【事業紹介】企業向けコンサルティングで提供する価値──ビジネスの「パートナー」としての支援

こんにちは！
アグリコネクト株式会社　採用担当の小崎（こざき）です！

前回はアグリコネクトの事業紹介を簡単にさせていただきました。

▼前回の記事はコチラ
【事業紹介】アグリコネクトって何やってるの？

「3つの事業があるけど、具体的にはどう違うの？」
「農業とコンサルティングの関係がよくわからない」

…そんな疑問を持つ方も多いと思います。
そんな疑問が少しでも解消できるように、3つの事業について詳しくご説明していきます！

今回は、『企業向けコンサルティング』についてです。

アグリコネクトのコンサルティングの特長は、単なるアドバイザーではなく「ビジネスのパートナー」として、事業の実現に向けて一緒に取り組んでいることです。農業関連ビジネスの立ち上げや成長支援を通じて、クライアント企業のリソースを最大限に活用し、農業分野での新たな可能性を広げるお手伝いをしています。

支援内容のポイント

1、新規事業の立ち上げ支援
新しい市場に挑む企業にとって、ゼロから事業を創り上げるのは非常に難しいことです。
私たちは、クライアントの持つ強みを生かし、農業や食の分野での事業コンセプトの設計を行い、
事業計画から立ち上げ後の運営までを支援します。

2、販路拡大・ビジネスパートナーの発掘
新たな販路を開拓したいというクライアントに対し、私たちは国内外のネットワークを駆使して最適なビジネスパートナーを見つけるお手伝いをします。たとえば、農業資材の販路拡大を図る際に、全国や海外の生産者や企業とクライアントをつなげて、ビジネスのチャンスを広げています。

3、海外展開支援
アジアやオセアニアなど海外への進出を目指す企業に向けて、市場調査からパートナー選定、販売チャネルの確立まで、現地に即した実行可能な戦略を一貫して支援します。各国の市場や文化の違いを踏まえ、農業ビジネスを現地に定着させるためのサポートを提供しています。

4、人材獲得
農業分野の人材は事業の鍵です。必要なスキルや専門知識を持つ人材の採用支援を行い、クライアントの事業基盤を強化をサポートします。

実際のコンサルティングの流れ

企画・コンセプト作り：クライアントと共に目指す未来を共有し、ビジネスコンセプトを具体化します。
市場調査と戦略立案：市場の環境やニーズをしっかりと分析し、実行可能な事業戦略を立てます。
事業立ち上げ：実行計画に基づき、販路拡大やビジネスパートナーの構築をサポートします。
事業運営サポート：事業立ち上げ後も継続的な運営支援や課題解決を行い、長期的な成長を目指します。

このように、アグリコネクトのコンサルタントはプロジェクトの一連を担当し、企業のビジネスにしっかり寄り添いながら目標達成をサポートしています。年単位で取り組むプロジェクトも多く、その中で得られるやりがいや達成感はひとしおです！

企業コンサルティングを支える強み

私たちは、2000人以上の農業者や40を超える地域・自治体との連携してきた実績をもとに、
農業ビジネス特有の知見や経験を活用して、実現性の高いソリューションを提供しています。
単なるアドバイスにとどまらず、プロジェクトの一員として寄り添い、共に目標を達成することを
大切にしています。

クライアントは東証プライム上場の各業界のリーディングカンパニーが90％以上を占めます。
規制改革が進む食農分野で、業界構造を変えるような新たなビジネス開発が多く、
食農分野での新たな価値・事業創出への挑戦を続けています。

▼実施企業種別比率

具体的なプロジェクト事例

地域創生型アグリビジネス支援
静岡県磐田市にて、農業を基点とした地域創生を目指した「SAC iWATA」の立ち上げを支援。富士通・オリックス・増田採種場と連携し、耕作放棄地を利用したケールやパプリカの大規模生産に取り組んでいます。3年の構想のもと、地域の社会課題解決と基幹産業の創出に貢献し、今では地域の象徴的なモデル事例になっています。

プロジェクト事例：農業向けアシストスーツ「Way-sist」の普及支援
長年の技術をもつ製造業と協力し、腰アシストスーツ「Way-sist」を農業分野で普及。農業従事者の高齢化と作業負担に対応するため、農業分野での実績拡大とPR活動を進め、果樹栽培分野においても効果が認知されています。将来的にはB to B販売の代理店展開も視野に入れています。

※その他のプロジェクト事例もHPに紹介しています。ぜひご覧ください。
https://agri-connect.co.jp/business/corporation/