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花屋と生産者の体験を支え、事業の信頼をつくるCXメンバーを募集

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on 2026-05-13

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花屋と生産者の体験を支え、事業の信頼をつくるCXメンバーを募集

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Teruaki Niina

Keisuke Arita

Asaka Abe

大学4年のインターンとしてPRからキャリアをスタートさせ、メディアの露出を拡大。 新卒第一号として入社後、PRを強化しつつ、CS(カスタマーサポート)を兼務。 事業拡大に合わせ、花屋チーム(現CXs)および生産者チーム(現CXf)として既存花屋の新規開拓からオンボーディング、ナーチャリングを担当。 2026年1月からCS専任マネージャーとして、チームマネジメントおよび顧客満足度向上を起点としたオペレーション構築を行う。

CAVIN Inc.'s members

Teruaki Niina Finance

What we do

スマホで簡単に花の取引を実現する、生産者 & 花屋 の直接取引プラットフォーム “CAVIN” 。 生産者さん自身が決めた価格で、自由に出品。 花屋さんは必要な時に、必要な花を、必要な分だけ、自由に仕入れることができます。 従来の業界では流通が縦割りされており、生産者さんのこだわりや花屋さんの声などがブラックボックス化していました。 CAVINはこの流通を最適化し、さらに直接のコミュニケーションを可能にしたことにより、マーケットインの生産・仕入れを実現。フラワーロスの削減にも貢献します。 一次産業最後のDX。最古のギフトで想いを贈る。 いつかの当たり前を、今。

What we do

スマホで簡単に花の取引を実現する、生産者 & 花屋 の直接取引プラットフォーム “CAVIN” 。 生産者さん自身が決めた価格で、自由に出品。 花屋さんは必要な時に、必要な花を、必要な分だけ、自由に仕入れることができます。 従来の業界では流通が縦割りされており、生産者さんのこだわりや花屋さんの声などがブラックボックス化していました。 CAVINはこの流通を最適化し、さらに直接のコミュニケーションを可能にしたことにより、マーケットインの生産・仕入れを実現。フラワーロスの削減にも貢献します。 一次産業最後のDX。最古のギフトで想いを贈る。 いつかの当たり前を、今。

Why we do

【生産者と花屋と共にこれからの業界標準を作る】 貿易の自由化、海外花の流入。 これにより需要と供給のバランスが崩れ、計画的な生産が難しくなりました。 一番の問題は、生産者と花屋が自由にやりとりできなくなったことです。 市場の規模が大きくなり、知見や想いの行き来がなくなりました。 細かく早く、ダイレクトに花が行き交う仕組みが必要だ。 そんな想いからCAVINは生まれました。 そして今、徐々に変革が起き始めています。 先日、CAVINを使ってくれている生産者さんより 「花屋さんへギフトを贈りました」という写真付きのメッセージをいただきました。 こんなやりとりも今まであまりなかったことだと思います。 大切なのは生産者と花屋が自由にやりとりできること。 いつかの当たり前を、今。

How we do

CAVINではMissionに掲げる「世界に、愛と熱狂を。」の達成に向けた行動指針として、3つのValueを掲げています。 採用基準から人事評価、そして経営判断まで、CAVINのあらゆる意思決定は、ミッションと以下の3つのValueをもとに行われています。 ◻︎Fair ◻︎Fast ◻︎Straight ◻︎Science ◻︎Art

As a new team member

━━━━━━━━━━━━━━━━━━ CAVINのCXは、問い合わせ対応だけの仕事ではありません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 事業がスケールする中で、花屋・生産者の双方が安心して使える体験をつくることは、事業成長の土台になります。 顧客の困りごとを受け止めるだけでなく、その背景にある課題を整理し、業務や体験の改善につなげる。今回募集するのは、その役割を自律的に推進できるCXメンバーです。 カスタマーサクセス、営業、Biz Devなどで培った顧客理解や実行力を、顧客体験づくりに活かせるポジションだと考えています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ なぜ今、CXが必要なのか ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 事業基盤の拡大に伴い、花屋・生産者との接点は増えています。 顧客数や利用シーンが増えるほど、CXには個別対応だけでなく、品質と再現性が求められます。これまで現場の判断で解決できていたことも、今後は業務フロー、ナレッジ、Staffフォローの仕組みとして整える必要があります。 顧客体験の向上とCX Staffのマネジメントを通じて、組織として安定的に価値提供できる体制をつくるための募集です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ お任せしたいこと ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 主に以下を担っていただきます。 ・花屋・生産者からの問い合わせ、相談、要望への対応 ・顧客課題の整理と改善施策の立案、実行 ・CX業務の運用改善 ・CX Staffの業務フォロー、育成、マネジメント ・対応品質向上のための仕組みづくり ・顧客の声を社内に還元し、他部署と改善を進めること ・業務フロー、マニュアル、ナレッジの整備 ・事業拡大に耐えられるCX体制づくり ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 入社後に期待すること ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 入社後は、まず事業構造や花屋・生産者の顧客体験、現在のCX業務を理解していただきます。 その後、既存業務を自律的に進めながら、顧客課題や運用課題を把握し、CX Staffのフォローや業務改善にも関わっていただく想定です。 半年以降は、対応品質や運用効率の改善を進めながら、事業拡大に耐えられるCX体制づくりに貢献していただきたいと考えています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ この仕事の面白さ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 花屋・生産者の体験を良くすることは、事業全体の信頼をつくることにつながります。 顧客の声をもとに、業務やオペレーションを改善し、スケールに耐えられる体制をつくっていける点が、この仕事の面白さです。 決まった業務をこなすだけではなく、課題発見から改善実行、Staffマネジメントまで関われます。実績に応じて、任される領域や裁量も広がっていきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんな方に向いています ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・顧客の声を起点に、事業や業務を良くしたい方 ・CS、営業、Biz Devなどで顧客と向き合ってきた方 ・自分で課題を見つけて動ける方 ・顧客対応と業務改善の両方に関心がある方 ・Staff育成やマネジメントにも向き合える方 ・変化の多い環境を前向きに捉えられる方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 必須要件 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・CS、営業、Biz Dev、CX/CSなど顧客接点の業務経験 ・顧客課題を整理し、改善や提案につなげた経験 ・変化のある環境で自律的に業務を進めた経験 ・チームやStaffと連携して業務を進めた経験 ・事業や顧客体験への関心 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 歓迎要件 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・スタートアップでの勤務経験 ・CX/CS組織での業務改善経験 ・Staffやメンバーの育成、フォロー、マネジメント経験 ・業務フロー改善やオペレーション設計の経験 ・花屋、生産者、流通、小売、EC、マーケットプレイス領域への関心 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 最後に ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 事業がスケールする今、CXは非常に重要な役割です。 花屋・生産者の体験を良くすることは、CAVINへの信頼を積み上げることにつながります。 まだ整えきれていない部分も多いからこそ、関われる機会があります。顧客と向き合いながら、業務改善や組織づくりにも挑戦したい方に、CXの中核を担っていただきたいと考えています。
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