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営業経験が活きる|企業の業務基盤を再構築するコンサルタント募集|自宅が職場

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on 2026-08-03

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営業経験が活きる|企業の業務基盤を再構築するコンサルタント募集|自宅が職場

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黒野 浩大

新卒で地元の磐田信用金庫(現・浜松磐田信用金庫)に入庫し、原付バイクで地域をくまなく走り回りながら、事業者から個人まで多くの人と直接向き合ってきた。 その後、ジブラルタ生命で代理店向け提案営業に従事し、提案力と営業力を磨く。 Wewillの描く「バックオフィスの未来」に共感し、参画。Wewillの可能性拡大とお客様への提供価値の最大化に向けて日々尽力している。

【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

黒野 浩大's story

中村 忠彦

監査法人を経て、事業会社でバックオフィス業務を経験。その後、世の中に理想のバックオフィスを届けるため、Wewillに入社。 理想のバックオフィスとその実現方法を日々模索している。

【カスタマーサクセス課 課長インタビュー】「ワクワク」を原動力に。独立自尊の精神で、共に成長するチームをつくる

中村 忠彦's story

濵中 省吾

新卒で大手化学メーカーに研究職として入社し、17年間勤務した後、代表の夢に共感して株式会社Wewillにジョイン。経理未経験で簿記も知らない状態から、勉強と実務を繰り返してコンサルタント職となり、現在はアソシエイトメンバーを束ねる業務推進課の課長として、メンバーのアサイン・ケア、業務品質と売上向上のための施策の起案と実行などを行い、会社の基盤強化と売上アップに努めている。

浅井 拓也

大学在学中に夢だったラジオDJを目指し、大学を2年休学。クラブDJやラジオ局のADなどを経験。 その後総合広告代理店での営業や、HRテック企業、独立系Sierでの採用人事を経験し、株式会社Wewillに入社。 採用や労務等を担当中!

【人事部インタビュー】35名→71名、急成長の舞台裏。Wewillが本当に求める人材とは?

浅井 拓也's story

株式会社Wewill's members

新卒で地元の磐田信用金庫(現・浜松磐田信用金庫)に入庫し、原付バイクで地域をくまなく走り回りながら、事業者から個人まで多くの人と直接向き合ってきた。 その後、ジブラルタ生命で代理店向け提案営業に従事し、提案力と営業力を磨く。 Wewillの描く「バックオフィスの未来」に共感し、参画。Wewillの可能性拡大とお客様への提供価値の最大化に向けて日々尽力している。
【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

What we do

■成長企業のバックオフィスを「属人化」から解放し、攻めの経営インフラへ。 Wewillは、スタートアップ企業のバックオフィスにおける負を解消し、経営者が本業(Will)に100%没入できる環境を創り出すプロフェッショナル集団です。 私たちが目指すのは、単なる事務代行ではありません。一社一社の個別最適を超え、日本の成長企業が等しく利用できる高度な運営基盤、いわば「経営OS」を市場に実装すること。金融の知識を武器に、企業の内部から成長を支えるパートナーとして活動しています。
代表取締役の杉浦です。税理士をしており、バックオフィスの様々な課題を解消するために当社を設立しました。
バックオフィスの様々な課題の根本的な要因は属人化にあり、と考えています。可視化に特化した自社システム「SYNUPS」を使いながら、再現性のある仕組みを創るのが得意です。
フルリモートOK。全国どこからでも参画可能です。
1社複数担当制。様々な知見を持ったメンバーが集まり、顧客課題はチームで解決していきます。

What we do

代表取締役の杉浦です。税理士をしており、バックオフィスの様々な課題を解消するために当社を設立しました。

バックオフィスの様々な課題の根本的な要因は属人化にあり、と考えています。可視化に特化した自社システム「SYNUPS」を使いながら、再現性のある仕組みを創るのが得意です。

■成長企業のバックオフィスを「属人化」から解放し、攻めの経営インフラへ。 Wewillは、スタートアップ企業のバックオフィスにおける負を解消し、経営者が本業(Will)に100%没入できる環境を創り出すプロフェッショナル集団です。 私たちが目指すのは、単なる事務代行ではありません。一社一社の個別最適を超え、日本の成長企業が等しく利用できる高度な運営基盤、いわば「経営OS」を市場に実装すること。金融の知識を武器に、企業の内部から成長を支えるパートナーとして活動しています。

