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顧客に寄り添いプロジェクトを成功に導く。それが私たちコンサルタントの価値。

IT Consultant
Mid-career

on 2023-03-26

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顧客に寄り添いプロジェクトを成功に導く。それが私たちコンサルタントの価値。

Mid-career
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Satoshi Ikuta

プライベートでは二人の娘の父親。休日は公園に行って一緒に遊んでいます。 ビジネスでは、SCM(サプライチェーンマネジメント)領域のコンサルタントであり、自らシステム開発を行うこともできるエンジニアとして幅広い案件をこなしています。 【経歴】 新卒で富士通研究所に入社後、インドのInfosysに転職し、オフショア開発とERPの領域のスキルを身に着ける。日本に戻った後は、野村総合研究所、シグマクシスでコンサルティングに従事し、2018年にビズフライトを設立。前職までに築き上げた顧客や協力会社との関係を生かし、静岡に拠点を持ちながらも、東京、愛知などの遠隔のプロジェクトに参加。

秋のワーケーションを開催しました

Satoshi Ikuta's story

米田 優樹

大学卒業後、独立系SIerに就職し、自動車制御ECUの組み込み開発案件に参画。要件定義からテストまで一貫して対応を行いつつ、サブリーダーとして対外折衝を経験。 ビズフライト入社後は、大手自動車部品メーカーの新システム導入支援及び業務改善プロジェクトに参画。現在は、大手印刷会社へのS/4 HANA導入プロジェクトに参画し、テスト設計およびテスト実行を従事。 ・SAP FI コンサルタント

家族との時間を大切にしながら、成長環境のある会社で様々な経験を積んでいます!

米田 優樹's story

株式会社ビズフライト's members

プライベートでは二人の娘の父親。休日は公園に行って一緒に遊んでいます。 ビジネスでは、SCM(サプライチェーンマネジメント)領域のコンサルタントであり、自らシステム開発を行うこともできるエンジニアとして幅広い案件をこなしています。 【経歴】 新卒で富士通研究所に入社後、インドのInfosysに転職し、オフショア開発とERPの領域のスキルを身に着ける。日本に戻った後は、野村総合研究所、シグマクシスでコンサルティングに従事し、2018年にビズフライトを設立。前職までに築き上げた顧客や協力会社との関係を生かし、静岡に拠点を持ちながらも、東京、愛知などの遠隔のプロジェクトに参加。
秋のワーケーションを開催しました

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What we do

私たちビズフライトは、コンサルティング事業を主軸としながら 企業向け業務パッケージ(Salesforce、SAPなど)の導入、BIシステムを活用したデータ分析 さらにはスクラッチによるシステム開発を手掛けるITソリューション企業です。 経営・業務支援とシステム・IT支援の両面でクライアントをサポートできることが私たちの強みです。 ■主な取引先と事業内容 取引先は大手食品メーカー、自動車メーカー、自動車部品メーカー、Webメディアなど 多岐にわたります。お客様の業務課題を整理し、解決策を提示する業務コンサルティングから システム化計画策定、システム開発、運用保守に至るまで 幅広いプロジェクト支援サービスを提供しています。 IT分野で特に得意としている領域は以下の通りです ◎Salesforce: システム開発およびAccount Engagement(マーケティングオートメーション)の導入 ◎SAP S/4HANA: 要件定義から開発、テストまで ◎BI全般: Tableau、Looker、SAP Analytics Cloud、MicroStrategyなどを活用したデータ分析 ■仕事の魅力 私たちは、将来の経営幹部候補として活躍いただける方を求めています。 大手企業での経験も魅力的かもしれませんが、短期間で経営幹部として 事業と組織を率いる経験は、大手コンサルティング会社やSIerでは得がたいものです。 経営や事業に興味があり、自らの手で組織を動かし 成長させたいという意欲をお持ちの方にとって、ビズフライトは理想的なフィールドを提供します。 あなたも私たちと共に、クライアントの成功を支える未来を創りませんか?

What we do

私たちビズフライトは、コンサルティング事業を主軸としながら 企業向け業務パッケージ(Salesforce、SAPなど)の導入、BIシステムを活用したデータ分析 さらにはスクラッチによるシステム開発を手掛けるITソリューション企業です。 経営・業務支援とシステム・IT支援の両面でクライアントをサポートできることが私たちの強みです。 ■主な取引先と事業内容 取引先は大手食品メーカー、自動車メーカー、自動車部品メーカー、Webメディアなど 多岐にわたります。お客様の業務課題を整理し、解決策を提示する業務コンサルティングから システム化計画策定、システム開発、運用保守に至るまで 幅広いプロジェクト支援サービスを提供しています。 IT分野で特に得意としている領域は以下の通りです ◎Salesforce: システム開発およびAccount Engagement(マーケティングオートメーション)の導入 ◎SAP S/4HANA: 要件定義から開発、テストまで ◎BI全般: Tableau、Looker、SAP Analytics Cloud、MicroStrategyなどを活用したデータ分析 ■仕事の魅力 私たちは、将来の経営幹部候補として活躍いただける方を求めています。 大手企業での経験も魅力的かもしれませんが、短期間で経営幹部として 事業と組織を率いる経験は、大手コンサルティング会社やSIerでは得がたいものです。 経営や事業に興味があり、自らの手で組織を動かし 成長させたいという意欲をお持ちの方にとって、ビズフライトは理想的なフィールドを提供します。 あなたも私たちと共に、クライアントの成功を支える未来を創りませんか?

