しゅんダイアリー、新卒エージェント始めました。

どうも、こんにちは！株式会社Diaryのなかやましづでございます！

今日は弊社の新規事業として立ち上げをしている新卒エージェント事業のご紹介をさせてください🌷

弊社は代表の福田が就活系YouTuberから「しゅんダイアリー就活チャンネル」を事業化したところからスタートした会社です。

代表やメンバーが現体験として情報格差やそこからくる機会格差を感じた経験があり「情報と機会格差をなくし、より良い意思決定を支援する」というミッションを掲げ、YouTubeで就活発信をしてきました。

現在では「しゅんダイアリー」は事業としてチームで運営をしており、チャンネル登録者数は20万人超え、新卒就活領域では業界No.1の登録者数と認知度を誇るチャンネルに成長しました。

場所にとらわれずに情報収集ができるYouTubeで就活情報を発信することで就活生の情報格差の是正というところはかなりできているのできてきたときに、我々が次にすべきことは実際に行動を移した就活生が自分自身にあった企業を見つけられるようにサポートすることではないか？と考えました。

機会格差を埋めるために必要なことは選択肢を知ることだと思っています。

今後は「しゅんダイアリー就活チャンネル」で幅広い選択肢を提供し、「しゅんダイアリーエージェント」でその人にあった選択肢を提供できればと考えています。

Diaryの行動指針

しゅんダイアリーエージェントをご紹介・・・と、そのまえに！

Diaryには事業を推進するうえで大事にすべき行動指針「DIARY MIND」というものがあります。

何か事業上の意思決定をする際に判断軸は全て「DIARY MIND」に基づいています。

この３か条の中でもしゅんダイアリーエージェント事業でも最も大事にしていることは「ユーザーファースト」つまり「就活生ファースト」です。

これまでしゅんダイアリーでは「就活生の役に立つ情報になっているか？」「就活生に不利な情報はないか？」「就活生が見終わったあとにどう思うか？」などなど・・・とにかく視聴者さんが喜んでくれるコンテンツになっているか、ということを最重視してきました。

この「ユーザーファースト」というDNAは会社経営をするうえでもエージェント事業を推進するうえでも最も大事にしていきたいと考えています。

エージェント事業は仲介手数料を頂くマネタイズモデル上、どうしても小さなミスマッチに目をつまらないといけない・・・ということが発生しやすいモデルです。これは事業が大きくなればなるほどCAがもどかしく感じるポイントだと思います。

Diaryでは事業成長とメンバーの成長をとても大事にしていますが全てユーザーファーストがのうえに成り立つという前提で事業作りをしています。

なぜ「ユーザーファースト」が成り立つ？

お金を頂くのが企業側からだからこそ「ユーザーファースト」が難しいエージェント事業ですが、なぜDiaryのエージェントが企業様をお金を頂きながら就活生第一の相談ができるのか。

それは「しゅんダイアリー就活チャンネル」で積み上げてきた信頼からくる集客数がかなり多いからです。弊社が多くのエージェント企業と差別化できるポイントとして、集客を広告ではなく自社コンテンツ経由なのでかなりCPAを下げることができるというのがあります。

またYouTubeによって視聴者さんの思考性がある種の教育がされており、我々が提携している企業さんにあいそうな学生さんが集まりやすい傾向にもあります。

これが弊社のエージェントが「ユーザーファースト」を保った状態で事業を行えている要因です。また代表の福田が誰よりも「ユーザーファースト」を大事にしているというのも事業方針がブレない理由の1つでもあります。

キャリアアドバイザーさんが足りません！

そんなわけで相談にくる就活生がたくさんいてくれるおかげでキャリアアドバイザーさんが嬉しい悲鳴で社内が溢れかえってます・・・！

正社員の CA / RA を大募集しているので少しでもDiaryに興味がある方がいれば是非ご連絡ください。

ご応募お待ちしてます！！！