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上司の背中を追いかけながら一人前の経営コンサルへ!急成長したい23卒大募集

23卒/コンサル/ベンチャー
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on 2022-01-28

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上司の背中を追いかけながら一人前の経営コンサルへ!急成長したい23卒大募集

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Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Toshiro Shiragata

白潟総合研究所株式会社、リファーラルリクルーティング株式会社、1on1株式会社の代表取締役社長の白潟敏朗です。 コンサルタント歴29年の経営コンサルタントです。 中小・ベンチャー企業の社長がものすごく好きで、社長を元気にする仕事が私の天命だと思っています。今まで12600人の社長とお会いさせてもらっております。 経営者経験は20年で、6社の経営を経験しています 25歳のときから、デロイトトーマツグループでお世話になりました。 トーマツイノベーションの社長を後継者に継承したのが50歳でした。 『五十にして天命を知る!』自分の人生は中小企業の社長を元気にするためにあるという想いで起業しました! 社長としてのよろこびは、次の3つです  1 社員がお客様の社長を元気にし感謝されたとき  2 社員がチャレンジテーマを克服し成長したとき  3 会社としてたくさんの社長を元気にできたとき  趣味は温泉旅行・ヨーロッパ旅行、映画鑑賞、買い物(服・鞄等)、特技はバスケット(高校まで)です

Tetsuya Ishikawa

■白潟総研 シニアマネージャー・採用室長 リファラルリクルーティング株式会社 取締役副社長 ソーシャルリクルーティング株式会社 代表取締役社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験。 その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。 現在は、人材育成・組織開発・採用支援などの組織周りのコンサルティングと新規事業開発をやっています。 ■SNS Twitter:https://twitter.com/ishikawa_ssoken

Yuto Uneda

兵庫県三田市出身。 神戸大学 経営学部を卒業し、2010 年にデロイト トーマツ グループのトーマツ イノベーション株式会社に入社。経営、戦略、人事のコンサルティングを経験。大阪支社の立ち上げ、営業責任者として 500 社以上の教育制度導入支援を行う。 2018 年には神戸大学大学院 専門職大学院にて MBA を修得。 その後、白潟総研の大阪支社立ち上げをし、現在に至る。

白潟総合研究所株式会社's members

白潟総合研究所株式会社、リファーラルリクルーティング株式会社、1on1株式会社の代表取締役社長の白潟敏朗です。 コンサルタント歴29年の経営コンサルタントです。 中小・ベンチャー企業の社長がものすごく好きで、社長を元気にする仕事が私の天命だと思っています。今まで12600人の社長とお会いさせてもらっております。 経営者経験は20年で、6社の経営を経験しています 25歳のときから、デロイトトーマツグループでお世話になりました。 トーマツイノベーションの社長を後継者に継承したのが50歳でした。 『五十にして天命を知る!』自分の人生は中小企業の社長を元気にするためにあるという想いで起業しまし...

What we do

白潟総合研究所は、中小ベンチャー企業に特化した総合コンサルティングファームです。 経営には100%の正解はなく、社長の数だけ「答え」があります。 中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、おもいを実現して思いっきり経営できるように。 その社長にとっての「答え」を一緒に探し、つくるご支援をするのが私たちの仕事です。 具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、社長のおもいやお悩みに応じてコンサルティング支援を行います。 経営戦略、事業開発、売上アップ、組織づくり、採用、能力開発、M&A…。 大手コンサル会社と違い、支援領域は限定しません。 ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、フルオーダーメイドまで色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業 ひとりでも多くの社長を元気にできる”きっかけ”を作るため、 採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど様々な分野のセミナーを開催したり、書籍を出版しています。 セミナーは年間100本、書籍は現在46冊・累計96万部です。 時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを作り出しています! ■オープンイノベーション事業 社長を元気にするために、自社だけではどうしても出来ないこともあります。 そんな時は、他社の力を借りればいい。自社の利益よりも、一番大切なのは社長を元気にすることです。 そこで、他社とコラボレーションしたサービス開発や、提携によるサービス紹介を行っています!
弊社の代表(中央)、No.2(右側)、No.3(左側)です!
東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です!
フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです!(もちろんインドア派もいます)
わいわい宴会の様子!この時は屋形船に乗りました!
社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。
ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

What we do

弊社の代表(中央)、No.2(右側)、No.3(左側)です!

東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です!

