こんにちは。aciassの東です。

今回はaciassの考える「特別なスキル」について綴ってみたいと思います。

エンジニアにとって、「特別なスキル」という言葉には、どこか強烈な響きがありますよね。

高度なアルゴリズムを一瞬で理解する人、最新の言語を短時間で使いこなす人、UIを見ただけで改善案を出せる人…。

誰もが一度は、そういう人に出会ったことがあると思います。そして同時に、こう考えてしまうのではないでしょうか。

「自分にはあのレベルの“特別なスキル”はないよなあ」

でも、本当にそうでしょうか？

aciassで日々プロジェクトを進める中で感じるのは、「特別なスキル」とは派手な技術力だけを指す言葉ではない、ということです。むしろ、エンジニアの世界だからこそ、“日常の中の小さな気づき”が、とても大きな価値になる瞬間があると感じています。

「特別な才能」を持つ人は確かにいる

正直に言えば、接してすぐに「特別なものを持っているな」と感じる人は存在します。

設計のコメントが的確だったり、バグの匂いをすぐに嗅ぎ分けたり、問題の本質を迷わず指差せたり。

経験と訓練の積み重ねなのでしょうが、それでも「これは才能だな…」と思ってしまいます。

そういう人を見ると、自分と比較してモチベーションが下がることもあります。

「あのレベルに行くにはあと何年必要なんだろう」…と。

でも、ここには一つの大きな勘違いがあると思っています。

才能の種類はひとつではないし、技術力だけが価値でもありません。

aciassで実際に感じた「特別な力」

aciassには、複雑な技術を一瞬で理解できるタイプもいますが、むしろ印象に残るのは別の場面です。

たとえば、

• キャンプ好きが「この画面、夜に外で触ったとき読みにくいかも」とダークモードの必要性に気づく
• 元営業が「この文言、お客様には“制限”に聞こえてしまう」と文言を調整
• 子育て中のメンバーが「通知が多いと生活リズムが崩れるからまとめたほうがいい」と提案

と、普段の趣味や生活から気づきが生まれたり、

• ドキュメント化されていないフローを整理して共有してくれる
• エラーメッセージの書き方を読み手の視点で変えてくれる
• 「これユーザーが混乱しませんか？」と一言添えてくれる

など、エンジニアとしての経験からの気づきを共有してくれたりします。

こういった行動は派手ではありません。でも、プロダクトの進み方や品質を大きく左右します。

これらは、スキルではなく“気づき”です。でも、明らかに”視点の価値”があります。

エンジニアリングは、コードだけで成立しているわけではありません。

プロダクトは人が使い、人が作り、人が成長させるものです。そこで必要になるのは、多種多様な「小さな視点」なのだと思います。

「特別なスキル＝難しい技術力」だと決めつけると、可能性は縮む

もし「特別なスキル＝難しい技術力」と決めつけてしまうと、自分自身の価値を狭く見積もることになります。

むしろ、プロダクトに必要な価値は毎回違います。

あるプロジェクトでは設計力が重要かもしれませんし、別のプロジェクトではユーザー視点が決定的に効くかもしれません。

プロダクトが違えば、必要な“特別”も違います。

aciassで言えば、社内プロジェクトでもクライアントワークでも同じことが起きます。

完璧なアーキテクチャを描ける人より、曖昧な部分に気づいて整理してくれる人が必要なフェーズもありますし、技術負債を“見える化”できるだけで進行が一気にスムーズになることがあります。

つまり、“必要とされるスキル”は、タイミングと文脈によって変わります。

小さな気づきは「再現可能なスキル」になる

気づきを軽く扱う人もいますが、実はかなり奥が深い能力です。

気づく
→気づいた理由を説明できる
→パターン化できる
→仕組みに組み込める

これができたとき、その人のスキルは“再現性”を獲得します。

初めは感覚的でも、それを共有することでチーム全体の品質が上がります。

つまり、自分の気づきをチームの気づきに変換しているのです。

これはまぎれもなく”確かなスキル”ですよね。

aciassの価値観から見ると、“特別”は全員にある

aciassでは「ワクワク」を大切にしていますが、これは単なる雰囲気の言葉ではありません。

ワクワクというのは、“自分が気づいたことに意味があると思える状態”でもあります。

自分の感覚を大切にするからこそ、プロダクトに対しての視点が生まれます。

そして、その視点自体が、チームの価値を作ります。

だからこそ、aciassから見ると、「特別なスキル」は誰にでもあります。

技術レベルではなく、視点や気づきや感覚という形で存在しています。

最後に

特別なスキルとは、「桁外れの技術力」だけではありません。

むしろ、プロジェクトの中で静かに価値を積み上げるような力こそ、長く、深く、人を助けるスキルだと感じています。

できることより、気づけること。

知識より、視点。

技術力はもちろん大切です。でも、それだけではプロダクトは完成しません。

自分が毎日感じていること、気づいていることを大切にしてほしいと思います。

“あなたの気づき”は、すでに特別なスキルです。