こんにちは。ALL-IN 広報担当の西村です。

今回は、Project Managerとして活躍する古橋さんをご紹介。空間デザイン、グラフィックデザイン、エディトリアル、Web、ディレクションなど、さまざまな制作領域を経験し、2026年1月にALL-INへジョインされた古橋さん。

ものづくりに向き合ううえで大切にしている考え方や、PMとして意識していることについて取材してみました。ALL-INの仕事やカルチャーに少しでも興味を持ってくださっている方は、ぜひご覧ください！

古橋 清美（ふるはし きよみ）　プロジェクトマネージャー
空間デザインやグラフィックデザイン、Web制作、ディレクションなど、さまざまな制作現場を経験し、2026年1月にALL-INへジョイン。経験の幅を強みに、プロジェクトマネージャーとしてクリエイティブの進行や品質を支えながら、チームが制作に集中できる環境づくりに取り組んでいる。

目次

1. ｜価値の根っこから、クリエイティブに向き合える場所へ
2. ｜マクロとミクロを往復し、最適解を探す
3. ｜制作に集中できる“余白”を生み出したい

1.｜価値の根っこから、クリエイティブに向き合える場所へ

──まず、ALL-INに入社を決めた理由を教えてください。

古橋：単に制作物を作るのではなく、その先にいるユーザーの体験や感情までしっかり考えているところに強く惹かれました。

私自身、これまで仕事をする中で「想いをつむぎ、伝わる形に設計する」ということを大切にしてきました。見た目を整えるだけではなく、そこにある背景や意志をくみ取り、どうすれば相手に伝わるのかを考える。そのスタンスが、ALL-INの仕事と重なる部分が多いと感じたんです。

求人を見たときも、採用サイトやWeb制作など、自分がこれまで関わってきた領域に近さを感じました。ただ、それだけではなく、企業の強みや“らしさ”を起点に、根幹の部分からクリエイティブにアウトプットしていけるところが魅力的でした。ここなら、自分の経験を活かしながら、より深く価値を発揮できるのではないかと思い、入社を決めました。

──これまでのキャリアについても教えてください。

古橋：進路を考える中で、インテリアや人の暮らしに関わる設計に興味を持ち、家政学部の住居学科へ進みました。そこで建築学に加えて空間の意匠を生活者の視点で学ぶうちに、空間をつくることへの興味が強くなっていきました。今思えば、暮らす人の体験まで考えるという意味で、UXに近いことを学んでいたのかもしれません。

新卒では、展示会やイベントブースの設計を行う会社に入り、空間デザイナーとして働きました。その後、結婚や出産、子育てを経て、CADオペレーターやグラフィックデザイナーとして働きながら、名刺やパンフレットなどの印刷物の制作にも携わりました。

その後、ノベルティ雑貨の企画・デザイン会社を経て、別の会社でディレクターとしての役割を任されるようになりました。デザイナーとして手を動かすだけではなく、全体をどう設計するか、どう伝えるかを考える機会が増えたことで、自分の思考も深まっていった感覚があります。当時は隔月刊の航空会社機内誌の一部コンテンツを担当し、ディレクターとして関わるなか、代理店の編集スタッフとも関わる機会を得ました。制作物に対する指摘は厳しくも本質的で、物事をロジカルに組み立てる思考力を鍛えていただき、自身にとって大きな成長の糧になりました。

普段からアートに触れ、感性を豊かにすることを大切にしています。

印刷物を中心に手掛けるうち、Web領域も徐々に任されるように。グラフィック出身だったので、最初はWebに対して少し抵抗もありました。でも、周囲のエンジニアに教えてもらいながら少しずつ領域を広げていきました。振り返ると、空間、紙、Web、ディレクションと、いろいろな現場を経験してきたからこそ、今のPMとしての視点につながっています。

