はじめまして！
現在スタートアップの会社で経営と事業推進を担っております。
私が推進をする上で意識している大切なコトは、
事業会社の立場（現場視点）、コンサルの立場（客観的な視点） 両方の経験を武器に
”机上の空論”にせず”
”リアルな現場感”をとらまえて行動すること。
コンサルだけの視点だけだと、
理想論ばかりで、”できたらそんなの最初からやってる”って現場は言いたくなる。
”知識だけ”と”経験してる”は違いますよね。
一方で現場の視点だけだと、
自分の所属している部署のことだけに集中して、もしくは自分の部署のKPIやKGIもわかっている人がいるかどうか、そもそも会社が何を目指しているのかさえもわからない。
循環されていない、浸透していない、連携されていない、配慮されていない、
閉鎖的コミュニケーション、環境故に横断的な見方で仕事をせず、自分の仕事がどこにつながってどう貢献しているのか、
何を求められているのかわからず、淡々と作業になり、やがてモチベーションが消えて個人と会社の成長機会が薄れていく。
１つの視点だけで判断しない。
合理的すぎない、人間らしく、その”会社（組織）” その”人（個人）” にあった支援を
提案するように意識、行動しております。
今年の自分のテーマは
神恩報賽(しんおんほうさい)
今までお世話になっている方やこれから出会う方たちへ自分の経験や視点をより一層
個人や組織、社会の成長のきっかけにするべく活動しております。
気軽にメッセージ、商談、お問い合わせください。
趣味は整理、事業推進をやっています。
