こんにちは。cocoloni採用担当です。

先日、下期キックオフミーティングと懇親会を原宿オフィスで開催いたしました！

今回はその内容の一部をご紹介いたします。

cocoloniの全社キックオフミーティングについて

半期に一度はオフラインで集まる「全社キックオフミーティング」を実施

cocoloniでは現在、原則リモートワーク（必要応じて出社）を続けています。そのため、直接顔を合わせる機会をと、半期に一度は全従業員がオフラインで集まる「全社キックオフミーティング」を実施しています。

（遠方にお住まいの方やご家庭の事情等で調整が難しい方向けに、オンライン配信＆アーカイブ動画の配信も行っていています💻）

また、オフラインで多くの仲間とコミュニケーションを取れる貴重な機会なので、キックオフミーティング終了後に懇親会も行いました🍻任意参加ですが、今回は従業員の約8割が参加しました！

当日のプログラム

今回は以下の内容で開催いたしました！

・上期振り返り＆下期戦略方針

・全体会レクリエーション運営について

・新ユニットリーダー発表

・懇親会

上期振り返り＆下期戦略方針

各事業部の実績と施策の報告、今期の会社全体としての方針などについてお話がありました。

cocoloniでは、年2回のキックオフミーティングだけではなく、月例でオンラインで集まり各事業の実績および施策の報告等、定期的に情報共有と目線合わせを行っています！

全体会レクリエーション運営について

cocoloniでは、毎月実績と施策の報告を行う「全体会」を実施しており、リモートワーク化でのコミュニケーション活性化施策の一環として、この全体会の運営方法を工夫しています！

今期のテーマとして、『AI時代におけるリアルコミュニケーションの重要性の再認識』を掲げているため、オフラインでの部署外交流を増やすことを重要視しています。

そこで今期は、部署関係なくランダムに選ばれたメンバーが運営チームとなって、全体会の司会進行＋オフラインでの部署外交流の企画・提案を行うという運営方法を取り入れました。

興味のある企画に自由に参加ができ、一緒においしい食事を囲んだり、プラネタリウムや謎解き脱出ゲームをして過ごすなど、様々な企画が実施されてきました🌠

新入社員の方にも全体会メンバーに加入していただくので、リモートワークだとなかなか難しい部署外の方との交流を自然広げることができます！💓

新ユニットリーダー発表

下期から1名、新しくユニットリーダーに昇格された方の発表もありました👏

cocoloniでは、年齢や社歴などに関わらず、実際の仕事ぶりを見てきた所属先の事業部リーダーからの推薦を元に、各事業部のリーダーで昇格基準や満たしているのかなどの話し合いを通し、昇格を行っています。

懇親会

キックオフ終了後は、お洒落なケータリングとお酒やソフトドリンクなどを用意して、懇親会を開催！従業員の約8割が参加し、久しぶりに会った方、初対面の方問わず和気あいあいと乾杯！🍻

リアルで会うのが初めて・・・久しぶりに会うと以前と雰囲気が変わっていてわからなかった・・・などの不安解消のため、今回から名札を用意しました！

普段ZoomやSlackではお話ししていているものの、対面だからこその業務とは関係ない会話、他部署の方との交流も生まれたりとても盛り上がりました♪

最後までお読みいただきありがとうございます！

少しでもcocoloniにご興味を持っていただけましたら、まずはお話してみませんか？

カジュアル面談、ご応募お待ちしております！