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枠も売らない、プロダクトも売らない。私たちが売るのは事業成長シナリオです!

マーケティング・コンサル
Mid-career

on 2026-08-08

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枠も売らない、プロダクトも売らない。私たちが売るのは事業成長シナリオです!

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Yuji Imasaki

2015年アライドアーキテクツ入社。SaaSプロダクト「Letro」のフィールドセールスを担当しています。 入社一年目はSaaSプロダクト「モニプラファンブログ」のコンサルタントとして70社のお客様を担当。その後SNS広告部門の営業として、通販系のお客様向けにアクイジション領域の提案を実施。PR領域も扱うアカウントプランニング業を経て現在の業務に従事しております。

井出 雄平

2011年から2019年まで大手インターネットメディアでの広告営業、その後インターネット広告代理店、韓国コスメ企業の日本支社長を経てアライドアーキテクツ入社。

松成 美緒

瀧 晃一

アライドアーキテクツ株式会社's members

2015年アライドアーキテクツ入社。SaaSプロダクト「Letro」のフィールドセールスを担当しています。 入社一年目はSaaSプロダクト「モニプラファンブログ」のコンサルタントとして70社のお客様を担当。その後SNS広告部門の営業として、通販系のお客様向けにアクイジション領域の提案を実施。PR領域も扱うアカウントプランニング業を経て現在の業務に従事しております。

What we do

デジタルマーケティングの世界は、日々複雑化しています。 新たなプラットフォーム、細分化するメディア、そして多様化する生活者の行動。 この変化の激しい環境の中で、私たちは一つの問いに向き合い続けてきました。 「プロモーション・マーケティングの正しい形とは何か?」 2005年の創業以来、私たちは「生活者の声」を起点にサービスを作り続けてきました。 それは、企業と生活者をつなぐ架け橋となり、人の創造力がマーケティングの進化につながると信じてきたからです。 この歩みの中で、私たちが貫いてきたのは「生活者の声に徹底的にこだわる」という姿勢です。 トレンドに流されることなく、生活者の本当の声に耳を傾け、そこから本質的な課題を見つけ出し、心を動かすコミュニケーションを設計する。 これこそが、プロモーションマーケティングの正しい形だと信じています。
恵比寿にある本社オフィス
【出社・リモートを混ぜたハイブリッドワーク可能】 パパ・ママ社員も多く、仕事もプライベートも大事にする社員が多いです
【有給休暇】入社日より1日~10日支給!※入社時期によって初年度の付与日数は変わります。
無限に循環し続ける"メビウスの輪"をモチーフに"企業" "人々" "社会" が途切れることなく巡りつづけるイメージで、アライドアーキテクツの目指す"世界中の人と企業が創造でめぐる社会へ。"を表現しています。
2005年の創業以来培った6,000社以上のマーケティング支援実績とUGCを始めとする顧客の声データ資産を活かし、独自開発のSaaS・SNS・AI技術とデジタル・AI人材を組み合わせた統合ソリューションで、企業のマーケティングAX実現を加速しています。

What we do

恵比寿にある本社オフィス

デジタルマーケティングの世界は、日々複雑化しています。 新たなプラットフォーム、細分化するメディア、そして多様化する生活者の行動。 この変化の激しい環境の中で、私たちは一つの問いに向き合い続けてきました。 「プロモーション・マーケティングの正しい形とは何か?」 2005年の創業以来、私たちは「生活者の声」を起点にサービスを作り続けてきました。 それは、企業と生活者をつなぐ架け橋となり、人の創造力がマーケティングの進化につながると信じてきたからです。 この歩みの中で、私たちが貫いてきたのは「生活者の声に徹底的にこだわる」という姿勢です。 トレンドに流されることなく、生活者の本当の声に耳を傾け、そこから本質的な課題を見つけ出し、心を動かすコミュニケーションを設計する。 これこそが、プロモーションマーケティングの正しい形だと信じています。

Why we do

無限に循環し続ける"メビウスの輪"をモチーフに"企業" "人々" "社会" が途切れることなく巡りつづけるイメージで、アライドアーキテクツの目指す"世界中の人と企業が創造でめぐる社会へ。"を表現しています。

2005年の創業以来培った6,000社以上のマーケティング支援実績とUGCを始めとする顧客の声データ資産を活かし、独自開発のSaaS・SNS・AI技術とデジタル・AI人材を組み合わせた統合ソリューションで、企業のマーケティングAX実現を加速しています。

