■ トップダウンではなく、全員のWill/Can/Mustから紡ぐ

先日、バックテックでは全社員で山中湖に集まり、1泊2日の全社合宿を開催しました！

今回のテーマは、「会社の新しいバリュー（行動指針）を、メンバー自身の手で言語化すること」。

一般的な「トップダウンで配られる価値観」ではなく、一人ひとりの動機（Will / Can / Must）を起点に、「バックテックらしさって何だろう？」「成果を上げるための行動って何だろう？」を全員で泥臭く徹底議論しました。

■ 経営陣の想いとも合致した「5つの新バリュー」

議論を重ねた結果、経営陣の想いとも自然に合致した5つの新バリューが誕生しました。

① 素直変容力：素直に受け入れ、自らを変え続ける
② 貪欲力：現状に満足せず、より高い理想と成果を追う
③ 当事者力：課題を自分ごと化し、境界を越えて巻き込む
④ 突破力：前例にとらわれず、「こうすればできる」に変換する
⑤ 凡事徹底力：当たり前のことを、誰よりも高い基準でやり続ける

■ バリューは、ミッション実現の強力な鍵

バックテックは「Work is medicine（働くことが薬になる社会へ）」をミッションに掲げ、『ポケットセラピスト』や『セラピストドットコム』を展開しています。

課題を可視化するだけでなく、「解決」まで導くこと。そして全国のセラピストの皆様と共に新しい価値を創り出していくこと。その鍵を握るのが、今回生まれた5つのバリューです。

■ 組織や文化を「自分たちの手で育てたい」

• 「ビジネスでゴリゴリやってきたけど、健康に働くこと自体が薬になるような世界を作りたい」
• 「医療・介護の知見をいかしつつ、ビジネスの領域で新しい挑戦をしたい」

そんな想いを持つ方に、ぜひ届いてほしい記事です。合宿での議論の様子や試行錯誤のプロセスをnote記事で詳しくまとめたので、ぜひご覧ください！

👉 私の合宿への想い、note記事はこちら

バリューは、経営が配らなかった。山中湖で全社員が「バックテックらしさ」を言語化した2日間｜株式会社バックテック
https://note.com/leal_lion4581/n/n9e4bab4290d3

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