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「正解なんて、どこにもなかった。」──プレイヤーからマネジメントに変わって見えた“人を導く難しさ”

　ある日「リードエンジニア」として未経験者3人を育てる立場になった。自分の成果だけでなく、チーム全体の成長を考える日々。 **“教えることの難しさ”と“チームで成果を出す喜び”**を同時に味わった、 5年目エンジニアのリアルなマネジメントストーリーです。 ■ 上流工程に進むと決めた理由 ■ SESエンジニ...