私の強みと提供可能な価値

【強み】スタートアップから上場企業まで、組織成長の各フェーズで価値創出できる実行力

15年間のキャリアを通じて、「0→1の立ち上げ」から「仕組み化・標準化」まで、組織の成長段階に応じた課題解決を得意としています。

【できること・提供価値】

業務プロセス設計・改善

• 業務フロー・ルールの策定から展開・浸透までの一気通貫対応
• 既存マニュアルの整備・改善による業務効率化
• AI活用による業務プロセスの自動化・内製化支援

組織・チーム構築

• 未経験領域でも短期間でキャッチアップし、安定した生産体制を構築
• 最大10名のマネジメント経験（目標設定・中間面談・評価まで）
• 年間売上1億円達成の実績を持つセールス・生産管理ノウハウ

課題解決・PM/PMO

• 問題の本質を素早く特定し、最短経路での解決策を提案・実行
• システム導入支援におけるPM・PMO業務
• 課題ヒアリングによる整理・解消支援

クリエイティブ制作

• Adobe PhotoShop・Illustrator活用による画像・ロゴ制作
• 0→1でのデザイン制作から細かなデータ修正まで対応
• 必要マニュアル・資料類の作成支援

内部統制・コンプライアンス

• J-SOX対応・監査法人との連携経験
• 内部統制文脈での社内ルール見直し・運用化
• 定例MTG運営・議事録作成・情報共有体制の構築

【特徴的なスキル】

コミュニケーション力

コールセンター業務で培った「相手の意図を素早くキャッチし、要望に対して最短でクローズする技術」により、クライアントのニーズを的確に把握し、効果的な提案ができます。

文章化・言語化能力

複雑な業務内容を「シンプルに端的に、相手に伝わる文章」として整理・記録することを得意としており、マニュアル作成や業務の標準化において高い評価をいただいています。

成長マインド

現在もM&Aプランナー資格取得に向けた学習や、AI活用によるサービスサイト・LP作成支援スキルの習得など、常に新しい価値提供に向けたスキルアップを継続しています。

【こんな企業様におすすめ】

• 急成長中で業務フローが整っていない組織。
• IPO準備や内部統制整備が必要な企業。
• 業務効率化・自動化を検討している企業。
• マニュアル整備や組織運営の仕組み化を求める企業。
• 実行力のあるPM/PMOを探している企業。

「仕組み化のプロフェッショナル」として、貴社の成長をサポートします。