皆さんもご存知かと思いますが、 日本は世界で最も早く、極端な少子高齢社会を経験しつつあります。 これに伴い、日本のGDPにネガティブな影響を与え得る状況となっており、 国際競争力の低下が懸念されています。 一方、アジアを中心とした新興国では、 人口増や需給構造の革新を背景とした経済成長が著しく、 世界中の企業が参入のチャンスを伺っています。 そんな状況の中、多くの日本企業もまた海外で新しいビジネスのチャンスを探っており、 海外進出がますます活発化しています。 私たちは、それぞれのメンバーが日本企業の海外進出プロジェクトに数多く携わる中で、 成功例と失敗例を目の当たりにしてきました。 その中でサイエストが考える海外ビジネス成功の前提条件、 それは「優秀な海外事業担当者を確保しているかどうか」 そして、「企業内でグローバル人材を育成しているかどうか」ということでした。 ただ、世界展開を目指す企業の全てがすぐに優秀なグローバル人材を確保することは難しく、 また社内メンバーの育成のノウハウもない。 しかも、海外ビジネスという新規事業に固定費となる人材コストを投資するリスクを考えると、 なかなか一歩を踏み込めない・・・というのが多くの企業が抱えるジレンマでした。 この「グローバル人材の確保と育成」という根本の課題に対するソリューションとして、 私たちは海外ビジネスの経験豊富なシニアの知見とネットワークに注目しました！ 海外ビジネスを長年経験されたシニアの中には、自身の経験やノウハウ、そしてネットワークを 次世代の企業のグローバル化に役に立てたいという社会貢献意欲が非常に高く、 リタイアされてもまだまだ働きたいという方が多くいらっしゃいます。 日本の国際化のため、カバンひとつで海を渡り、 20年、30年という単位で現地の第一線で事業を作り上げてきた 海外ビジネス経験が豊富なアクティブシニアの方々。 サイエストは、その方々こそが真のグローバル人材であると確信しており、 世界を目指す全てのこれからの企業に広く紹介したいと考えています。