**Mission【世界中の人と企業の創造がめぐる社会へ】** 作る人、売る人、買う人、使う人。 それぞれが分断されていた社会で、 私たちは、世界中の人と企業をつないできました。 これからは、そのつながりの先で、企業の創造が人々の創造を生み出し、 それがまた企業へかえる「循環」が自然な形になっていくと考えます。 つながり、そして、めぐりへ。 アライドアーキテクツ・グループは人々の声や誰もが持つ創造力を 企業の価値へと変換し、循環させることで 人と企業と社会が、共に豊かになる世界を築きます。 ********************************************* **Challenge【プロモーション・マーケティングを正しい形にする】** 広告やプロモーションは、本来、人と新しい商品やサービスを出会わせ、生活に気づきや彩りを与えるものです。 それは企業にとっての成長機会であると同時に、生活者にとっても価値あるコミュニケーションであるはずです。 しかし現実には、多くの生活者に広告は嫌われ、マーケティングに関わる人たちも、その仕事を心から楽しめているとは言い難い状況があります。 私たちは、その原因が広告そのものではなく、広告やマーケティングを取り巻く構造にあると考えています。 生活者と向き合うための時間や情報が不足し、作業や慣習に追われる中で、本来あるべきコミュニケーションが生まれにくくなっているのです。 だからこそ私たちは、この構造そのものを変えていきます。 企業と生活者の間に、本来あるべきコミュニケーションが生まれる環境をつくること。 その積み重ねによって、プロモーション・マーケティングを正しい形へと進化させていきます。 ********************************************* **Value** ■顧客体験ファースト 日々の業務を通して、顧客と生活者の架け橋になること。 だからこそ、顧客の声に耳を傾けながらも、言いなりになってはいけない。 売上偏重になることなく、 個人の主観や思い込みに囚われてもいけない。 生活者・顧客企業・社内の関係者まで、 業務で関わる全ての「顧客」にとって常に最良の顧客体験にフォーカスし続けること。 それこそが、我々の真の価値です。 ■越境者になろう 会社・事業が掲げる共通のゴールを達成する為には、 全員が自分の役割に閉じることなく、部門を越えて、役職を越えて、 より良いチームを目指すことが必要です。 全員が圧倒的当事者意識を持って、越境者になる。 それができれば、我々はより強いチームになっているはずです。 ■WELCOME変革 私たちは常に新しい領域や事業に挑み続けることで成長を遂げてきました。 安定した環境にとどまることは、チームとしての進化を妨げる要因になります。 過去の成功を唯一の指針とせず、常に新たな解を求めて、挑戦し続ける。 変革を受け入れ、楽しむマインドセットが、 私たちの持続可能な発展を促進し、新たな価値創造の基盤を形成します。 ■こだわりエンドレス 熾烈なデジタルマーケティング市場で勝ち抜く為には、 妥協せず、最後までやり抜く胆力が絶対に必要です。 忙しい、時間が無い、やったことないという理由で 顧客支援品質をトレードオフしてはいけない。 常により良くするために何ができるかを考え、こだわり続けること。 そんな姿勢が、個人はもちろん会社の成長につながるはずです。 ■責任と約束 各個人が自らの責任を言語化し、チームのために何をするのか約束する。 その責任と約束が守られるからこそ、信頼が生まれ、対価を得ることができます。 責任と約束をきちんと果たす個人が集まるからこそ、 チームは強くなり、成長が生まれる。 そのために、責任と向き合い、約束を守るために、努力し続けることが大切です。

How we do

【出社・リモートを混ぜたハイブリッドワーク可能】 パパ・ママ社員も多く、仕事もプライベートも大事にする社員が多いです

【有給休暇】入社日より1日~10日支給!※入社時期によって初年度の付与日数は変わります。

現在、マーケティングの難易度はかつてないほど高まっています。 顧客を理解するだけでは不十分。施策を実行するだけでも不十分。 両者を高いレベルで統合し、継続的に最適化し続けることが求められています。 また、デジタルチャネルが細分化し、生活者の行動は多様化し、顧客を細かく捉え、適したマーケティング施策を実行し続けることは、もはや単一の視点では不可能です。 だからこそ私たちは、「データの力」と「クリエイティブの力」を掛け合わせました。 ■データだけでは、人の心は動きません どれだけ精緻な分析を行っても、それが感情に響くメッセージに翻訳されなければ、意味がありません。 ■クリエイティブだけでは、属人的になり、再現性が失われます 感覚に頼ったコミュニケーションは、時に的を射ますが、継続的な成果を生み出すことは困難です。 VOCデータで生活者の本音を捉え、クリエイティブの力でそれを心を動かすコミュニケーションに変える。 この両輪があってこそ、企業の経営課題から現場のマーケティング課題まで、一気通貫で解決できると確信しています。 「生活者の声のデータとクリエイティブの力でコミュニケーションを設計する」 この思想が、継続的な発展を生むと信じています。 私たちの強みは、テクノロジーでもツールでもありません。 それは、20年以上にわたって磨き続けてきた「生活者の声に向き合う姿勢」そのものです。 生活者の声にこだわり、正しいマーケティングの形を追求し続ける。 この思想があるからこそ、時代が変わっても、テクノロジーが進化しても、私たちは常に本質的な価値を提供し続けることができます。 そしてこの姿勢こそが、お客様との長期的な信頼関係を築き、 アライドアーキテクツの継続的な発展を支える礎となっています。 これからも、私たちは生活者と企業をつなぐ存在として、 データとクリエイティブの力で、マーケティングの未来を切り拓いていきます。

