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仕事は"頑張るけど辛いこと"が当たり前だと思ってた。メガバンから1年半で転職を決意した理由。

「"自分にはこれができる!"と言えることが無いことが怖くなった」 Wantedlyで働く人を紹介する「Wantedlyの中の人」。 今回紹介するのは、新卒で入った三大メガバンクの一つ、みずほ銀行を1年半で辞め、Wantedlyでインサイドセールスとして活躍する平山さん。インサイドセールスの仕事は、日々お客様の採用...

【就活中の皆さんへ】就職先を選ぶことは、会社の株を買うことと同じである。

こんにちは、Wantedly人事部長の大谷です。 今年で社会人20年目、人事歴も10年以上になります。 これだけ長い間人事の仕事をしていると、本当にいろんな人と出会い、話をします。 その中でも、特に学生からよく聞かれる質問に、 「オススメの会社を教えてください」 というものがあります。 この質問は、とても難しい...

Twitterで「インターンしたい」と呟いた高校1年生が、1ヶ月後本当にインターンをしていた話。

7月30〜8月3日までの間、Wantedly史上はじめて、高校1年生のエンジニアインターンを受け入れました。 インターンするまではどんな流れだったのか、実際インターンをしてみてどうだったのか、インターン生の桃子さんとメンターの原くんに感想を聞いてみました。 インターン生:吉田 桃子さん 京都在住の高校...

「正しい選択をする」べきか、「選択を正しくする」べきか

こんにちは。Wantedly人事部長の大谷です。 この時期は新卒の方はこれから進路を考える、決める時期に入ってきますし、社会人の方もキャリアについて考えることがあると思います。そこで、私が10年以上人事をやってきて感じてきた「正しい選択」と「選択を正しくすること」について考えていることを書いてみます。 正しい選択...

仕事=時間の切り売りだと思っていた私の価値観を変えたとある0.05秒の話。

Wantedlyで働く人を紹介する「Wantedlyの中の人」。 今回は、Wantedlyの中でもかなり面白い経歴を持つビジネスチームマネージャーの川口さんです。 大学生の頃、「仕事=時間の切り売り」だと考えていた川口さんは、なぜオリンピック選手のマネージャーとなり、HR領域に魅了され、Wantedlyにジョイン...

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成長機会を求めて独立したデザイナーが、フリーランスとして事業の一翼を担うまで。

働き方の多様化にあわせ、プロジェクトの遂行を担う「チーム」もまた正社員だけで構成されるものではなくなりつつあります。実際に私たちウォンテッドリーでも雇用形態を問わず様々なメンバーが活躍中ですが、 その中でもデザインチームは積極的にフリーランス/業務委託を受け入れることで、アウトプットの質・量双方での底上げを図って...

Wantedlyではオンライン会食をはじめました。好みの🍱と🍶をご自宅まで配送します。

こんにちは! Wantedly, Inc. でエンジニア採用を担当している竹内みずき(@amanda__mt)です。 私事ですが、最近OSS活動(Oishii Sake Suisen)を開始しました。Pull Request はいつでも大歓迎です。 最近はみなさんもオンライン飲みが多くなっているのではないでしょう...

全社員に3万円を支給。在宅勤務環境を整える、私たちのお買い物リストを紹介します。

なぜ社員に現金を支給したのか。 ウォンテッドリーはこれまで、できるだけストレスなく仕事に没頭できる環境を作るため、オフィス設備への投資を惜しまず続けてきました。 働き方の多様化にあわせWeb系企業を中心にリモートワークを推奨する企業が増える中、私たちがあえてオフィス空間での対面コミュニケーションを重視してきたのに...

成長カーブをトップスピードで走りぬける組織には、「カルチャー」というエンジンが必要だ。

イモ虫からサナギへ、そして成体へと成長する蝶が身体の組成をラディカルに組み替えるように、組織の成長にもメタモルフォーゼ(変態)のプロセスが存在します。 2011年の創業から「0→1」フェーズを駆け足で走り抜けたウォンテッドリーもまた、次に大きく化けるタイミングに向けて組織の形を作り変えている真っ最中。しかし、蝶の...

新卒入社から最年少の執行役員へ。「組織」というプロダクトに、次の進化を起こすために。

100/33,000/4,000,000 2011年の創業以来、プロダクトドリブンな成長を続けてきたウォンテッドリー。 組織としても100人の壁をなんとか越えた私たちは、2019年にはWantedly Visitの利用企業が33,000社を超え、新規事業として立ち上がったWantedly Peopleも400万ユ...

