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顧客体験を仕組みで良くする宿泊業支援SaaSのカスタマーサポート募集

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on 2026-03-26

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顧客体験を仕組みで良くする宿泊業支援SaaSのカスタマーサポート募集

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健太郎 山田

横浜国立大学理工学部在学中、休学しスタートアップのエンジニアを経験。その後、Pricing Sutdio株式会社の共同創業エンジニアとして会社の立ち上げ、サービス開発を行う。卒業後、楽天株式会社を経てCheck Inn株式会社を創業。世界から大きく遅れている宿泊施設のツールを変革し、世界をリードする観光産業作りに貢献していきます。

「ユーザーフォーカスにとことんこだわること」 バーティカルSaaSの成長戦略と日本の宿泊業界について 【DNX×Check Inn対談】

健太郎 山田's story

Eri Imahara

これまで事務・営業・CS・採用支援など、多様な職種を経験しながら、「人と組織に向き合い、価値を届けること」を軸にキャリアを築いてきました。 リクルートスタッフィングでは人材派遣の営業として、マッチング精度と継続率の高さを強みに既存顧客のシェア拡大を実現し、全社の年間表彰を受賞。 その後、株式会社WHOMに1人目社員として入社し、RPO事業の立ち上げと拡大に従事。スタートアップから大手企業まで、幅広い採用課題に向き合ってきました。 現在は「もっと組織の中に入り込み、採用だけでなくカルチャーづくりや事業成長にも深く関わりたい」という想いから、Check Inn株式会社に入社。 人事・広報を担当し、現在は採用活動を中心に、宿泊業界のインフラをつくるというミッションに共感しながら、仲間集めと組織づくりに注力しています。

【代表インタビュー】“観光業を世界一に”Check Inn代表田中の原点と創業ストーリー

Eri Imahara's story

Check Inn株式会社's members

横浜国立大学理工学部在学中、休学しスタートアップのエンジニアを経験。その後、Pricing Sutdio株式会社の共同創業エンジニアとして会社の立ち上げ、サービス開発を行う。卒業後、楽天株式会社を経てCheck Inn株式会社を創業。世界から大きく遅れている宿泊施設のツールを変革し、世界をリードする観光産業作りに貢献していきます。
「ユーザーフォーカスにとことんこだわること」 バーティカルSaaSの成長戦略と日本の宿泊業界について 【DNX×Check Inn対談】

「ユーザーフォーカスにとことんこだわること」 バーティカルSaaSの成長戦略と日本の宿泊業界について 【DNX×Check Inn対談】

What we do

Check Innは、宿泊施設向けのオールインワンSaaS「Check Inn」を開発・提供しているスタートアップです。 宿泊施設では、予約・在庫管理・料金調整・顧客管理・自社予約・清掃・レストラン連携など、多くの業務が複雑に絡み合っています。 しかし実際の現場では、それぞれ異なるシステムやアナログな運用で管理されているケースも多く、現場の大きな負担となっています。 私たちは、そうした宿泊業界の複雑なオペレーションを、テクノロジーの力で再設計しようとしています。 Check Innでは、予約・在庫・料金・顧客管理・自社予約サイト構築までを一つのプロダクトに統合。 分断された業務やデータをつなぎ直し、宿泊施設が“本来向き合うべき顧客体験”に集中できる環境づくりを目指しています。 さらに現在は、基幹システムとして蓄積されたデータを活用し、AIによってオペレーションそのものを最適化する取り組みにも挑戦しています。 単なる業務効率化ではなく、「実際に人手不足を解消できるレベル」まで踏み込んだプロダクトへ。 観光業という成長産業の未来を支える、“宿泊業界のインフラ”をつくることに挑戦しています。
宿泊業界特化型のオールインワンツールを提供しています。宿泊施設のコストや業務削減を実現し、日本の観光産業の発展に貢献します!
宿泊者・宿泊施設双方のUI・UX向上を意識し、圧倒的に使いやすい予約システムや管理画面を提供しています。

What we do

宿泊業界特化型のオールインワンツールを提供しています。宿泊施設のコストや業務削減を実現し、日本の観光産業の発展に貢献します!

