「自分がリーダーだったら？」を本気で考える勉強会を開催しました。

プロジェクトで問題が起きたとき、「なぜ失敗したのだろう？」と考えることはあっても、「もし自分がリーダーだったらどう行動するか」まで深く考える機会は意外と少ないかもしれません。9月26日に実施した勉強会では、プロジェクトの振り返りをテーマに、参加者同士で議論を行いました。今回の勉強会では、まずプロジェクトの失敗要因について説明を受け、その内容を踏まえて一人ひとりが考える失敗要因を整理しました。その後、　プロジェクトを円滑に進めるには何が必要か　自分がチームリーダーだったらどのような行動をとるかについて考え、それぞれの意見をポストイットに書き出しました。同じテーマでも、メンバーによって着目す...

AIを使うだけじゃない。未来の働き方を考えるキャリアアップ研修。

「AIを使える人」と「AIを活かせる人」。これからの時代、その違いはますます大きくなっていくかもしれません。9月度のキャリアアップ研修では、AI推進室による実践ワークと事例発表、そして各ワークグループの活動報告を実施しました。今回のテーマは、AIの可能性を知り、自分たちの仕事や成長にどう活かしていくかを考えることです。実際に触って学ぶClaude Code午前中は、AI推進室によるワークを実施しました。参加者はClaude Codeを実際に操作しながら、基本操作やスキル機能、サブエージェントについて学習しました。AIについて知識として学ぶだけではなく、自分の手で触りながら理解を深めること...

【社員インタビュー 】◆第2回　あなたのこと、教えてください！

今回は社員紹介の投稿です！弊社では、他業種・未経験から入社したメンバーがほとんど、現在では各々の持ち味を発揮して活躍しています。転職を考えてる方や、弊社にご興味をお持ちの方、ぜひ最後までチェックしてください！●〇●〇●〇●〇●〇●〇●〇●〇●〇●〇第2回に登場してもらった社員は…【⠀システム部 / 代表取締役 /⠀藤本さん⠀】です！藤本さんのプロフィールはこんな感じ！・入社年月日　：・入社時の年齢：・経歴　　1社目　 ：印刷関係の会社　印刷加工等　　2社目　 ：ITエンジニア職に就職、国内の給油機メーカーのPOSシステム案件に参画。こんなことを聞いてみました↓●official編・経営者...

AI活用と課題解決力を磨く。8月度キャリアアップ研修を実施しました

8月23日、24日の2日間にわたり、キャリアアップ研修を実施しました。本研修は、参加者が自身や組織の課題に向き合いながら、エンジニアとしての視野や知識を広げていくことを目的とした年間プログラムです。今回は、グループのAI推進室によるAI学習と、各ワークグループ（WG）の活動報告を実施しました。AI活用に関する知識を深めるとともに、それぞれのテーマについて議論を重ね、今後の活動方針や課題解決に向けた取り組みを共有する機会となりました。AI学習初日の午前中は、グループのAI推進室担当者より、AI推進室で実施しているAI学習について共有いただきました。講義では、AI導入時に必要となる考え方や利...

設計書がない。そんな時、どうやってシステムを理解する？

「このシステムの仕様書、どこですか？」実際の開発現場では、いつでも必要な資料が揃っているとは限りません。長年運用されているシステムや引き継がれたプロジェクトでは、設計書が不足していたり、最新の状態に更新されていなかったりすることもあります。そこで今回の技術研修では、「実践型技術研修」として社内システムを題材にしたリバース設計トレーニングを実施しました。リバース設計とは、既存のシステムを調査しながら構造や仕様を把握し、設計情報を整理していく手法です。今回の研修では、　・リバース設計の考え方を学ぶ導入講義　・開発環境のセットアップ　・システム探索とデータベース分析　・ER図の作成に取り組みま...

AIを使う人と、AIに使われる人。その違いを学ぶ研修を開催しました。

「AIを使っていますか？」 最近では当たり前のように聞かれるようになった質問です。 ですが、本当に大切なのはAIを使うことではありません。 AIを理解し、AIと協働できること。 今回開催したAI研修では、「AIと会話できるエンジニアになる」をテーマに、これからの時代に求められるスキルについて学びました。 講義の中で印象的だったのは、 「AIは答えを出すツールではなく、対話しながら成果物を育てていくパートナーである」 という考え方です。 生成AIは、 ...

「答えを学ぶ」のではなく「課題を見つける」。1年間のキャリアアップ研修が始まりました！

「もっと成長したい」そう思ったとき、必要なのは新しい知識や技術だけでしょうか。私たちが今回のキャリアアップ研修で大切にしているのは、その一歩手前にある“課題に気づく力”です。7月20日・21日の2日間にわたり、今年度のキャリアアップ研修がスタートしました。この研修は、講義を受けて知識を身につけるだけの場ではありません。日々の業務や会社の中にある課題を発見し、仲間と議論しながら解決策を考え、実践につなげていく1年間のプログラムです。初回となる今回は、参加者それぞれが感じている課題を洗い出すところからスタートしました。 「なぜこのやり方なのだろう？」 「もっと良い方法はないだろ...

