株式会社NEWONE

【人材育成/組織開発コンサルティングとは】 理念浸透、管理職のマネジメント力向上、新入社員のモチベーション向上等、企業が組織作りを行う上では多くの課題と困難もあり、企業によってその課題は様々です。「どういう組織作りをしたいのか？」「企業理念や方針はしっかり伝わっているのか？」等、クライアントの様々な課題設定から研修・ワークショップ企画、実際の運営を通じ、会社とそこで働く従業員の方々の成長やパフォーマ

【人材育成/組織開発コンサルティングとは】 理念浸透、管理職のマネジメント力向上、新入社員のモチベーション向上等、企業が組織作りを行う上では多くの課題と困難もあり、企業によってその課題は様々です。「どういう組織作りをしたいのか？」「企業理念や方針はしっかり伝わっているのか？」等、クライアントの様々な課題設定から研修・ワークショップ企画、実際の運営を通じ、会社とそこで働く従業員の方々の成長やパフォーマ

【人材育成/組織開発コンサルティングとは】 理念浸透、管理職のマネジメント力向上、新入社員のモチベーション向上等、企業が組織作りを行う上では多くの課題と困難もあり、企業によってその課題は様々です。「どういう組織作りをしたいのか？」「企業理念や方針はしっかり伝わっているのか？」等、クライアントの様々な課題設定から研修・ワークショップ企画、実際の運営を通じ、会社とそこで働く従業員の方々の成長やパフォーマ

【人材育成/組織開発コンサルティングとは】 理念浸透、管理職のマネジメント力向上、新入社員のモチベーション向上等、企業が組織作りを行う上では多くの課題と困難もあり、企業によってその課題は様々です。「どういう組織作りをしたいのか？」「企業理念や方針はしっかり伝わっているのか？」等、クライアントの様々な課題設定から研修・ワークショップ企画、実際の運営を通じ、会社とそこで働く従業員の方々の成長やパフォーマ

【人材育成/組織開発コンサルティングとは】 理念浸透、管理職のマネジメント力向上、新入社員のモチベーション向上等、企業が組織作りを行う上では多くの課題と困難もあり、企業によってその課題は様々です。「どういう組織作りをしたいのか？」「企業理念や方針はしっかり伝わっているのか？」等、クライアントの様々な課題設定から研修・ワークショップ企画、実際の運営を通じ、会社とそこで働く従業員の方々の成長やパフォーマ

【人材育成/組織開発コンサルティングとは】 理念浸透、管理職のマネジメント力向上、新入社員のモチベーション向上等、企業が組織作りを行う上では多くの課題と困難もあり、企業によってその課題は様々です。「どういう組織作りをしたいのか？」「企業理念や方針はしっかり伝わっているのか？」等、クライアントの様々な課題設定から研修・ワークショップ企画、実際の運営を通じ、会社とそこで働く従業員の方々の成長やパフォーマ

【具体的な仕事内容】 ■新規・既存営業活動 ■クライアントへの課題ヒアリング ■研修・コンサルティングプログラムの提案、内容の打合せ ■ソリューションとなる研修・人材育成施策のコンセプト立案 ■クライアントや受講者の状況調査 ■研修・セミナー等の準備実施運営 ■研修・セミナー等の振り返り、経過確認、アドバイス、コーチング 【強み・魅力】 弊社の研修・組織コンサルティングのモットーは、「TeachingではなくCoaching」 「

【人材育成/組織開発コンサルティングとは】 理念浸透、管理職のマネジメント力向上、新入社員のモチベーション向上等、企業が組織作りを行う上では多くの課題と困難もあり、企業によってその課題は様々です。「どういう組織作りをしたいのか？」「企業理念や方針はしっかり伝わっているのか？」等、クライアントの様々な課題設定から研修・ワークショップ企画、実際の運営を通じ、会社とそこで働く従業員の方々の成長やパフォーマ

"2024年9月より、8期目スタートしました。 上場を見据えて組織を拡大していくフェーズとなりました。 組織を拡大するためには、縁の下で支える管理部門の業務があってこそ、安定稼働が実現されます。 創業期からこれまで管理部門はメンバー2名・マネジャー1名という体制でやってきました。 4期から顧問弁護士・顧問社労士とも契約し、6期からは会計士資格を持つメンバーもジョインし、より堅強な体制になりました。 更なる事業拡大の根

"2024年9月より、8期目スタートしました。 上場を見据えて組織を拡大していくフェーズとなりました。 組織を拡大するためには、縁の下で支える管理部門の業務があってこそ、安定稼働が実現されます。 創業期からこれまで管理部門はメンバー2名・マネジャー1名という体制でやってきました。 4期から顧問弁護士・顧問社労士とも契約し、6期からは会計士資格を持つメンバーもジョインし、より堅強な体制になりました。 更なる事業拡大の根

"【具体的な仕事内容】 ■新規・既存営業活動 ■クライアントへの課題ヒアリング ■研修・コンサルティングプログラムの提案、内容の打合せ ■ソリューションとなる研修・人材育成施策のコンセプト立案 ■クライアントや受講者の状況調査 ■研修・セミナー等の準備実施運営 ■研修・セミナー等の振り返り、経過確認、アドバイス、コーチング 【強み・魅力】 弊社の研修・組織コンサルティングのモットーは、「TeachingではなくCoaching」