Why we do

■経営者が本業に専念できる環境を創り出す。 変化の激しい成長企業の管理体制こそ、今、最も論理的な仕組み化を必要としています。金融機関に身を置いていると、財務諸表という結果は見えても、その要因であるオペレーションの歪みにまでは手が届かない。そんなもどかしさを感じることはないでしょうか。 私たちは、管理部門を守りから攻めの経営基盤へと変革し、社会全体の生産性を引き上げることを目指しています。経営者が創造的な業務に全精力を注げる土壌を創ること。それこそが、日本経済を強くする本質的な支援だと確信しています。

How we do

フルリモートOK。全国どこからでも参画可能です。

1社複数担当制。様々な知見を持ったメンバーが集まり、顧客課題はチームで解決していきます。

■会計リテラシーとデジタル実装力で、業務を可視化・構造化していく 私たちの強みは、複雑な業務フローを部品単位で可視化・構造化する力です。金融機関、IT企業、Saas企業などの営業で培ってきたスキルを、単なる数字のチェックではなく、実務フローそのものの解剖に応用しています。 1.ビジネスの解体:財務分析の視点で業務を可視化し、属人化したブラックボックスを排除します。 2.SYNUPSによる実装:自社プラットフォーム上で、誰もが回せる標準モデルを構築します。 3.プロの分業体制:定型事務は専門チームが担い、コンサルタントは顧客折衝と設計に専念します。 この構造化の力と自社SaaSの掛け合わせにより、従来のBPOやコンサルティングとは異なる、実効性の高い経営支援を実現しています。

As a new team member

顧客の経営課題に合わせて、バックオフィス業務を見える化、型化する役割をお任せします。 ■ 主なミッション ・バックオフィスインフラの設計・構築 業務フローの標準化からSaaS選定、自動化設計まで。成長企業の経営判断を支える、数字がリアルタイムに出る仕組みを構築します。 ・財務・経営管理の高度化支援 月次決算の早期化や資金繰り管理の仕組み化など、経営者の意思決定に直結するテーマを推進します。 ・知見のモデル化 個社支援で得たベストプラクティスを抽出し、SYNUPSの標準機能へとフィードバック。あなたの経験がプロダクトとして社会に広がります。 ■ この仕事で得られるもの ・会計×IT×経営のハイブリッドスキル 会計知識に加え、AIやSaas導入、経営視点で考えるスキルを習得し、市場価値を高めることができます。 ・プロフェッショナルな共創環境 公認会計士や税理士と肩を並べ、フラットに議論しながら専門性を吸収できる環境です。 導入するだけ、売るだけ、で終わらない。一気通貫で支援するからこそ顧客の本質的な課題を改善し、成長を支援し続けることができるのです。 ■ 参画の目安 ・金融機関、IT企業、Saas企業などで、営業やカスタマーサクセスなどの対外折衝業務経験 ・財務諸表を読むことに抵抗がない、または簿記2級程度の知識をお持ちの方 ・自社商品の押し売りではなく、顧客の経営課題を根本から解決する側へ回りたいという強い意欲 【少しでも興味のある方は、こちらのストーリーもご覧ください】 https://www.wantedly.com/companies/company_5559701/post_articles/1025610
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Team Personality Types

黒野 浩大さんの性格タイプは「フォアランナー」
黒野 浩大さんのアバター
黒野 浩大取締役COO カスタマーサクセス部部長
中村 忠彦さんの性格タイプは「モチベーター」
中村 忠彦さんのアバター
中村 忠彦カスタマサクセス課・課長
濵中 省吾さんの性格タイプは「ファシリテーター」
濵中 省吾さんのアバター
濵中 省吾業務推進課・課長
浅井 拓也さんの性格タイプは「コマンダー」
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浅井 拓也人事部
黒野 浩大さんの性格タイプは「フォアランナー」
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黒野 浩大取締役COO カスタマーサクセス部部長
中村 忠彦さんの性格タイプは「モチベーター」
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中村 忠彦カスタマサクセス課・課長
濵中 省吾さんの性格タイプは「ファシリテーター」
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濵中 省吾業務推進課・課長
浅井 拓也さんの性格タイプは「コマンダー」
浅井 拓也さんのアバター
浅井 拓也人事部

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