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株式会社ウエディングパーク

「カルチャー・制度」

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デジタル広告の営業も広告運用もやる。「テクニカルセールス」ってどんなチーム?

ウエディング業界向けデジタル広告を扱う「デジタルマーケティング本部」。その中に、セールスと広告運用の両方を担うメンバーが揃う「テクニカルセールスチーム」があります。 今回は、そんな「テクニカルセールスチーム」で働くふたりに、「サービス」や「組織」、「人」について聞いてきました。 【左】デジタルマーケティング本部 ...

エンジニアが非エンジニアのメンバーに向けて発信する社内報「テック新聞」|11月末号

「テック新聞」とは、ウエディングパークのエンジニア版社内報。全社のつながりを強化するために、どんな想いでどんな仕事をしているのか、エンジニアが非エンジニアのメンバーに伝える社内向けサイトです。 内容は、 ・メンバーの紹介 ・仕事への想いやこだわり ・具体的なリリース内容や開発秘話 ・エンジニアイベントやプロジェク...

メンバー同士の心の距離を、グッと近づける社内システム「プロフっちょ」

クリエイター新卒研修の集大成として開発した社内システム「プロフっちょ」がお披露目されました!「プロフっちょ」とは、社員の自己紹介や仕事紹介を行う「プロフィール帳」社内システムです。 「プロフっちょ」誕生の経緯 コロナ禍、リモートワークの定着や社員が増加する中で、「これって誰に聞けばいいんだろう?」「あのメンバーっ...

「技術とデザインのウエディングパーク」の実現を加速!技術挑戦制度「TECH PASS」

今回は、エンジニアの技術挑戦制度「TECH PASS」をご紹介します。 「TECH PASS」の背景と概要 「TECH PASS」とは、立候補から選ばれた選抜メンバーが技術挑戦をできる機会です。 当社のロードマップには「技術とデザインのウエディングパークを創る」があります。これを実現するためには、メンバーそれぞれ...

ウエディングパークのカルチャーって?施策紹介【営業職編】

ウエディングパークでは、「挑戦と安心」を軸に制度づくりや施策などを行っています。 全社での施策や制度はもちろん、部署やチーム、職種ごとに行っているものもたくさんあります。そこで今回は、営業メンバー向けの施策をまとめてご紹介します。 ■全営業メンバー向けの施策 Hibana フロントに立つすべての営業メンバーが、マ...

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ウエディングパークのカルチャーって?施策紹介【営業職編】

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「技術とデザインのウエディングパーク」の実現を加速!技術挑戦制度「TECH PASS」

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「ウエディングパークカルチャー」を体感する社員総会レポート

先日、第23回社員総会を開催しました! ウエディングパークのカルチャーを色濃く感じられる社員総会の様子をレポートします。 社員総会は全社員が参加するイベント。2部構成となっており、第1部では振り返り・方針発表と表彰式、第2部は社員同士の交流を行う懇親会があります。 今回は、リアルとオンラインのハイブリッド型で...

メンバー同士の心の距離を、グッと近づける社内システム「プロフっちょ」

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デジタルマーケティング本部のオンボーディングプログラム「マッスルトレーニング」って何?

今回は、デジタルマーケティング本部が新入社員の方向けオンボーディングで行っている「マッスルトレーニング」についてご紹介します。 ※デジタルマーケティング本部…ウエディング業界向けのデジタル広告を扱う部署 マッスルトレーニングとは 「マッスルトレーニング」は、入社した方にいち早く活躍いただくためのプログラム。ウエデ...

リアルとオンラインのハイブリッドな社員総会を開催しました!

先日、社員総会をリアル+オンラインのハイブリッド型で開催しました! 2年半ぶりにリアルな場を含む開催となり、メンバーの満足度も過去最高だった今回の社員総会の様子をレポートします。 「リアル」の会場はホテルニューオータニ。当日朝の抗原検査での陰性、体温37.5℃以下といった条件をクリアしたうえで、マスク着用で臨みま...

エンジニアの技術力×組織力UPのための「HACK DAY」を開催しました!

先日、エンジニアメンバーによる社内技術イベント「HACK DAY」を開催しました。 HACK DAYとは HACK DAYは、ウエディングパークエンジニアチームの技術力向上と一体感醸成のための1dayイベントです。(前回は「SlacXmas」としてSlackを活用したハッカソンを開催しました。) 今回のテーマは、...

未来に向けた宣言&アクションプランを共有!会社の未来を熱く語り合う「キャンプファイヤーデー」を実施しました!

先日、会社の未来を熱く語り合う社内制度「キャンプファイヤーデー」を実施しました! キャンプファイヤーデーとは? 「社内コミュニケーション活性化」と「経営視点の向上」を目的に、年に一度社員全員が「会社の未来」を熱く語り合う社内制度です。2017年に、新卒社員が制度をつくる「せどつく」から誕生しました。 毎年、異なる...

会社を10倍する提案を!「10X会議オンライン」を開催しました!

会社を10倍する提案を!「10X会議オンライン」を開催しました! ビジョン・中期ビジョンの実現に向けて、会社を10倍にする提案を経営が検討し決断するウエディングパークの独自会議「10X会議」が今年度も行われました! 今回の10X会議開催ルールは以下です。 ビジョン・中期ビジョンの実現に向けて10年以内に会社を10...

新入社員が新しい制度をつくる「せどつく」。2021年度のプレゼン会を実施しました!

先日、新入社員が制度をつくる「せどつく」を開催しました!今回は、「せどつく」の紹介と、プレゼンテーション大会の様子をレポートします。 「せどつく」とは 「せどつく」とは、新卒1年目の社員を対象にした社内制度創出コンテストのこと。新入社員は、入社後に感じたウエディングパークカルチャーの良さや今後の課題を探り、新制度...

これからのウエディングパークに必要なACTIONとは?!オンライン社員総会「WPA2021 Autumn」を開催しました!

先日、社員総会をオンラインで開催しました!代表 日紫喜からの、会社の大きな節目となる発表があった社員総会の様子をレポートします。 ウエディングパークの社員総会は、振り返りや方針発表、表彰を行う第一部と交流会を行う第二部に分かれています。 オンラインでの社員総会も今回で4回目。社員の自宅には事前に招待状・第二部で使...

メンバーの高い専門性を会社の未来につなげる制度「F1」とは?

先日、スペシャリスト職のメンバーが会社の成長を加速させ未来をつくるための制度「F1」でプレゼン会を行いました。今回は、この「F1」についてご紹介します。 2021年からスタートした新制度「F1」とは? 「F1」とは、高い専門性を持つスペシャリスト職のメンバーが会社の未来をつくる為に通常業務を離れ、自身のリソースの...

ウエディングパークの「リーダー」に求められること。行動規範『Leader8(リーダーエイト)』

現在、「競走(競い合い共に走る)と共創」を働き方のコンセプトに掲げるウエディングパーク。 全社で「競走と共創」をして、組織の力を最大化し企業として成長するには、「リーダー」の存在も大きいもの。今回は、そんなリーダーが大切にするべきことをまとめた行動規範『Leader8』をご紹介します。 Leader8とは 『Le...

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