株式会社下島愛生堂薬局's Blog

薬剤師

（動画公開）粉薬ができるまで

当薬局では、薬剤師の対物業務から対人業務へのシフトの一環として、全自動散剤ロボットを導入しています。お子さま向けのドライシロップ（粉薬）を全自動で分包する様子を、当薬局スタッフが動画でまとめてみました！ぜひ一度ご覧ください！

大手製薬企業WEB取材【Web Excellent Pharmacy】Professional

大手製薬企業である、大日本住友製薬様のWeb Excellent Pharmacyから取材をしていただき、弊社代表の下島をWEB記事で掲載していただきました！錚々たる顔ぶれの中で大変恐縮ですが、これを励みに今後も地域のために邁進して参ります！～大日本住友製薬　Web Excellent Pharmacy～保...

【薬剤師】メディカルジェネラリストを育てる理由

一般的に聞かない職種・概念だが、我々はメディカルジェネラリストを「医療と介護に関わる生活領域の中で、どこでも誰とでも働け、あらゆる角度から価値を提供するスキルを持った人材」と定義している。要は、我々はどこでも誰とでも働けるスキルを持った「自立した」人材を育成することを目指いしている。自立する力をなぜ身に付け...

【私が仕事をする理由】インターン生インタビュー

【なぜ薬剤師を目指すのか？】もともと薬剤師になりたくて薬学部に入った訳ではないのですが、約5年間ほど薬について勉強してきて、精神疾患の患者さんをより生きやすくする為に、薬物療法の大切さや薬剤師としてできることがあると感じたので薬剤師を目指しています。【なぜ株式会社下島愛生堂薬局でインターンを始めたのか？】 ...

地域交流イベント「こども薬局」を開催しました。

2018年5月20日㈰にイベントを開催しました！その時の様子を動画でどうぞ！

薬剤師業務をRe-engineeringする（④メディカルジェネラリスト編）

Re-engineering 前回の最後に出したポイントをカテゴライズしておさらいしましょう。（1）今日的課題は原価削減、品質/サービス向上、スピードアップ →高齢化を背景とした昨今の医療費増大の問題に対応すべく、国としては一人当たりの医療費単価を下げる →既に病院や介護施設だけでは対応できず、在宅医療へと流...

薬剤師業務をRe-engineeringする（③バリュー・フォー・マネー編）

Value for Money 私が以前の会社の時に担当していた、外資金融企業の方々と仕事をさせていただいていた時に、とても影響を受けたキーワードの一つが“Value for Money”です。 Value for Money（バリュー・フォー・マネー）とは経済学用語の一つ。消費者というのは代金を支払うことと引...

薬剤師業務をRe-engineeringする（②機能と価値編）

医療というサービスが消費されるプロセスを考える私がこれからお伝えする内容は、医療関係者によって行われる“医療という行為”について言及するのではなく、消費者によって“医療というサービスが消費されるプロセス”について言及するということを頭の片隅に置いてください。まず、命題である「リエンジニアリング」をするにあたっ...

薬剤師業務をRe-engineeringする（①問題提起編）

リエンジニアリングとはリエンジニアリング (reengineering) とは, 経営の今日的最重要課題である原価削減, 品質・サービスの向上, スピードアップなどを劇的に達成するために, 職能別に細分化されてきた旧来の分業体制を廃して, 顧客志向・プロセスベース・情報技術活用の職能横断的な業務遂行 (統合され...

成人式「はれのひ」事件から見えた地域の“愛”

私たちの地元、東京都八王子市は先般各メディアで成人式の問題で取り上げられている地域です。以前のブログ記事で八王子は古い街とお伝えしました。八王子は戦前は非常に織物が盛んな町で、今でも明治時代～大正時代にかけて創業した呉服店が多く残っています。今回、成人式の事件で当日藁をもすがる思いで駆け込んだ新成人たちに...

知られていない薬剤師の仕事

自分が住んでいる街でも、病気にかからなければ行く必要がない医療機関。病院や診療所、クリニックのイメージは「お医者さん」。仕事内容は病気を治す為に、診察から診断・処方まで色々してくれる。一方、薬局のイメージは「薬屋さん」。仕事内容は･･･薬を出す。だけ。世間一般ではこのようなイメージだと思います。普段、...