プロダクトの課題解決から将来は事業推進領域まで！スキルマーケットのPdM！

事業と組織拡大に伴い、事業成長を実現するためのプロダクト機能開発のプランニングを行い、開発プロジェクト（以下PJ）の責任者として活躍いただくプロダクトマネージャーを増員募集します。 ■具体的業務 サービスの成長に伴い、事業領域の拡大とユーザビリティ改善の為の大小様々な機能実装やKPI改善の為のアップデートを進めています。どうしたらよりよいユーザー体験に繋がるか？どんな機能があったらより使いやすくなるか？を突き詰め課題解決に導きます。機能開発PJの責任者となり企画・開発・進行管理・リリース、その後のモニタリングや改善アクション設定までオーナーシップを持ち進めていただきます。 将来的にはPR・マーケティング・運用等も含めた事業推進・事業責任者などの領域まで担っていただくことを期待します。 <ポイント> ▼求められるマクロとミクロのバランス感覚 PJ単位では現場でしっかり手を動かしつつ一機能を磨き上げる側面がある一方で、プロダクト全体をマネジメントするプロ集団として、事業KPIやトレンドを意識した上で、同僚やプロダクトオーナー（社長）と議論・連携しながら、プロダクトの成長にコミットしていくことが求められます。 お互いのPJ内容を意識し「その機能実装するなら、私のPJでも連携機能を追加実装した方が良いね。企画します」「リリース後、成果出てきてる。追加実装前倒ししようか。一旦リソースを寄せて皆で援護しよう」と声をかけあえること。個別最適にならず、常にプロダクトに一番必要なものは何かを意識してミッションドリブンでチームで成果を出していく姿勢。これが私達の強みであり大事にしたい働き方です。 ▼経営陣から直接レビュー スケジュール調整の意思決定、リリース後のモニタリング、大型PJの企画レビューは経営陣と行うことも多く距離が近いことも特徴です。会社の根幹を担う重要なミッションであり、経営陣とも直接議論しながらプロダクトの未来を創っていく仕事です。 <日常業務例> ▼企画 ・ユーザーニーズやトレンドに基づきプロダクト戦略・戦術の検討やサービスに必要な新機能・機能改善を企画立案 ・新機能や機能改善の実現に向けた仕様作成や要件定義 ・テストケースの作成や施策KPIの設計 ・ユーザー行動や事業成績をマクロ/ミクロの視点からKPIモニタリング、改善の打ち手検討 ・コンテンツチェック、ユーザーコミュニケーション ▼プロジェクトマネジメント ・PJメンバーのアサインと進捗管理 ・開発プロセスに責任を持ち、プロダクトオーナー、エンジニア、デザイナー、マーケティング、カスタマーサクセス等と部署横断で連携しPJをリード ・開発の各種重要局面でプロダクトオーナーと連携して開発方針の意思決定や判断を実施 ■メンバー紹介／ マネージャー 中野 靖大 元マッキンゼーでコンサルタントとして働いていた中野が、なぜプロダクトマネジメント領域への転職をしたのか？ https://coconala.co.jp/recruit/interview/yasuhiro-nakano 中野がPdMを務めた「直接提案機能」PJ https://coconala.co.jp/recruit/engineer/productstory02 ■必須スキル・経験 事業開発、経営コンサルタント、経営企画、事業戦略などのご経験 <求めるポイント> ・当社のビジョンに共感いただける方 ・問題解決、論理的思考に対する高い能力 ・チームでの目標達成に向けて強いこだわりを持って進める姿勢 ※PdM経験者の募集はこちら　https://www.wantedly.com/projects/621419 ■歓迎スキル・経験 ・プロダクトマネジメントやプロダクト戦略策定 ・チームマネジメント ・プログラミング/DB/インフラといったエンジニアリングに関する基礎知識 ・大胆に手数をうち、サービスのKPIを圧倒的に伸ばした経験 ・データ分析スキル／SQL、GoogleAnalytics、BigQuery等 初めは先輩の横で一緒にPJを進めます。現メンバーも多様なバックグラウンド出身者が多く入社後一つずつ学べるので未経験の方も歓迎します。 ■フィットしそうな方 ・関係者を巻き込みチームワークを発揮させスピード感を持ちPJを推進できる方 ・ビジョンや事業戦略を踏まえた戦術遂行に対して強いオーナーシップを持ち、率先して考え行動できる方 ・役割を限定せず広い範囲に関わりインパクトを出すことを楽しめる方 ・データをもとにファクトベースで会話できる方 ・情報発信、共有、説明に苦手意識がなく、様々な職種・立場の人間のハブ的存在だった方 ・ポジティブな心配性。最悪のケースを想定した上で、チャレンジを諦めない方