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補助金事業計画書をヒアリングから担当するパートナー募集

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on 2026-05-13

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補助金事業計画書をヒアリングから担当するパートナー募集

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杉田龍惟

2019年4月 東京大学経済学部在学時に株式会社Essencimo 創業 リクルート/美容系ライブコマーススタートアップでのインターン 創業時に外部投資家より資金調達済

【社内インタビュー】〜社長編〜 ゴルフが好きな杉田さん

杉田龍惟's story

川崎 慎太郎

学生時代から株式会社Essencimoに参画をし、業務の実行から経営戦略の立案まで幅広い工程で経験を積みながら自社の成長・よりクライアントのためになるサービス開発に取り組んでいます。 現在は、サービス開発・人事制度設計として当社に関わる全てのステークホルダーの幸福度・満足度最大化に努めています。

オフィスの紹介!

川崎 慎太郎's story

阿部 誠

webサービス運営しか能がないのに補助金申請の世界に飛び込んでみました

株式会社Essencimo's members

2019年4月 東京大学経済学部在学時に株式会社Essencimo 創業 リクルート/美容系ライブコマーススタートアップでのインターン 創業時に外部投資家より資金調達済
【社内インタビュー】〜社長編〜 ゴルフが好きな杉田さん

【社内インタビュー】〜社長編〜 ゴルフが好きな杉田さん

What we do

■補助金・公的制度に幅広く対応するコンサルティング企業です Essencimoは、中小企業向けに補助金・公的制度の活用を支援するコンサルティング企業です。2019年創業、現在8期目を迎えています。 ■主な事業内容 支援対象の補助金は、ものづくり補助金、事業再構築補助金、IT導入補助金、省力化補助金、地方自治体の補助金など多岐にわたります。最近では補助金顧客網を活かして、融資支援や減税制度の活用支援にも事業を広げています。 具体的には、以下のようなサービスを提供しています: - 補助金申請支援(事業計画策定・申請書執筆・採択後フォロー) - 経営戦略策定支援(中長期経営計画・事業計画) - 経営改善支援(BPR・融資等) - 公的制度のリサーチとデータベース化 - 販売事業者への補助金パートナーシップ支援 ■強み・実績 社内のコンサルタントが一貫して案件を担当する体制を取っています。専門家マッチング型ではなく、経験豊富な社内コンサルタントが補助金受け取りまで伴走する点が特徴です。 主な採択実績: - 事業再構築補助金 7,000万円採択(大阪・商社) - ものづくり補助金 1,250万円採択(北海道・印刷会社) - 提携事業者経由の売上創出:約1億円・約6億円 ■今後の展開 昨年度から約2倍の成長を達成しました。5年後の売上15億円を目指し、補助金顧客網を基盤に融資支援や公共入札戦略策定SaaSなど、事業の多角化を進めています。
「補助金オフィス」:補助金申請支援を行うサービスです。

What we do

「補助金オフィス」:補助金申請支援を行うサービスです。

■補助金・公的制度に幅広く対応するコンサルティング企業です Essencimoは、中小企業向けに補助金・公的制度の活用を支援するコンサルティング企業です。2019年創業、現在8期目を迎えています。 ■主な事業内容 支援対象の補助金は、ものづくり補助金、事業再構築補助金、IT導入補助金、省力化補助金、地方自治体の補助金など多岐にわたります。最近では補助金顧客網を活かして、融資支援や減税制度の活用支援にも事業を広げています。 具体的には、以下のようなサービスを提供しています: - 補助金申請支援(事業計画策定・申請書執筆・採択後フォロー) - 経営戦略策定支援(中長期経営計画・事業計画) - 経営改善支援(BPR・融資等) - 公的制度のリサーチとデータベース化 - 販売事業者への補助金パートナーシップ支援 ■強み・実績 社内のコンサルタントが一貫して案件を担当する体制を取っています。専門家マッチング型ではなく、経験豊富な社内コンサルタントが補助金受け取りまで伴走する点が特徴です。 主な採択実績: - 事業再構築補助金 7,000万円採択(大阪・商社) - ものづくり補助金 1,250万円採択(北海道・印刷会社) - 提携事業者経由の売上創出:約1億円・約6億円 ■今後の展開 昨年度から約2倍の成長を達成しました。5年後の売上15億円を目指し、補助金顧客網を基盤に融資支援や公共入札戦略策定SaaSなど、事業の多角化を進めています。