宿泊者・宿泊施設双方のUI・UX向上を意識し、圧倒的に使いやすい予約システムや管理画面を提供しています。

Check Innは、宿泊施設向けのオールインワンSaaS「Check Inn」を開発・提供しているスタートアップです。 宿泊施設では、予約・在庫管理・料金調整・顧客管理・自社予約・清掃・レストラン連携など、多くの業務が複雑に絡み合っています。 しかし実際の現場では、それぞれ異なるシステムやアナログな運用で管理されているケースも多く、現場の大きな負担となっています。 私たちは、そうした宿泊業界の複雑なオペレーションを、テクノロジーの力で再設計しようとしています。 Check Innでは、予約・在庫・料金・顧客管理・自社予約サイト構築までを一つのプロダクトに統合。 分断された業務やデータをつなぎ直し、宿泊施設が“本来向き合うべき顧客体験”に集中できる環境づくりを目指しています。 さらに現在は、基幹システムとして蓄積されたデータを活用し、AIによってオペレーションそのものを最適化する取り組みにも挑戦しています。 単なる業務効率化ではなく、「実際に人手不足を解消できるレベル」まで踏み込んだプロダクトへ。 観光業という成長産業の未来を支える、“宿泊業界のインフラ”をつくることに挑戦しています。

Why we do

観光業は、日本にとって大きな可能性を持つ成長産業です。 インバウンド需要の拡大により、2030年には訪日観光消費額15兆円という目標も掲げられており、日本の未来を支える産業のひとつとして注目されています。 一方で、宿泊施設の現場では今もなお、人手不足や複雑なオペレーションといった課題が深刻化しています。 本来であれば“おもてなし”に向き合うはずの時間が、バックヤード業務に奪われている現場も少なくありません。 私たちは、こうした構造的な課題に対して、部分最適なツールではなく、業務全体をつなぐオールインワンというアプローチで向き合っています。 現場に入り込み、実際のオペレーションを見る中で感じたのは、「業務そのもの」ではなく、「業務同士の分断」にこそ本質的な課題があるということでした。 だからこそ、基幹となるデータを一元化し、業務全体を再設計する必要がある。 その上で、AIも活用しながら、人が担っていた業務そのものを最適化していきたいと考えています。 私たちが目指しているのは、単なる業務効率化ではありません。 宿泊施設が、もっと良い宿泊体験づくりに集中できる世界。 そして、日本の観光産業が持続的に成長できる未来です。 「日本の観光を世界一に」 その実現に向けて、私たちは宿泊業界のオペレーション変革に挑戦しています。

How we do

Check Innは、「日本の観光を世界一に」というミッションの実現に向けて、小さなチームで、本質とスピードを大切にしながら事業を推進しています。 宿泊業界は、施設ごとにオペレーションも大きく異なり、簡単に変えられる領域ではありません。 だからこそ私たちは、現場に深く入り込みながらプロダクトを磨いています。 宿泊施設ごとに異なる課題に向き合い、本当に価値のあるプロダクトをつくることを大切にしています。 また、Check Innはまだ十数名規模のスタートアップです。 完成された組織ではないからこそ、「もっとこうしたら良くなる」「これをやるべきでは」という声を歓迎するカルチャーがあります。 職種に閉じず、事業を前に進めるために必要なことを、自ら考えて動ける人が活躍しています。 私たちは、以下の4つのValueを大切にしています。 ◼︎De-Construction|進化のための変化を恐れない レガシーな業界構造に向き合うからこそ、「なぜそれが存在するのか」を問い直すことを大切にしています。 現状維持ではなく、より良い形をつくるために変化し続けます。 ◼︎Be Lean|常識外のスピードで最善の案を スピードは、現場への誠意だと考えています。 仕様書より仮説。会議より顧客の声。 まず動き、改善し続けることを重視しています。 ◼︎Aim High|一つ上の視座を持つ 目の前の課題解決だけでなく、業界全体の未来を見据えて挑戦しています。 プロダクトも組織も、高い水準を目指し続けます。 ◼︎Good Neighbor|素直で“いいやつ”でいよう どれだけ事業が成長しても、チームとして気持ちよく働けることを大切にしています。 助け合い、認め合いながら、誠実に仕事へ向き合います。 Check Innは今、シリーズAを経て、事業も組織も大きく進化していくフェーズにあります。 プロダクトを通じて、産業そのものを変えていく。 そんな難易度の高い挑戦を、一緒に楽しめる仲間を探しています。