2.｜マクロとミクロを往復し、最適解を探す

──古橋さんが仕事をするうえで、大切にしている視点はありますか？

古橋：「マクロとミクロの視点を往復すること」は、すごく大切にしています。

全体を鳥瞰して、本質的な課題がどこにあるのかを見ることも必要です。一方で、現場の細部にある小さな違和感を見逃さないことも大切だと思っています。大きな方向性だけを見ていると、実際に手を動かす人のしんどさや、ユーザーが感じる微妙なズレを取りこぼしてしまうことがある。逆に細部だけを見ていると、全体の目的から外れてしまうこともあります。

だからこそ、全体と細部を行き来しながら考えることを意識しています。ロジックで整理した先に、少し驚きのあるアウトプットが生まれる。そういう状態が理想ですね。

──好きになるものや、美しいと感じるものに共通点はありますか？

古橋：そこに「意志」と「物語」があるかどうかだと思います。単に洗練されているものよりも、どこかに体温や意味を感じるものに惹かれます。静かだけど存在感があるものや、独自性のあるものが好きですね。

建築の背景にある人の仕事を知ることで、デザインはさらに滋味深くなります。

昔から愛してやまないのは、ガウディの建築です。あの有機的なフォルム、そして奇抜さの裏に隠された圧倒的な機能美に魅了されてきました。 対照的に、安藤忠雄氏に代表される現代建築は、最初「無機質で面白みがない」と苦手意識を持っていました。しかし、設計思想に触れ、光や風を取り込む緻密な空間構成を理解した瞬間、すごく腑に落ちて、印象が180度反転しました。私は「背景にあるストーリー」に惹かれるタイプなのだと、最近になって気づきました。

その経験から、「知らないだけで苦手だと決めつけてはいけないな」と思うようになりました。シンプルなものほど、実はいろいろなものを取捨選択した結果で成り立っている。そういう背景を知ることで、見え方が変わるんですよね。だからこそ「神は細部に宿る」という言葉が、好きなんだと思います。

3.｜制作に集中できる“余白”を生み出したい

──PMとして働く中で、意識していることは何ですか？

古橋：みんなが本来の制作業務に集中できる「余白」を生み出すことです。

PMは、自分が前に出て目立つ役割というよりも、チーム全体がスムーズに動けるように整える役割だと思っています。制作に関わる人たちが、余計な不安や混乱に引っ張られず、クリエイティブに集中できる状態をつくる。そのために、情報の整理や進行管理、関係者との調整を丁寧に行うことを大切にしています。

まだ「ヒーローになれた」と思える瞬間に出会えたわけではありません。ただ、メンバーから「助かってます」と言ってもらえたときは、自分の役割を少し果たせたのかなと感じます。

これからは、その「助かってます」を「この仕組みのおかげで、最高のクリエイティブができました！」という確信に変えていきたいです。

──今後、ALL-INでやっていきたいことや、なりたい姿を教えてください。

古橋：「価値でつながる場づくり」をしていきたいです。

社内外に対して、新しい体験価値を提案できる存在でありたいですし、組織をデザインするエキスパートのような役割にも挑戦していきたいと思っています。制作物をつくるだけではなく、その前段にある課題や想いを整理し、人やチームがよりよく動ける状態をつくる。そういう意味で、PMの仕事には大きな可能性があると感じています。

仕事もプライベートも、「まだ見たことのない景色を見にいくこと」が好きなんです。アートや建築を見に行くことも、登山をすることも、自分にとっては新しい視点に出会う時間です。

これからも「一生勉強、一生冒険」のマインドで、変化を恐れず、むしろ変化を楽しみながら、会社とともに成長していきたいです。

＜広報から一言＞

全体を見ながら、細部も見逃さない。ロジックを大切にしながら、そこに体温や物語を宿そうとする。そんな古橋さんの姿勢は、ALL-INのクリエイティブをこれからさらに豊かにしてくれるはずです。

ALL-INには、背景もキャリアも異なるメンバーが集まっています。この記事を通して、そんなチームの空気を感じてもらえたら嬉しいです。

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