白潟総合研究所は、中小ベンチャー企業に特化した総合コンサルティングファームです。 経営には100%の正解はなく、社長の数だけ「答え」があります。 中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、おもいを実現して思いっきり経営できるように。 その社長にとっての「答え」を一緒に探し、つくるご支援をするのが私たちの仕事です。 具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、社長のおもいやお悩みに応じてコンサルティング支援を行います。 経営戦略、事業開発、売上アップ、組織づくり、採用、能力開発、M&A…。 大手コンサル会社と違い、支援領域は限定しません。 ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、フルオーダーメイドまで色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業 ひとりでも多くの社長を元気にできる”きっかけ”を作るため、 採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど様々な分野のセミナーを開催したり、書籍を出版しています。 セミナーは年間100本、書籍は現在46冊・累計96万部です。 時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを作り出しています! ■オープンイノベーション事業 社長を元気にするために、自社だけではどうしても出来ないこともあります。 そんな時は、他社の力を借りればいい。自社の利益よりも、一番大切なのは社長を元気にすることです。 そこで、他社とコラボレーションしたサービス開発や、提携によるサービス紹介を行っています!

Why we do

社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。

ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

「中小ベンチャー企業の社長を元気にする!」ことに ある種、狂っているほど強いこだわり・おもいを持っています。 なぜ、そこまで中小・ベンチャー企業に、社長にこだわるのか? 2つの理由があります。 ■1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が”センターピン”だからです。 日本の99.7%は中小ベンチャー企業、人口の68.8%がそこで働いています。 この99.7%がすべて良い会社になったら…? 日本全体の国力を大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。 だからこそ、白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本社会が変わる。 そこで働く社員が元気になり、その家族も元気になる。 そのために白潟総研では中小ベンチャー企業にこだわっているんです。 ■2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いする社長は、24時間365日、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしています。 決して諦めず、強い信念を持ち、業績が悪化したときには自分の給料をゼロにする社長も。 そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい! それが2つ目の理由です。

How we do

フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです!(もちろんインドア派もいます)

わいわい宴会の様子!この時は屋形船に乗りました!

中小ベンチャー企業の社長を元気にするために、 コンサルタントが成長できる仕組みや環境づくりを行っています。 【圧倒的な成長環境】 ■コンサルタント養成のノウハウが豊富です ・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』 ・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ■成長できる場が用意されています ・とにかく現場に出ます。早ければ入社1か月目からコンサル現場を経験する機会も。 ・お会いする90%以上が社長です。 ・役職、年齢、社歴に関わらず、ミーティングや会議などあらゆる場面で強く意見を求めます。 ・部下からの相談やフィードバックに、先輩・上司は最優先で対応します。 【働きやすく、働き続けられる環境づくり】 ■持続可能なハードワークを実現するための仕組みや文化があります ・年4回の長期休暇(春休み4日、GW9日、夏休み9日、冬休み17日前後) ・リモートワーク、スライドワークなど柔軟な働き方 ・リゾートワークス(宿泊施設にお得に泊まれる福利厚生)の導入 ・自由参加の同好会(フットサル、バスケットボール、筋肉部など)

As a new team member

「コンサルになるための会社選びは人を重視している!」 「社会人としても、人としても尊敬できる上司と仕事がしたい!」 「凄い先輩を身近に感じて刺激をもらいたい!」 その気持ちわかります。 成長するためには自分の努力が必要。 しかし、もしかしたらそれ以上に周りの環境も大事になってきますよね。 常にポジティブな人、やる気に満ち溢れている人といると自分のやる気も出てきますよね。 実は、成長するための目標として上司の背中を追いかけようとしているそんなアナタにピッタリの会社があります! それが、『白潟総合研究所』! 【最高の環境、揃ってます!】 弊社白潟総研は中小・ベンチャー企業を元気にするために奮闘するコンサルティング会社。 社員数は少なくいわゆるベンチャー企業です。 ただ、大きな会社であれば、それこそ雲の上の存在である会社の社長…。 弊社は人数が少ないからこそ、上司とも、社長とまで距離感が近く、 直接話す機会やフィードバックをもらえる機会があります! 【リモートだけど大丈夫なの?】 たしかに心配になりますよね。 ですが、リモートのオフィスでも活気にあふれています! 保証します! 365日24時間相談に乗ってくれますし、 週に一度のチームミーティングで不安を解消しチームワークを高めることができます! 弊社には、一人一人の成長を優先してくれる文化があり、 上司や先輩は自分の仕事を中断してまで、丁寧に教えてくれます! それだけではありません、答えを直ぐに教えるのではなく、自分で答えを出すまでの過程や思考を大事にしてくれるのです。 そんな環境の中で仕事をしていくうちに、いつの間にか成長しています! コンサルを目指すなら『弊社一択!』と言える自信があります! 少しでも興味を持っていただけたら、 まずはざっくばらんにお話ししましょう! 選考関係なく、 お互いを知り合うところから始められたらと思います!
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