社内の研修　社長の想いを話してもらいました！

10年先を見据えて社員のメンバー構成を30前半以下の世代へ若返りを図りの2024年4月に新入社員を迎えるに当たり、この機にあらためて社としての一体感を醸成するとともに将来を見据えた組織づくりの種を蒔いておくことが重要と考えて年6回の研修とします

研修の目的、ねらい

• フォーリーフ・クローバーの10年〜20年先への成長に向けた会社および個人のありたい姿を考える
• フォーリーフ・クローバーの事業の方向性を理解し、その中での自身への期待・果たすべき役割を考える
• 経営理念を「自分ごと」として日常の仕事に引き寄せて理解を深める
• 上記2点の実現に向けて自分なりの行動計画を立て、実践する

今回キックオフとして代表から、今期の事業展望、企業理念、この会社は立ち上げた経緯、想いを話してもらいました

年間６回にわけて各テーマで研修講師を招いてしっかり取り組みます

目先の仕事に追われることのない将来を見据えた人材育成に取り組んでいきます