動きを体感。
• エディオンピースウイングでのサンフレッチェ戦では、監督・選手・ファン・スタッフすべてが一丸となる“戦略的な組織連携”を肌で感じました。

それらはすべて、「勝てる組織とは何か？」を実際の現場で観察・吸収するリアルな視察体験でした。

もちろん、夜はお好み焼きと海鮮を囲みながら、

合宿で出た気づきや、チームの未来について語り合いました。

⸻

この文章を読んでくれたあなたへ。

JOKER’Sは今、

**「日本一、楽しく働けて、圧倒的に成長できる会社」**を本気で目指しています。

ただ数字を追うだけじゃない。

ただ福利厚生を整えるだけじゃない。

“自分の人生で、何を叶えたいか？”

そこに向き合い、それを会社の力で一緒に実現する。

それが、僕らのスタイルです。

⸻

次回合宿は、7月。場所は東京。

そのときまでに、みんなで「やるって決めたことを、やり切る」フェーズに入ります。

⸻

一緒に“最強チーム”をつくってくれる仲間を募集中！

JOKER’Sでは今、「新しい文化を一緒に作り上げる仲間」を本気で探しています。

組織も制度も、まだまだ完成されていない。

でもだからこそ、“自分たちの手で創れる楽しさ”がある。

これは、他の会社ではなかなか味わえないフェーズです。

共感してくれる方、やる気と熱意を持って飛び込んできてくれる方、そして“自分のためだけじゃなく、チームのために動ける”利他的な方、そんな方と、僕たちは一緒に未来をつくりたいと思っています。

「ただの働く場所」じゃなく、人生の中で“一緒に何かを成し遂げたい”と思える場所へ。

ちょっとでも「気になる」と思ったら、まずは気軽に話を聞きに来てください。

興味をお持ちの方はこちら▶︎▷
経験者優遇/働き方自由SNSで世界を魅了する！新しい発想のマーケター求む
SNSマーケ✖️好きなこと｜あなたの好きを仕事にしよう