個人＞会社②『オーナーシップ』の意味とリーダーシップとの違いとは？

こんにちは！株式会社クエストページの山本です！
前回まで４回にわたって会社の価値観＜メンバーの多様性＞についてお送りしてきました。

メンバーの多様性『個々のスキルを磨く』ことは新しい時代を切り拓くキャリア | サービスについて

こんにちは！　株式会社クエストページの山本です！　いつもご覧いただきありがとうございます。に引き続き、今回も会社の価値観をシェアするストーリーをご提案します！さて、株式会社クエストページは、具体的な働き方として、個人それぞれに権限を与えて能力発揮を促すだけでなく、組織として社員１人ひとりに権限を与えるような組織の形をなしています。というのも、代表の千代田は熱狂的なサッカーファン⚽！！！なるほどサッカーのチームマネジメントの特性になぞらえるのも当然ですね😹笑サッカーは＜個人＞の自立し

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メンバーの多様性②『人材のダイバーシティー』だから実現性もアップする！ | サービスについて

こんにちは！株式会社クエストページの山本です！弊社には、まるでサッカーチームのように、スタッフ１人ひとりが、常に多才なメンバーが在籍しており、当事者意識を持って主体的に働いています♩ そして状況次第で、各々が自分の基本的な役割も越えて瞬時に切り替え自ら考え行動し、会社というチーム組織に貢献しています。スタッフそれぞれ他者には無い＜個性＞を必ず持っていますその、個々の「スキル」を磨くことを会社全体で応援しています♩ でも・・・・・・「異なる人たちが集まれば、それぞれの物差し＝価値

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メンバーの多様性③『それぞれの違いを認め合う』にはどうしたらいい？ | サービスについて

メンバーの多様性『個々のスキルを磨く』ことは新しい時代を切り拓くキャリア | サービスについてこんにちは！　株式会社クエストページの山本です！　いつもご覧いただきありがとうございます。に引き続き、今回も会社の価値観をシェアするストーリーをご提案します！さて、株式会社クエストページは、具体的な働き方として、個人それぞれに権限を与えて能力発揮を促すだけでなく、組織として社員１人ひとりに権限を与えるような組織の形をなしています。というのも、代表の千代田は熱狂的なサッカーファン⚽！！！なるほどサッ

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メンバーの多様性④『個性』を活かし合うフィールドを求めて | 株式会社クエストページ

こんにちは！株式会社クエストページの山本です！さて、これまで3回に亘って会社の価値観のうち＜メンバーの多様性＞についてお送りするなかで.......🌸 様々な＜個性＞つまり特徴や志向を持った人たちが、みな等しく個々のそれぞれの条件に応じた働きがいを実感できる就労基盤やワークスタイルをのぞめる就労環境の整備等、それらはすべて生産性の向上に直結しており、かつ、持続的な成長の実現を目指せることを解説してきましたっ😊♩ メンバー同士が＜多様性を尊重する＞つまり、メンバー同士の＜個性＞

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会社の価値観のうち＜メンバーの多様性＞というのは

弊社にとって、社会集団としても、一社員＜個人＞としても
感情を注ぎ込む信条であることをお分かりいただけましたでしょうか😶

弊社が＜メンバーの多様性＞を受け入れている最大の理由は

＜メンバーの多様性＞イコール商品・サービスの柔軟性とも言い換え

それが結果として、
顧客満足度の向上「にも」直結することを了知しているからです👀

下記ストーリー記事でも少し触れましたが、

気になる「評価制度」のハナシ。新卒入社直後から重要ポジションに昇格？ | サービスについて

こんにちは！　株式会社クエストページの山本です！早いもので今年も残すところ、あと半月余りとなりました。何かと多用な時期、就活生さんにとっても気忙しい頃です⛄彡そんな皆さんが安心して年越しを迎えられるように僅かながらも有益な記事をお送りできるよう一層精進したいと思います😤 さて、前回のストーリーでは、新卒入社の先輩たちが『クエストページだから働きたい。』そう思い抱いた経緯と、それを描く成長環境についてご紹介しました。【※前回までの記事はこちら！】いよいよ気になってくるのが、自分自身の成長を実

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弊社では、＜個人＞が当事者意識を持って向き合う姿勢
ビジネス用語でいえば「オーナーシップ」を最重要視しています。

具体的には、

皆それぞれ課題やミッションを抱え取り組んでいく中で
〝上司から指示されたからやっている〟と他人事に捉えるのではなく、
自発的に考え行動し積極的に課題やミッションを解決していくことで、
自らの役割を果たすようにする姿勢のことです。

「オーナーシップ」と「リーダーシップ」どう違うの？

洞察力の高い読者の方々は、きっとそんな疑問を抱いたはず！

さっそく結論です♩

両者とも当事者意識を持って積極的な姿勢を持つ点では共通していますが、
実は、、、それぞれ違う意味を持っています😲！

普段からよく耳にする「リーダーシップ」は、
プロジェクトメンバーの役割分担の的確化、円滑な業務遂行のサポートなど
チーム全体のマネジメント要素が強い意味を含みますが、

一方の「オーナーシップ」は、
自分自身のパフォーマンスの理解、自分自身の役割の認識など
セルフマネジメント要素が強い意味を含むのです！

また、現代のキャリア形成・開発については、

＜個人＞が主体的・自立的意識を持つことが、ますます必要とされてきたことからも
「オーナーシップ」の重要性が伺い知れるかもしれませんね😶💕

つまり！

スタッフ１人ひとりが、上からの指示を待つだけではなく、
〝独学〟によって個々のスキルや能力を高めることも
「オーナーシップ」の開拓につながることまで分かります😊

次回予告

組織において主体的な人材が求められていて
その姿勢を「オーナーシップ」と呼ぶことは分かったけど、
結局なにをどうすればいいの？　という皆さんに朗報です🚩

次回ストーリー記事では、

実際に仕事をする中で
「オーナーシップがある」とはどういった行動が該当するのか
仕事における具体例をお伝えしています！　

続きは以下の記事

個人＞会社③『オーナーシップ』がある人の５つの特徴！ | サービスについて

こんにちは！株式会社クエストページの山本です！今回のストーリー記事では、前回予告の通り、仕事における「オーナーシップ」の具体例をご紹介します！さて、前回の記事では「オーナーシップ」の意味について端的に解説しました。そして今回は実際の仕事で「オーナーシップがある」として評価される代表的な５つの行動について順を追ってみていこうと思います😊♩ まず１つ目が ...

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株式会社クエストページの６つの価値観はこちら！

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