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株式会社オータム

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【再掲】非効率を経験することの重要性

※2022年9月7日に公開した記事の再掲です！ こんにちは！ オータム代表取締役の内山です。 今回は”非効率を経験することの重要性”についてです！ 仕事も日々の生活も、なるべく効率のいい方法で物事を進めていきたいのは当然です。 仕事においては非効率的な仕事のやり方を続けていては単純に生産性が低いですし、日々の生活...

Takuya Uchiyama
Takuya Uchiyama
代表取締役
4 months ago,

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【再掲】非効率を経験することの重要性

※2022年9月7日に公開した記事の再掲です！ こんにちは！ オータム代表取締役の内山です。 今回は”非効率を経験することの重要性”についてです！ 仕事も日々の生活も、なるべく効率のいい方法で物事を進めていきたいのは当然です。 仕事においては非効率的な仕事のやり方を続けていては単純に生産性が低いですし、日々の生活...

Takuya Uchiyama
Takuya Uchiyama
代表取締役
4 months ago,

【再掲】採用面談で大切にしていること

※2022年10月3日に公開した記事の再掲です！ こんにちは！ オータム代表取締役の内山です。 今回は採用面談で大切にしていることをお伝えします。 まず、採用面談について僕は「お互いの期待値のすり合わせの場」と定義しています。 もちろん、お互いに自らを最大限魅力的に見せることは大切ですが、ないものを「ある」と伝え...

Takuya Uchiyama
Takuya Uchiyama
代表取締役
10 months ago,

評価は”頑張り”ではなく”成果”によってされる

こんにちは！ オータム代表取締役の内山です。 突然ですが、仕事において”頑張ってるひと”と”成果を出してるひと”のどちらが評価されるべきだと思いますか？ 私が以前勤めていた会社のエピソードでこんなものがあります。 ある部署の新卒メンバー数人と上長、そして会社の代表で食事会をしたときのこと、少しずつ慣れてきた業務の...

Takuya Uchiyama
Takuya Uchiyama
代表取締役
about 1 year ago,

最も重要な決定とは、何をするかではなく、何をしないかを決めることだ

題名の言葉はアップルの創業者のひとりでCEOを努めたスティーブ・ジョブスの言葉です。この言葉は経営においても人生においても、大切にしたい考え方だと思います。 例えば経営において、”経常利益、昨対比120％”という目標があったとします。それを達成するための戦略を役員・幹部で議論すると、必ずと言っていいほど、「何をす...

Hideyuki naka
Hideyuki naka
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over 1 year ago,

社内報を公開します！｜”奉仕の精神”にもクオリティは大切

こんにちは！ オータム代表取締役の内山です。 オータムでは週に1回のペースで社内報を発信しています。 役員の会社に対する想いやビジネスについてのノウハウやマインドについて、会社の方針についてなど、内容は多岐にわたります。 今回はそんななかのひとつを公開します。 ==========================...

Takuya Uchiyama
Takuya Uchiyama
代表取締役
over 1 year ago,

オータムは2023年も成長を続けます!!

明けましておめでとうございます! 正月休みもあっという間に終わり、2023年の業務がスタートしました。 お正月は皆さん如何過ごされましたでしょうか？ 私はとにかく情報をインプットすることと、デザインすることに時間をあてました。 「オータムが発展するためには？」 「オータムがもっと良くなるためには？」 「オータム...

Hideyuki naka
Hideyuki naka
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over 1 year ago,

社内報を公開します！｜能力向上には”苦手の克服”より”得意を伸ばす”！

こんにちは！ オータム代表取締役の内山です。 オータムでは週に1回のペースで社内報を発信しています。 役員の会社に対する想いやビジネスについてのノウハウやマインドについて、会社の方針についてなど、内容は多岐にわたります。 今回はそんななかのひとつを公開します。 ==========================...

Takuya Uchiyama
Takuya Uchiyama
代表取締役
over 1 year ago,

社内報を公開します！｜常識は”認識”であり”事実”とは限らない

こんにちは！ オータム代表取締役の内山です。 オータムでは週に1回のペースで社内報を発信しています。 役員の会社に対する想いやビジネスについてのノウハウやマインドについて、会社の方針についてなど、内容は多岐にわたります。 今回はそんななかのひとつを公開します。 ==========================...

Takuya Uchiyama
Takuya Uchiyama
代表取締役
over 1 year ago,

オータムが生み出す「好循環」素晴らしい仲間が集まり業績も好調です!!

企業の成長に不可欠な循環 循環とは、ひとまわりして元の場所や状態に帰る、ということを繰り返すことである。またそうしたひとまわりすると元にもどる流れ のことである。とネット上では記載があります。 良い状態を繰り返すことを「好循環」、悪い状態を繰り返すことを「悪循環（負のスパイラル）」と言います。 普段あまり使うこと...

Hideyuki naka
Hideyuki naka
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over 1 year ago,

共感性のあるコミュニケーションが相手に高印象を与えます！

こんにちは！ オータム代表取締役の内山です。 突然ですが、皆さん”あくびがうつった”経験があると思います。 もともとはあるある程度に言われていたことですが、これって実は人間にもともと備わったコミュニケーション能力に起因するものなんです。 人間は相手とのコミュニケーションを円滑にするために、相手の表情に合わせて自分...

Takuya Uchiyama
Takuya Uchiyama
代表取締役
over 1 year ago,

夢は大きく目標は現実的に

こんにちは！ オータム代表取締役の内山です。 皆さんにとっての将来の夢はなんでしょう？ 大人になって今さら夢なんて、、、なんて思うひともいるかも知れません。 子供の頃はスポーツ選手や歌手になりたいなど、誰もが憧れながらごく一部のひとしかなることのできない夢を持っていたひとも多いと思います。 しかし、年齢を重ねるに...

Takuya Uchiyama
Takuya Uchiyama
代表取締役
over 1 year ago,

愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ

こんにちは！ オータム代表取締役の内山です。 みなさん”愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ”という言葉をご存知ですか？ オットー・フォン・ビスマルクというドイツの政治家が残したもので、僕の好きな言葉のひとつです。 この言葉が持つ意味はすごく単純ですが、それでいて深いなと思います。 歴史とは「人間および人間が属する...

Takuya Uchiyama
Takuya Uchiyama
代表取締役
over 1 year ago,

社内報を公開します！｜ギブアンドテイクの精神

こんにちは！ オータム代表取締役の内山です。 オータムでは週に1回のペースで社内報を発信しています。 役員の会社に対する想いやビジネスについてのノウハウやマインドについて、会社の方針についてなど、内容は多岐にわたります。 今回はそんななかのひとつを公開します。 ==========================...

Takuya Uchiyama
Takuya Uchiyama
代表取締役
over 1 year ago,

社内報を公開します！｜バリューチェーンを理解しよう

こんにちは！ オータム代表取締役の内山です。 オータムでは週に1回のペースで社内報を発信しています。 役員の会社に対する想いやビジネスについてのノウハウやマインドについて、会社の方針についてなど、内容は多岐にわたります。 今回はそんななかのひとつを公開します。 ==========================...

Takuya Uchiyama
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代表取締役
over 1 year ago,

社内報を公開します！｜正解を知らない者同士の議論は不毛

こんにちは！ オータム代表取締役の内山です。 オータムでは週に1回のペースで社内報を発信しています。 役員の会社に対する想いやビジネスについてのノウハウやマインドについて、会社の方針についてなど、内容は多岐にわたります。 今回はそんななかのひとつを公開します。 ==========================...

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