キャリアアップ研修、1年間のラストを迎えました。（2026年6月）

6月21日・22日。これまで続いてきたキャリアアップ研修も、いよいよ最終回。「気づくところから始める」――そんなテーマで始まったこの研修も、最後は“振り返りと次へのヒント”を見つける時間になりました。◆ 技術：学んだことを「どう使うか」を考える技術パートでは、1年間の取り組みを総括。データベースは途中段階での整理となりましたが、基礎技術論については、配布資料をベースに自分たちで技術をまとめた資料が形になりました。そして議論は次のフェーズへ。「この資料って、どう活かす？」「AIで作って、みんなでレビューする形もありじゃない？」ただ学ぶだけではなく、どう使っていくかまで考えるのがこの研修らし...

「なんとなくモヤっと…」を放置しない。

社員一人ひとりの成長を支援する取り組みとして、レベルアップ研修を始めました。「これって何が引っかかってるんだろう？」「他の人ならどう考えるんだろう？」仕事をしていると、言語化できない“モヤモヤ”って意外と多いですよね。今回スタートしたレベルアップ研修は、そんなモヤモヤをみんなで持ち寄って、整理して、向き合う場です。■ この研修、ちょっと違います一般的な「インプット型の研修」ではなく、自分たちの課題をテーマにして進めていくスタイル。1回で終わらず、年4回に分けて、少しずつ深掘りしていきます。■ 実際にやったことまずはそれぞれが、自分の課題を出すところからスタート。　どんなことにもやっとして...

【活動レポート】釣り部

◇活動日時：2026年5月30日 13:00～16:00◇活動場所：神奈川県・金沢八景発。横須賀・磯子エリアの沖合◇活動目的：社内交流・社外交流◇参加人数：12人◇活動内容：船を貸し切ってアジ釣りに挑戦株式会社SIBでは社内コミュニケーションを活発化することを主な目的に、福利厚生として部活動を導入しています！

キャリアアップ研修も、いよいよラスト目前。（2026年5月）

5月17日・18日の2日間。 第11回キャリアアップ研修が開催されました。 この研修も残すところ、あと1回。回数を重ねてきた分、 「何を学ぶか」だけじゃなく、 「どう成長するか」をそれぞれが考えるフェーズに入ってきています。 ◆ 1日目：AIが“当たり前”になる現場でどう戦うか 今回のスタートは、実際の商談事例から。 誰もが知るメーカーのシステム開発案件を題材に、議論が進みました。 そこで見えてきたのが、ある共通点。 「すべての案件で、AI活用が前提になっている」 もはや“使うかどうか”ではなく、 “どう使い倒すか”。 ...

「ネットワークって、結局なに？」から始まる勉強会。

エンジニアとして働いていると、「ネットワーク」って言葉、毎日のように目にします。でも正直なところ――ちゃんと説明できる？ と聞かれると、ちょっと怪しい。そんな声から、今回の勉強会はスタートしました。4月25日、若手エンジニア（3年目まで）＋興味のある中堅・ベテランを対象に、「ネットワーク基礎」の勉強会をオンラインで開催しました。「知らずに使ってる」が一番もったいない今回のテーマは、いわゆる“ネットワークの入り口”。難しい設定や専門的な話よりも、　ネットワークってそもそも何？　インターネットってどうやって成り立ってるの？　DNSやDHCPって、結局何してるの？といった、**「今さら聞きづら...

キャリアアップ研修を開催しました！（2026年4月）

4月19日（日）・20日（月）の2日間。 少しずつ新年度の空気が落ち着きはじめた頃、16名のメンバーが集まり、第10回キャリアアップ研修が行われました。 今回の研修は、これまで以上にテーマが盛りだくさん。 「組織」「人」「マネジメント」── 自分の仕事だけでなく、“会社そのもの”をどう捉えるかを考える2日間になりました。◆ 組織・経営WG：会社の「らしさ」を言葉にしてみる 組織・経営WGでは、「企業文化・風土」をテーマにディスカッションを実施。 使ったのは コンペティング・バリュー・フレームワーク（CVF）。 企業文化を以下の4つに分類し、それぞ...

第30期 社員総会を開催しました

4月11日、全社員が一堂に会する「第30期 社員総会」を開催しました。年に一度、メンバー全員で同じ時間と空間を共有できる、大切なイベントです。経営メンバーからのメッセージで、目線をそろえる時間に総会では、経営メンバーから前期の振り返りと今期の目標についての共有がありました。また代表からは、会社の経営方針やビジョン、そしてこれからの戦略についてのプレゼンテーションがありました。「今、会社はどこに向かっているのか」「自分たち一人ひとりに、何が期待されているのか」そんなことを改めて考える時間となり、全社員が同じゴールを見据えてスタートを切る、そんな総会になりました。30期を祝う、ちょっと特別な...

🔥 若手の“伝える力”を伸ばす。資料作成ワークショップを開催しました！

「技術だけでは、仕事は前に進まない。」そんな想いから、当社では 若手社員の“伝える力” を鍛える取り組みを続けています。今回は、入社3年目までのメンバーを対象に、資料作成の実技ワークショップ を開催しました。■ なぜ「資料作成」なのか？現場でよく聞く若手の悩み——　伝えたいことがうまく資料にならない　説明が長くなってしまい、結局伝わらない　手戻りが多く、作業に時間がかかってしまう実はこれ、技術力とは別に“言語化力と構造化力” の問題であることがほとんどです。だからこそ今回の研修では、“伝わる資料” をつくるために必要な思考プロセスとアウトプットを、実際のプロジェクト事例を題材に、徹底的に...