ゲーム業界のリーディングカンパニーである、株式会社スクウェア・エニックス。
『ドラゴンクエスト』『ファイナルファンタジー』『キングダムハーツ』など、世界中のゲーマーに長年熱狂的に支持されるミリオンセラータイトルを数々生み出してきました。 そんなAAAタイトルを一緒に開発しませんか？

今回は続編タイトルにも期待のかかる、＜FINAL FANTASY VII REMAKE（以下、FFVIIリメイク）＞の制作に携わった３名のアーティストスタッフに、世界が認める高いデザイン性、グラフィック表現、奥行きのある世界観などに、スクウェア・エニックスが提供しうるものづくりの真髄について話を聞きました。

高井 こんにちは。グラフィックス＆ＶＦＸディレクターの高井です。アートディレクターに相当する役割で、グラフィック全体をまとめています。だいぶ古株になりましたね。29年ほどスクウェア・エニックスに在籍しています。

風野 FFVIIリメイクでキャラクターモデリングディレクターを務めました風野です。主にゲームに登場するキャラクターの方向性をディレクションしています。僕もわりかし長くいるので言いたくないんですけれども、20年以上選手です。

三宅 おふたりにはいろいろと及ばないんですが……。同じセクションで、背景グラフィックスにずっと携わってきました三宅です。FFVIIリメイクでは、エンバイロメントディレクターという役職で背景モデルデザインのチームリーダーでした。

──　本日はよろしくおねがいします。まずお聞きしたいのは、みなさんが関わられた＜FINAL FANTASY VII REMAKE＞を例に、スクウェア・エニックス作品のクリエイティビティに対する考えをお聞きできればと思います。

三宅 では、私から。やはりFFVIIリメイクの例になりますが、綺麗なカラーリングや美しいグラフィックというのはクリアして当然だとして、その上で大事にしていたのは「（空気感から）ストーリー性を感じさせる」こと。プレイユーザーに対して明確に語りかけるものではありませんが、（ユーザーが）勝手に妄想を膨らませて＜ミッドガル＞の世界を深掘できるだけの余白を作ることがテーマでしたので、かなり細部にまで設定して作り込みました。

──　物語の本筋とは関係なく、細部にこだわることで世界観に厚みをもたせるという意味でしょうか。

三宅 そうですね。我々が提示する物語以上のものを感じていただくというか。たとえば、ある一軒家があったとして、そこに誰が住んでいるのか、いつ仕事に出て、帰ってくるのか。なんなら家の主は仕事に出ているわけではなく、ただ飲んだくれているだけなのか、といった具体的なイメージを付与したりということです。

──　ありがとうございます。キャラクターデザインの側面からはいかがでしょうか。

風野 そうですね。自分たちは、いかに個々のキャラクターの魅力を引き出すかがなにより大切で、何度となく試行錯誤し、妥協を許しません。その積み重ねが（スクウェア・エニックスの）デザイン力、技術力につながっているのかなと思います。

三宅 背景にキャラクターが加わり、そこにモーション、シナリオ……と乗っかって、それぞれがいい感じのチームワークでぐるぐると膨らませていったというか。制作の現場は確かに大変でしたが、それぞれが別セクションの意図を汲みながらぐるぐると、積極的にブラッシュアップしていった、良いチームでしたよね。

──　チームについての話題がでましたが、チームをまとめる立場からはなにを意識しましたか。

高井 職人気質のクリエイター集団ですからひとりひとりの個性と言いますか、それぞれの主張をなるべく活かすようにしています。主張が打ち出したい世界観からあまりに逸脱していたとしても、なるべくそれを活かし、全体感に馴染むように修正をお願いしたりと、そこは気にかけてやっていましたね。

三宅 実際のところスタッフの皆が、高井をはじめディレクター陣に頼っている部分があって。先ほどあったように、修正指示などを挟んでうまくバランスをとってくれる一方で、我々を自由にヤンチャさせてくれるので、ひとまずは遠慮なくやってみようかなと思えるんですよね。

風野 僕も三宅とだいたい同じ意見ですね。さらに言えば、そこで良いフィードバックが得られればモチベーションにつながっていく。同じように、他チームが作ったものからも触発されるチームですよね。皆、常にいいものを作りたいと思うメンバーの集まりなので、いいものがいいものを呼ぶ感じで互いに刺激しあって、作品そのものがどんどん良くなっていく感じです。

──　背景担当の三宅さんから唸るような風景グラフィックをあがったら、「いいじゃん！」と思うと同時に「負けてられんぞ」みたいになるってことですか。

風野 それはもう、そうですね。まずはお互い褒め合います（笑）。

三宅 そうです！

高井 そこ大事だよね。いいものは「いい」って言うね。「これ誰が担当したの？」みたいなことも聞くし。そこは素直にみんなで褒め合って。非常にいい文化かなと思いますね。

三宅 そうですね。私も褒めますし、よく褒められますし、文化的にね。みんな褒めますね。

高井 まあ、三宅さんはコミュ力の塊みたいな人だからね。

三宅 私、風野さんの真似してるところありますよ。

風野 そうなの。

高井 風野くんは割と淡々と、職人のような。

──　（笑）。側から見ていてすごいいい雰囲気に聞こえるんですけれども、それは皆さんに限らず、チーム全体でもそうなんですか？

風野 末端のスタッフもそうですね、同じ空気感を共有しています。

──　それはチームで意識してというよりも、会社全体のあり方というか。

高井 自分が入社した旧スクウェア時代から空気感も、ノリも大学生のような雰囲気はありました。そこから上場して会社らしくなりましたけれども、ものづくりに対するこだわりや熱量といった文化的なものは当時から脈々と続いていると思います。

──　世界で評価される技術力の根底には皆さんのおっしゃる「相互賞賛」の姿勢が少なからず影響しているように思いますが、その和やかなチームの空気感とは打って変わり、実際のところ、個々のクリエイターのセンスに対してはかなり高いハードルが求められるのではないでしょうか。

高井 応募者の方々からはそう見えると思いますし、まあ実際に求めるクオリティーも高いです。ですが、臆さずに自分の中にあるこだわりをひとつ、大切に育んでいきたい方を歓迎します。知識や技術が完全である必要はありません。自らのこだわりをベースに調べ、触れて、作品に反映するサイクルがあるプレーヤーからは、私の今までの経験上、すごくいいものが生まれています。

風野 制作環境は開発に合わせて整うので恵まれていると思いますし、新しいツールの検証も幅広く出来ます。在宅作業の環境整備をはじめ、出社時に集中して作業できる広い個人ブースもあります。自分のこだわりとチームや開発に対する順応性のバランスは確かに求められますが、だからこそ（チーム全体を管理する）頼れるディレクターの存在と、ある程度自由の利く文化風土がうまく底上げしてくれるのではないかと思います。

──　ありがとうございます。それでは最後に応募者の方へメッセージをいただけますか。

高井 スクウェア・エニックスにはいろんな国の人がいて、多種多様なスキルセットのメンバーが在籍しています。そうした環境に在籍することで、皆さん自身が気づかなかった能力が見出せるかもしれません。自分自身や能力に対して控えめな方でも、探求する意欲や譲れないこだわりがある方は是非一度お会いできればうれしいです。