ホワイトカラーはAIなしでは生き残れない。だから私はAAIPで“価値をつくる未来”を選んだ

ホワイトカラーの“これから”への課題意識

私はこれまで17年以上、カスタマーサクセスと組織オペレーションの領域で
立ち上げ・改善・スケールを経験してきました。
その中で痛感したのが、

「ホワイトカラーの働き方は、AIなしでは成立しなくなる」
という現実です。

AIが進化しても“人”が中心であることは変わりません。
しかし多くの現場では、

といった課題が山積しています。

このままでは、
「AIを使う側」ではなく「AIに置いていかれる側」
が増えていくーー。

そんな危機感を抱いていたとき、出会ったのが
Advanced AI Partners（AAIP）の思想でした。

AAIPが掲げる
「生成AI時代の人の価値を再定義する」
という存在意義は、私が17年間の現場で見てきた課題の“ど真ん中”を突いていました。

人が能力を失うのではなく、AIを使いこなすことで価値を拡張していく未来。
仕組みと文化によって、人と組織が自走し続ける未来。

そんな未来をつくるために、私はサラリーマンとしてのカスタマーサポート／カスタマーサクセスのキャリアには一度区切りをつけました。
ただし、CSそのものを手放すのではなく、これまでの経験を土台に「生成AI時代の人の価値をどう再定義するか」という挑戦のためにAAIPを選びました。

どれだけAIが進化しても、価値を生み出す起点は「人」です。

実際、私が携わってきたどの変革プロジェクトにも

が必ず存在していました。

だからこそAAIPが掲げる
“人の価値をアップデートする場”
というアイデンティティに強く共感しています。

これまでのキャリアで取り組んできた、

これらはすべて、AI時代に求められる
“価値を生み続ける組織の基盤” と直結しています。

AAIPでは、
「AIを使う人」から「AIで価値をつくる人」へ
という変化を、一緒に実装していきます。

AAIPが大切にする人格は、これまで私が仕事で重視してきたスタンスと驚くほど一致しています。

そして私にとって大切なルーツでもある“音楽活動”から得た
個性を束ね、一つの音として調和させる感覚
も、このスタンスを支えています。

AIが働き方を根底から変えていく中で、
「人がもっと創造的に働ける組織をつくること」
が、私自身のテーマでもあります。

具体的には、

など、人とAIが共存しながら価値を生み続ける
“新しい働き方”を組織に実装する ことに取り組んでいきます。

そして、あなたがAAIPに加わったときには、
こうした仕組みづくりを一緒に育て、
社内活動と顧客との共創を通じて、ミッションをともに達成していけることを楽しみにしています。

ホワイトカラーはAIなしでは生き残れない。だから私はAAIPで“価値をつくる未来”を選んだ

牛見暁