CS領域のベストプラクティスはどこにある?「#CSサミット #1」レポート!

SaaSビジネスの成長において重要な役割を果たす、カスタマーサクセス(CS)。事業推進におけるCS組織の存在感は日に日に大きくなり続ける一方で、具体的な打ち手については事業者が各々手探りの状態で正解を模索しているのが現状です。 2019年10月、Dropbox / SmartHR / PLAID / ウォンテッド...

関係者が集まり共に考える場へ。HR最前線の2社が語る、いま採用領域に必要とされるマーケティング思考

人材獲得競争が激化し、採用の形も多様化し続ける昨今、「従来の人事戦略では望む社員が採用できない」という課題感がよく聞かれます。そんないま、採用担当者およびHRビジネスに携わる人たちは日々の業務をどうアップデートしていけば良いのでしょうか。 今回レポートするのは、FastGrow(スローガン株式会社運営)とウォンテ...

ヘルススコアの導入で「クリエイティブな採用体験」を届けたい。カスタマーサクセス大特集 #3

カスタマーサクセス(CS)は、その名の通り「顧客の成功体験」を生み出すことによって事業に成長をもたらす組織ですが、「成功」という抽象概念の定義がメンバーによって異なる状態ではアクションの内容もちぐはぐになってしまいます。 そこで、顧客が採用成功にいたるまでの道のりを客観的に評価するための指標として導入されたのが「...

顧客とのタッチモデルを整理し、「循環するカスタマーマーケティング」を目指す。カスタマーサクセス大特集 #2

「CSは会社の心臓だ。」カスタマーサクセスチームのリーダー、恩田は自分たちの価値をそう定義しました。では、CSの作り出す様々な顧客接点を通じて社内・社外に価値を循環させるモデルは実際にどのように構築可能なのか。 そのヒントは、「顧客への提供価値」と「顧客へのアプローチ数」の2軸で顧客とのタッチモデルを整理するカス...

CSは会社の心臓であれ。カスタマーサクセス大特集 #1

顧客に価値を提供し続けることで成り立っているSaaSビジネスにおいて、「事業の要」となるカスタマーサクセス。ウォンテッドリーでも、2017年冬にCS(カスタマーサクセス)チームが結成されてからの1年半の期間を通じて、組織の洗練とともに様々な取り組みが生まれてきました。 Wantedly Blogではそんなウォンテ...

「攻めるバックオフィス」の誤解を解きたい。法務×経理キャリア対談 #2

弁護士・公認会計士としてウォンテッドリーの管理部門にジョインした植田貴之と仁位元信の対談。これからの士業のキャリアパスについて語り合った前編に続き、後編では彼らが所属するコーポレートチームについて話を聞いていきます。 「愛されるバックオフィス」ーー そんな言葉がよく似合うウォンテッドリーの管理部門の秘密を探るうち...

これが士業の生きる道。法務×経理キャリア対談 #1

「どの専門職も、プラスアルファで何かを掛け合わせないと生きていけない。」 ウォンテッドリーでは、様々な専門的バックグラウンドを持ったメンバーが活躍しています。異業種からの転職を決めた理由は人それぞれですが、大きく共通する要素が「自分のできることを広げたくてベンチャーの道を選んだ」ということ。 そこでWantedl...

「自分の実力は年収に見合っているのか」キーエンスを飛び出した3年目の決断。

「若造でもあれだけの年収を貰えれば、社会的な肯定感を得られる。でもそれは.......。」 そう語るのは、新卒で入社した株式会社キーエンスを離れ、今年4月にウォンテッドリーに入社したばかりの田渕 伸也。キャリアを測るものさしが多様化している時代の中でも、「大胆」と言って差し支えのない意思決定をした田渕は、何を思っ...

博士の異常な就職。または私は如何にして大学を辞め「インハウスエディター」になったか。

「いずれ、どんな企業も1人は編集者を採用することになると思います。」 2年前、そんな書き出しから自分の仕事について紹介する記事を書きました。 https://www.wantedly.com/companies/wantedly/post_articles/82555 この記事を書いたのは、自分がウォンテッドリ...

Sales Enablement発足! その研修プログラムを一部お見せします

拡大する組織には「成長痛」がつきもの。このWantedly Blogでも拡大期のビジネス組織における様々なメンバーの葛藤やブレイクスルーについてインタビューしてきましたが、組織の成長に痛みが伴うからといって、その痛みを個人に委ねていて良いわけではありません。 そこでウォンテッドリーでは、組織のスケールに合わせた営...

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