As a new team member

アカウントセールスが向き合うのは、年商100〜1,000億円の消費財メーカー。自社開発のAIデータ分析プラットフォーム『Kaname.ax®』を武器に、マーケティング戦略の設計からクリエイティブ制作・広告配信・効果検証まで、社内の専門チームと一気通貫で担います。 枠を売るわけでも、プロダクトを売るわけでもありません。顧客の事業成長シナリオを自分で描き、データと戦略で動かすコンサルティング型の営業職です。 ▼Kaname.ax®:https://service.aainc.co.jp/kaname-ax 蓄積された顧客の声(VOC)データからコミュニケーションの「起点となるインサイト」を発見し、企業のマーケティングコミュニケーション設計を支援するデータプラットフォームです。あらゆる“声”をデータ資産化し、AIによる高頻度なインサイト把握と成果学習で精度を高め、経営の意志決定から現場での実行まで、市場変化に強い戦略・施策に繋げます。 ▼実績 https://www.aainc.co.jp/news-release/ 例)ニップン、ニチレイフーズ、ポッカサッポロフード&ビバレッジ、ハウス食品、マンナンライフ、キユーピー、健康家族、キューサイ、ポーラ、サンスター、ニトリ、クレディセゾンetc ▼ここで働く魅力 ■「AIデータ×営業力」で、ナショナルクライアントの事業戦略パートナーへ 自社開発のAIプラットフォーム『Kaname』という独自の武器と、エンタープライズ営業特有の「重厚な関係構築力」を掛け合わせ、大手企業の事業課題に深く入り込みます。単なる手法の提案ではなく、データに基づきクライアントの経営・事業戦略を共に描くパートナーとして、市場価値の高いコンサルティングスキルを磨ける環境です。 ■「未完成な市場」を切り拓く、変革の旗振り役 市場には膨大な顧客の声(VOC)を事業成長に活かしきれていないという大きな伸び代があります。この未完成な市場に対し、最新のAIテクノロジーを伝統的な企業の意思決定プロセスに導入していく。テクノロジーで「市場の当たり前」を塗り替えていく、エキサイティングな挑戦が可能です。 ■100名規模である 「上場企業の基盤 × ベンチャーの社風」がもたらす圧倒的な裁量 東証グロース上場企業としての信頼・実績がありながら、組織は100名規模。意思決定が速く、ベンチャーらしい挑戦を推奨する風土です。一人ひとりが事業に与えるインパクトを実感しながら、主体的に組織やサービスを創り上げていく醍醐味を味わえます。 ■ 仕事内容 ▷ 顧客開拓・関係構築 ・6,000社以上の既存顧客基盤を起点に、マーケティング部門責任者・CMO・経営層へのアプローチ ・勉強会の開催や現状分析レポートの提供による、顧客組織への深い浸透 ・担当者レイヤーから経営レイヤーへ、接点を段階的に広げるアカウント戦略の立案・実行 ▷ 課題発見・戦略提案 ・Kaname.ax®で顧客のVoCデータを分析し、クライアント自身も気づいていない「次の一手」を可視化 ・マーケティング施策の単発提案ではなく、年間・複数年の事業成長シナリオとして経営レイヤーへ提案 ・複数の意思決定者・部署をまたいだ合意形成プロセスを自ら設計・推進 ・データ分析チーム・クリエイティブチーム(3℃1)と協働したカスタムソリューションの組み立て ▷ 実行管理・取引拡大 ・社内専門チームと連携した施策推進とプロジェクトマネジメント ・ROI・ROAS・CEPsなど成果指標の継続的な分析と改善提案 ・実行レイヤーの支援から経営・事業戦略レイヤーへのアップセルによる取引深化 ■ キャリアパス このポジションには、2つの明確な成長の道筋があります。 ① 営業マネージャーへのキャリアパス アカウントセールスとして成果を出したメンバーには、営業チームのリードを担うマネージャーへの道が開かれています。 メンバー → チームリーダー → 営業マネージャー/BPコンサル/営業企画 → 統括部長・事業責任者 ② コンサルティング型提案によるスキル習得 ・経営レイヤーとの対話経験:年商100〜1,000億円規模の企業のCMO・マーケティング本部長・経営者と直接向き合い、事業成長シナリオを共に描きます。 ・データ×戦略設計の実務:Kaname.ax®を用いたVoC分析・CEPs抽出・GTM設計など、AIデータプラットフォームを活用したマーケティング戦略設計を実務で経験します。 ・クロスファンクション型PM経験:データサイエンティスト・クリエイティブディレクター・PMなど社内の専門家を束ねて案件をリードします。
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    Founded on 08/2005

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