Why we do

### 「制度を知らないだけ」で生まれる不公平を減らしたい 補助金は、知っている会社と知らない会社で受け取れる金額に数百万〜数千万円の差が出る制度です。中小企業のなかには、補助金や公的制度の存在を知らないために、本来活用できるはずの資金を得られていない会社が数多くあります。 「知識の非対称性」によって、本来支援を受けられるはずの中小企業が損をしているのが現状です。 私たちは、この情報格差を縮めることで、中小企業の経営者が事業に集中できる環境をつくりたいと考えています。 ### 申請代行ではなく、事業の成長に伴走したい 私たちは「申請を通すこと」だけを目的にしていません。経営者の構想や事業の強みを正確にヒアリングし、補助金制度の趣旨に合った事業計画を一緒に組み立てることを大切にしています。 採択そのものが目的ではなく、補助金を活用して事業がどう成長するかが本質だと考えているためです。事業計画書を作る過程は、経営者にとって自社の事業を整理するきっかけにもなります。 ### 代表からのメッセージ 代表の杉田龍惟(1998年生まれ・27歳)は、補助金事業の社会的意義と中小企業の課題感に向き合うために、20歳のときにEssencimoを起業しました。「制度を知っているか知らないかで経営にこれだけの差が出る現実をなんとかしたい」という想いから、Essencimoが始まっています。 平均年齢28歳の若い組織ですが、補助金事業計画書の作成は経験と知見がものを言う仕事です。長年事業計画書に向き合ってきたベテランの方々の経験を、社内全体でリスペクトする文化があります。 ---

How we do

### 組織概要 現在、Essencimoは31名(役員2名、正社員14名、派遣社員4名、アルバイト11名)の組織です。男女比はほぼ半々(男性14名・女性13名)、平均年齢は28歳です。 業務委託パートナーとしては、現在5名の方に協力いただいています。 ### 働き方 職種により勤務形態が異なります: - 営業職:10:00〜19:00(フレックス制) - コンサルタント職:コアフレックス制 - リモートワーク:水曜日をリモートワーク奨励日に設定 - 休日:完全週休二日制・年間休日127日 業務委託パートナーは完全リモートで対応していただいています。クライアントとのヒアリングはオンライン中心です。 ### 意思決定スタイル 年齢や立場ではなく、事業の目的にどれだけコミットできるかを重視します。代表・役員との1on1が定期的にあり、若手段階から意思決定プロセスに参加できる環境です。 スピード感を大切にしており、「やってみよう」の判断が速いのが特徴です。 ### カルチャー 3つの人材タイプを大切にしています: - **変革者**:既存の枠組みにとらわれず未知の領域に挑む知的好奇心と学習意欲を持つ人 - **プロフェッショナル**:本質を深く見抜こうと努力し、泥臭くても成果にこだわり抜く責任感を持つ人 - **チームプレイヤー**:異なる専門性を持つ仲間と互いに尊重し高め合える人 経営陣と社員・インターン・業務委託パートナーが日常的にコミュニケーションを取る関係性を大切にしており、食事や飲み会の場で議論が生まれることもよくあります。 ### メンバーの背景 社内コンサルタントは、銀行・コンサルティング・事業会社経営企画など多様なバックグラウンドを持ちます。業務委託パートナーには、フリーランスとして長年事業計画書に携わってきたベテランの方が多く在籍しています。

As a new team member

### 補助金事業計画書をヒアリングから一貫担当できるパートナーを募集しています 事業計画書の質は、ヒアリング段階で経営者から何を引き出せたかでほぼ決まります。経営者の構想を正確に把握し、それを審査員に伝わる文章と数値計画にまとめていただくお仕事です。 ### 採用背景 現在Essencimoには社内コンサルタント6名、業務委託パートナー5名がいます。社内コンサルタントは戦略設計・クライアント対応・ヒアリング・執筆・採択後フォローまでを引き受けており、特にヒアリング工程の負荷が集中している状況です。 既存の業務委託パートナー5名は執筆フェーズのみを担当しているため、今回はヒアリングから事業計画書作成まで一貫して担当できる方を新たにお迎えしたいと考えています。 ### 業務内容 月3〜5件のペースを想定しています。具体的には以下の流れです: - クライアントへのヒアリング(オンライン中心、1案件あたり1〜2時間 × 1〜2回) - 事業計画書の執筆(Word) - 数値・収支計画の作成(Excel) - 社内コンサルタントとの連携(Slack・Zoom) クライアントとの長期リレーション構築や採択後のフォローは社内が引き続き担当します。 ### 入社後の流れ 初回はトライアルとして1件をお願いし、社内コンサルタントが伴走しながら進め方をすり合わせます。3〜6か月で複数案件を並行担当できる状態を目指していただきます。 ### 求める人物像 - 補助金事業計画書の作成経験がある方(ものづくり、事業再構築、IT導入、省力化補助金など) - 経営者の言葉から事業の本質を引き出し、論理的な文章と数値計画にまとめる力がある方 - 副業として安定した案件を持ちたい方(在職中の方も歓迎します) - 銀行・経営企画・コンサルでの事業計画策定経験はあるが、補助金は未経験という方も応相談 ### まずはカジュアル面談から 契約条件・案件の進め方は、お互いのフィット感を確認しながら個別にすり合わせていきます。「自分の経験で関われそうか聞いてみたい」というレベルのご相談からで構いません。 ぜひ一度、お話を聞かせてください。
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    杉田龍惟さんの性格タイプは「モチベーター」
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    杉田龍惟代表取締役
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