Why we do

「業務」と「IT」の2つの側面から業務改革を行うコンサルティングサービス ■ミッション "業務改革で仕事に楽しさを さらに高みへ、ともに遠くへ" 「お客様のビジネスに貢献する」ことを第一に考えています。 お客様のビジネスにおける課題は様々で 100の企業があれば100パターンの企業の悩みと解決したい課題が存在します。 売上・利益に関する経営面で悩んでいる場合もあれば 各業務部門における定常業務の効率化やシステム化で悩んでいる場合もあります。 また、それぞれが複合的に絡み合っています。 ■ビジョン "データとAIで仕事を最大限に効率化する" 初めは、単に「システムを導入したい」と言っていたお客様でも 話を聞いていくと業務プロセスに根本的な問題がある場合などがあります。 そのようなケースにおいて、私たちは一辺倒にシステム開発をするのではなく お客様のビジネスの目的、方向性を理解したうえで、お客様と一緒になって課題を整理し 業務の再設計や、システムの導入を行っていきます。 このように、業務とシステムの両面からお客様の課題にアプローチできることが ビズフライトの強みです。 市場において、このポジションを取れる会社、要員のニーズは非常に高く、価値が高いです。 私たちはこの立ち位置を大事にしています。

How we do

"創業当初から変わらぬ、リモート体制" 現在、社員は22名、協力会社を含めると30名弱のチームになります。 メンバーは全国に散らばっており、札幌、東京、静岡、京都と、全国各地から 様々なプロジェクトに参加しています。 マネージャー層に大手コンサルティングファーム出身者や、大手SIer出身者がおり これまでのビジネスのつながりを生かして、東京の大企業案件を多く担当しています。 東京以外にも、札幌、岐阜、茨城、名古屋など、お客様の拠点も全国各地にあります。 以前からリモートワークを進めていましたが、コロナの流行を経て 現在はこれが通常のワークスタイルとして定着しています。 自分の愛着のある土地に住みながら 仕事は大都市の大型案件に関われるというのは以前には考えられなかったことです。 皆がプライベートを大事にしながら、仕事に関してはモチベーション高く望んでいます。 定期的にオンラインでミーティングを行っているため、離れていても特に違和感はなく 会社全体で一体感を持って働いています。 時々お互いの拠点を行き来しており、リアルなつながりも大事にしています。

As a new team member

私たちは、コンサルタントのポジションでお仕事の依頼を受けることが多いです。 コンサルタントとは何でしょうか。基本的には、お客様の依頼を受け、お客様のお困りごとを解決し、対価をもらうというお仕事ですが、単にお客様の意に添うように動くだけでは不十分だと考えています。 コンサルタントに期待されていることは、プロジェクトを成功に導くことです。それを実現するためには、状況を大局的にとらえ、問題を掘り下げて分析し、課題を一つ一つ対処して物事を前に進めていく必要があります。場合によっては、お客様にとって耳の痛いことを指摘することもあります。それでも、それがプロジェクトの成功につながるのであれば、お客様にとっても価値あるものになると考えています。 このような考え方に共感し、一緒にプロジェクトに取り組んでくれる方、または高度な案件の中で経験を積み、コンサルとしての能力を高めたいと思っている方、ぜひ、私たちと一緒にチャレンジしてみませんか。 現在、東京の大手企業におけるプロジェクトで3件、静岡の大規模プロジェクトで1件、プロジェクトの立て直しや、プロジェクトの推進をリードできるコンサルタントを必要としています。 それぞれのプロジェクトにおける、具体的な役割は以下の通りです。 ・自動車メーカーにおける製造領域のシステム開発PMO  -現時点で、システム化計画完了。これから構築フェーズ。  -ベンダー側ではなく、お客様側でプロジェクトを管理することが求められる。  -開発方法論、ベンダーマネジメントのスキルが必要 ・海外ベンダーを使ったコンシューマ向けアプリ開発プロジェクトにおける、クラウドインフラコンサルタント  -2022年春まで続くプロジェクトで、現在基本設計の最中。  -インフラタスクの整理、ベンダーマネジメントができるリーダーが必要。 ・企業の基幹システム全体を俯瞰し、データ連携、BIなどの全体のデザインを考えるシステムコンサルタント  -大企業のシステム部門の長期的なパートナーとして、システム戦略を検討する  -インフォマティカ等のETLに知見のある方だとさらに良い ・100人規模の開発チームのプロジェクト立て直しを担当するプロジェクトマネージャー  -プロジェクトの課題の棚卸と解決策の提示、実行  -複数企業、複数のステークホルダー間の調整 プロジェクトの現場に出ることが必要なものもありますが、完全リモートの案件もあります。コンサルタントとしての能力を高めるトレーニングや、技術スキルの習得は会社として支援します。 地方に住みながら高度な案件にチャレンジしたい人、事情があって都市から地方へUターンした人など、そのスキルと経験を生かして、一緒に働きませんか。
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