仕事の悩みには必ず同じ原因があって、
 

与えられた仕事が自分に適しているかどうかは、
 

実は大きな問題ではなかったりする。
 

最近、相談を受ける悩みも全く同じ原因が多く、
 

その悩みの先には、やっぱり人がいました。


最終的には人対人だから、そこには難しさや面白さがあるんだけど、
 

悩みの最中にいる本人は、難しさ、苦しさにしか考えが行かない。


人の痛みが分かることが優しさの原点。
 

上司だからと言って、部下の悩みにすべて気付けるわけではない。

しかし、気付けるかどうかは、自分が上に行けるかどうかの重要な要素だと思う。
 

現場を知っている。

その仕事の細かな所まで分かっている。
 

だから、どんな時にどのような問題や悩みが起きやすいかも分かっている。
 

しかも、その原因の大半は人対人の難しさだと。

現場に立って、数々の問題を乗り越えながら成績を弾き出してきた者は、その感覚が研ぎ澄まされているかもしれない。

「どうした！大丈夫か」
 

人対人が、お互いを成長させる。

人の痛みが分かる、プレイングマネジャーが活躍する時代なのだろう。