BitStarは事業だけでなく、組織やカルチャーづくりにも本気で向き合っています。

今回は、人事企画マネージャーの翁長が人事部長の橋本へインタビュー！
これまでのキャリア、入社の背景、そして「BitStarで人事をやる意味」について、2人のリアルな想いを語ってもらいました。

教育からアパレル、そして人事へ。

翁長：本日はよろしくお願いいたします！まずは橋本さんのこれまでのご経歴と、BitStarに至るまでのストーリーを教えてください。

橋本：もともとは教育系の大学を出て、学校の先生になろうと思っていました。でも教育実習を経験したときに、「今の僕では先生にならない方がいいな」と感じてしまって。
その頃、アルバイトでアパレルの仕事をしていたんですが、それがすごく楽しかったんですよね。自分の工夫や行動でお金が生まれる感覚があって、「仕事って面白いな」と思ったのが最初の原体験です。

翁長：そこからそのままアパレルの道へ？

橋本：そうですね。フリーターとしてアパレルを続けました。ただ、その先のキャリアを考えたときに、学校の先生もアパレルで独立するのもいいけど自分に足りないことが多いなと。そんなとき、兄がリクルートで働いていて、家に置いてあったパンフレットを見たのがきっかけでリクルートに入りました。

翁長：リクルートでの経験は、橋本さんにとってかなり大きかったんですよね？

橋本：めちゃくちゃ大きかったですね。 「仕事って、人のためにやるものなんだ」 「人の役に立った結果として、お金が生まれるんだ」ということを、初めて腹落ちした場所でした。ビジネスが社会的価値と直結している感覚があって、どんどんハマっていきました。

翁長：そこから人事・経営企画の道へ進まれた理由は？

橋本：子会社へ転籍した後にマネージャーになったんですけど、会社の構造や仕組みが整っていないと、メンバーもビジネスも良くならないと気づいて。そこで「人事・経営企画をやりたい」と手を挙げたのが大きな転機でした。人のエンゲージメントや組織の仕組みが、長期的にどれだけ重要かを実感しましたね。

スタートアップで人事をやる意味。BitStarとの出会い

翁長：そこから最終的にBitStarへ。決め手は何だったんでしょうか？

橋本：最初はエージェントさんの紹介でした。ただ、選考が進む中で「100年後に名前が残る産業・文化をつくる」という志に、強く惹かれていきました。リクルート時代から、「情報が人を熱くする」という感覚がずっと自分の中に残っていて。BitStarは、まさにそれを体現している会社だと感じたんです。そこにデータとテクノロジーが融合していて産業文化を作るイメージが沸きました。翁長さんも面接の時同じようなこと言ってましたよね（笑）？

翁長：はい！私もコンテンツが持つ情報で感情を動かす、というところがやりたいことに当てはまった気がしました。

橋本：実際、入社してみてのギャップとか意外だったポイントとかありました？

翁長：実はあまりなくて。でも、人事が介在する価値の大きさは想定以上に大きいんだな、って。そういう意味では、入社してより責任感を感じましたね。後はスピード感！

橋本：本当にそうですよね！良い意味で課題がたくさんなので、高速で打ち返す、みたいなのを繰り返してますね（笑）ただ、ストレスになる感じは一切ない。目の前の課題は正直めちゃくちゃ難しいけど、だからこそやりがいがあると思っています。

人事のミッションは「人的・組織的側面からビジョンを支えること」

翁長：改めて、橋本さんの今のミッションを教えてください。

橋本：「100年後に名前が残る産業・文化をつくる」これを、人的・組織的側面から推進することです。BitStarは労働集約型のビジネスモデルで、人の価値がそのまま成果につながる。
だからこそ、短期ではなく2〜3年のスパンで、採用・育成・カルチャーをつくっていくことが重要だと考えています。
翁長さんの人事企画との連携も多いですよね？

翁長：はい、私のところも「組織の基盤をどうつくるか」が一番のテーマですね。
会社が成長フェーズにある今、カルチャーや組織構造といった「ソフト面」と評価制度や設計といった「ハード面」をきちんと結びつけて機能させることが当面の課題ですね！

橋本：事業も人材も多様で、本当に難しいフェーズですよね。

翁長：本当にそう思います（笑）事業ごとに役割も働き方も違って、一人ひとりの体験が全く違う。

橋本：まさにですね。わかりやすくひとつの強烈なプロダクトがあってそこに人が集まるというモデルではないので、 この会社に入る意味やここで働き続ける意義が伝わりづらい難しさがありますよね。
一方で、クリエイターの言葉で人の感情が動き、行動が生まれる。その価値は全ての事業の中に存在してるので、この強みをちゃんと形にし、言葉にしていくことが今の目標だと思ってます。

翁長：「感情を動かす」という思想は一言では伝わらないけど、確かにBitStarの根っこにありますよね。

橋本：はい。共感してくれる人や新しい挑戦に惹かれる人が自然と集まってくる会社にしていきたいと思っていますね！

翁長：ちなみに、普段のリフレッシュ法ってありますか？

橋本：無になる時間ですね（笑）休みの日は家族や犬と過ごしながら、違う世界に触れるようにしています。翁長さんは？

翁長：私はドラマですね。人間ドラマや職人の対決ものが大好きで、最近は料理対決の番組にはまってます（笑）

これから挑戦したいこと、そして候補者へのメッセージ

翁長：最後に、今後の挑戦と、この記事を読んでいる方へのメッセージをお願いします。

橋本：今は礎をつくるフェーズだと思っています。カルチャー、採用理由、組織の軸。これから羽ばたくための発射台を、人事としてつくりきりたい。BitStarは「自分の価値が、世の中の価値になる」会社です。難易度の高いフェーズだからこそ、チャレンジしたい人に来てほしいですね。

翁長：私は1年で5年分の経験ができる会社だと思っていて。圧倒的なスピードと密度の中で、自分を成長させたい方にはこれ以上ない環境なので、興味があるかたはぜひお話しましょう！

ありがとうございました！

今回は人事部のおふたりの対談をお届けしました！
少しでも興味を持っていただけましたら、「話を聞きに行きたい」からお気軽にご連絡ください✨