As a new team member

Check Innは、宿泊業界のオペレーション課題に本質的に向き合うSaaSとして、導入施設数・売上ともに大きく成長しています。 ピッチイベントでの受賞やご紹介経由での導入も増え、プロダクトへの期待が高まる中で、日々の顧客接点を担うカスタマーサポートの役割も重要性を増しています。 現在は、問い合わせ対応を中心としたサポート業務に加え、「同じ問い合わせを繰り返さない仕組みづくり」や「顧客体験の改善」を進めているフェーズです。 まだ仕組みとして整いきっていない部分も多く、FAQやナレッジの整備、業務フローの改善など、サポート業務そのものを進化させていく余白があります。 今回は、顧客対応の現場に入りながら、改善や仕組みづくりにも主体的に関わっていただける方を募集します。 【主な業務内容】 - カスタマーサポート対応  電話・メール・チャットでの問い合わせ対応  顧客の状況に応じた課題解決支援  問い合わせ内容の整理・優先順位付け・エスカレーション - ナレッジ・FAQの整備/改善  よくある問い合わせの整理・FAQ化  ヘルプページやマニュアルの改善・アップデート  問い合わせを減らすための仕組みづくり - 業務フロー・オペレーション改善  サポート対応の効率化・標準化  チーム内のナレッジ共有・運用設計  対応品質の向上に向けた改善施策の実行 - カスタマーボイスの収集・連携  顧客の要望・課題の整理  開発・CSチームへのフィードバック - カスタマーサクセス業務のフォローアップ  オンボーディングや活用促進のサポート  CS施策の一部支援 【このポジションで得られる経験】 - BtoB SaaSにおけるカスタマーサポートの実践経験 - 問い合わせ対応にとどまらない、ナレッジ・FAQ・業務設計の改善経験 - 顧客の声をもとにプロダクト改善へ関わる経験 - テックタッチ/ナレッジベース型サポートの構築経験 - 成長フェーズのスタートアップにおけるサポート体制づくりへの関与 【本ポジションにおける募集要項】 ◼︎必須要件 - 顧客対応経験(カスタマーサポート / 営業 / CSなど) - 複数の問い合わせやタスクを整理し、優先順位をつけて対応できる力 - Slack / NotionなどITツールの基本的な使用経験 - チームで業務を進めた経験 ◼︎歓迎要件 - SaaSプロダクトのカスタマーサポート経験 - FAQやナレッジ整備、業務フロー改善の経験 - テックタッチ/セルフサポート設計の経験 - 宿泊業界での業務経験 - スタートアップ/ITベンチャーでの就業経験 ◼︎働き方 - 出社とリモートを組み合わせたハイブリッド勤務(現状は週3日程度の出社を想定) ※入社後1ヶ月程度は出社での勤務を想定しています。その後は業務状況に応じてリモート勤務も可能ですが、出社を前提とした働き方となります(出社頻度は今後変更となる可能性があります) 【当てはまる方、ぜひお話させてください!】 - 変化の多い環境を前向きに楽しめる方 - 仕組みづくりや業務改善に主体的に取り組める方 - 顧客の成功とプロダクト改善の両方に関わりたい方 - スピード感ある環境で主体的に動ける方 - チームで建設的なコミュニケーションを取れる方 - 個別対応にとどまらず、仕組みやナレッジを通じて顧客価値を広げていくことにやりがいを感じる方 【最後に】 Check Innは、「日本の観光業を世界一に」というミッションのもと、宿泊業のオペレーションを世界最高水準にアップデートすることを目指しています。 カスタマーサポートは、顧客に最も近い立場でプロダクトの価値を届ける重要なポジションです。 そして今は、そのサポートのあり方自体をアップデートしていくフェーズでもあります。 まだ整いきっていないからこそ、自分の改善や提案がそのまま仕組みやプロダクトに反映されていく環境です。 完成された環境ではなく、より良くしていく過程そのものを楽しめる方と、ぜひご一緒したいと考えています。 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、ぜひエントリーをお待ちしております。
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Eri Imaharaさんの性格タイプは「マスター」
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Eri Imahara人事・広報
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Founded on 10/2021

13 members

  • Funded more than $1,000,000/
  • Funded more than $300,000/
  • Average age of employees in 20s/
  • CEO can code/

東京都渋谷区渋谷3丁目26−8 第5清水ビル4階