こんにちは、広報のミヤチです。 今回は、カオナビの社内制度「またぎ飲み制度」についてご紹介します。 「またぎ飲み制度」とは? 別グループの社員との飲み会を開催した場合、参加した部署や人数に応じて補助が出る制度です。 ■この制度の目的って? グループをまたいだ交流の機会を支援することで、社内のコミュニケーション活性...
こんにちは、広報のミヤチです。 今回は、よくある質問 シリーズの第2弾として社内イベントについてお話しします! Q. 社内イベントはありますか? A. 恒例行事としては、忘年会を毎年開催しています。 その他、不定期ですがグループやプロジェクトごとにお祝い会や打ち上げなどを行っています。 「えっ?それだけ?」と思わ...
先日、採用情報に「よくある質問 」ページを追加しました! 応募者の方からよくいただくご質問をまとめたものです。ここに記載のない質問については、ぜひ採用担当までお問い合わせください。 さて今回は、よくある質問の中から服装についてご紹介します。 Q. どんな服装で仕事をしていますか? A.既定はありません。 そう。カ...
こんにちは。広報のミヤチです。 先日、カオナビ社では初の社員研修を行いました。学んだ内容は「ロジカルシンキング(論理的思考)」です。 ロジカルシンキング(logical thinking)とは、一貫していて筋が通っている考え方、あるいは説明の仕方のことである。(Wikipediaより ) なぜロジカルシンキングか...
株式会社カオナビは、人材マネジメントツール「カオナビ」を提供する企業として、長時間労働に頼らず、生産性の高い働き方を日々実践しています。社員たちは、どんなことに気を配って業務に従事しているのか――? 今回は実際に当社で働く社員の声と、私たちの考える「これからの働き方」についてお伝えします。 創業当初にありがちな長...
こんにちは。広報のミヤチです。いよいよ本日から「プレミアムフライデー」が始まりますね。 「プレミアムフライデー」は、月末金曜日に従業員に早めの退社を促して買い物や旅行を楽しんでもらおうという消費喚起策です。 働き方改革の後押しにもなるため、賛同する企業側も、退社時刻を早めたり有休消化を推進したり、さまざまな取り組...