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オフボーディング領域の事業開発・サービス開発を担う組織人事コンサルタント*

組織人事コンサルタント
Mid-career
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on 2026-03-26

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オフボーディング領域の事業開発・サービス開発を担う組織人事コンサルタント*

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Hitoshi Suzuki

はじめまして、ハッカズーク代表取締役グループCEOの鈴木と申します。 私はハッカズークを設立以来、企業とアルムナイとの持続的な関係構築を支援し、企業と個人の新しい関係を実現して退職による損失をなくすことに情熱を注いできています。長年にわたり、グローバル人事・採用コンサルティング、アウトソーシング事業に携わり、アジア地域における事業開発を主導してまいりました。その経験を活かし、アルムナイ・エンゲージメントの重要性を提唱し、企業の成長に貢献することを目指しています。 私のキャリアは、カナダのマニトバ州立大学を卒業後に日本に帰国して入社したアルパイン株式会社から始まり、T&Gグループでは法人向け営業部長、そしてグアム現地法人のゼネラルマネージャーを務めました。その後、レジェンダ・コーポーレーションに入社し、数年間、日本で採用支援業務のプロジェクトリーダーなどを経て、シンガポールを拠点に、シンガポール、マレーシア、インドネシア、タイ、ベトナム、カンボジア、中国、そしてフィリピンなどで、人事コンサルティング、採用コンサルティング・アウトソーシング、採用管理システム(ATS)の開発と提供、給与計算アウトソーシング拠点設立(中国)、システム開発拠点設立(フィリピン)などに従事しました。 2017年には、システム開発拠点設立時のフィリピンの仲間達と、マニラと日本にハッカズークを設立。アルムナイとの関係構築を支援するサービス『オフィシャル・アルムナイ』やアルムナイ特化型メディア『アルムナビ』を運営し、アルムナイ事例について研究する『アルムナイ研究所』研究員も兼任しています。 そして、2024年にはDX人材・エンジニア採用支援の株式会社レインと経営統合によりグループ化し、グループのCEOに就任いたしました。アルムナイ・リレーションシップを日本に文化として根付かせるためには、他の人事施策との強い連携が必要となります。その中でも、採用において質の高いサービスを提供するレインとの経営統合により、入り口と出口をつなぐHR業界でも珍しい存在としてさらなる成長を目指しています。 ハッカズークやレインのサービス、ビジネス協業、採用情報などにご興味をお持ちいただけた方はお気軽にご連絡ください。 株式会社ハッカズーク https://www.hackazouk.com/ https://official-alumni.com/ 株式会社レイン https://lein.co.jp/

ハッカズーク代表が語る、会社の今とこれから「日本の人事史に名を刻む事業を僕らはやっている」

Hitoshi Suzuki's story

Yu Saneshige

ハッカズークで執行役員をしている實重(さねしげ)と申します! 2020年8月株式会社ハッカズークに入社以来、退職で終わらない企業とアルムナイ(退職者)の関係性を広げられるよう取り組んできました。現在は、執行役員 アルムナイカンパニーCEOとして、アルムナイ事業全体の責任者をやっています! 以下のようなキャリアを経てハッカズーク入社しました。 セールスやマーケティング、プロダクト開発など未経験でしたが、事業成長のためには何でもやるという気持ちで悪戦苦闘しつつ今に至ります。いろいろなバックグラウンドの方とお話できれば嬉しいです! 2020年2月~7月 中間管理職の罰ゲーム状態と、それに起因する従業員エンゲージメント低下に課題意識を持ち、エンジニアと2人でHRプロダクトの立ち上げに取り組むも早々に挫折。 2016年8月~2020年3月 新卒でアクセンチュアに入社。Workdayを軸としたグローバル人事・組織の改革および運用に従事。人事管理、評価・育成、採用管理など、幅広い人事ファンクションにおけるプロセス及びシステムのグローバル統一化を経験。 2016年2月~2016年6月 シンガポールのコンサルティング会社にてインターン。日系飲食店数社のシンガポール進出の支援に従事。 神戸大学経営学部在学中は、AISECという海外インターンシップを運営するNPO団体にて組織運営や法人営業を経験。またタンザニアのNGOでの海外インターンシップに参加し、孤児院支援のファンドレイズを推進。

起業に挫折した26歳アクセンチュア・アルムナイが「辞め方改革」に取り組む理由

Yu Saneshige's story

Shiomi Nakada

大学では国際経営学を専攻。 学生時代にJTBシンガポールにてインターンに参加。 TEDXsaikaiに参加。 大学卒業後、大手通信会社で勤務。 マーケティング部門(Data.Camp)にて業界分析や営業戦略立案に従事。セールスイネーブルメントの実現を目指す。 (e.g. ゲーム、消費財、製薬、飲料、鉄道、金融、警備) 2021年より同部門にてOPEN HUB for Smart Worldの立ち上げに参画。オリジナルプログラムの作成、Catalyst統括、共創案件、新規事業創出をミッションに従事。 現在は株式会社ハッカズークにて、アルムナイとイノベーションについて探求している。 趣味:サッカー、自転車、カメラ、ゲーム、旅、ガジェット

Takuro Yamada

新卒で食品メーカーの製造拠点における生産管理や作業標準の見直し、コスト削減等の改善活動に従事。 改善事例として、 今までに取り組まれていなかった根本的な製造能力の再評価に着目し、品質を保持したままの製造ライン全体の生産能力引き上げを実現させ、社内発表会にて優秀賞を受賞。 その後、フリーランスを経て現職であるブティック型人材紹介会社に参画し、 両面型(※1) エージェントとして IT 業界を中心に中途採用領域の人材紹介及び大手〜ベンチャーフェーズにおける採用支援 (RPO)として従事し現在に至る 。(※1)法人顧客及び移籍希望者の両方を担当する。      2025年8月株式会社ハッカズークへ入社、コンサルティングチーム業務に従事。

株式会社ハッカズーク's members

はじめまして、ハッカズーク代表取締役グループCEOの鈴木と申します。 私はハッカズークを設立以来、企業とアルムナイとの持続的な関係構築を支援し、企業と個人の新しい関係を実現して退職による損失をなくすことに情熱を注いできています。長年にわたり、グローバル人事・採用コンサルティング、アウトソーシング事業に携わり、アジア地域における事業開発を主導してまいりました。その経験を活かし、アルムナイ・エンゲージメントの重要性を提唱し、企業の成長に貢献することを目指しています。 私のキャリアは、カナダのマニトバ州立大学を卒業後に日本に帰国して入社したアルパイン株式会社から始まり、T&Gグループでは法人向...
ハッカズーク代表が語る、会社の今とこれから「日本の人事史に名を刻む事業を僕らはやっている」

ハッカズーク代表が語る、会社の今とこれから「日本の人事史に名を刻む事業を僕らはやっている」

What we do

▍事業について 私たちは「退職で終わらない『企業と個人の新しい関係』を実現し、退職による損失のない社会を作る」ことをビジョンに掲げ、企業がアルムナイ(退職者)とのつながりを保ち、双方にとって価値のあるコミュニティを作り上げるため、アルムナイ専門サービス「オフィシャル・アルムナイ」を提供しています。 ■アルムナイ特化型クラウドシステム 企業とアルムナイ(退職者)のつながりを活性化し、組織の成長につなげるためのクローズドなSNSです。これまで上場企業を中心に多くの企業に導入され、アルムナイとの関係構築を支援してきました。アルムナイ名簿、フィード、チャット機能など、アルムナイ特化型ならではのUI/UXを備え、企業とアルムナイのスムーズな交流を促進します。 ■アルムナイ・コンサルティング アルムナイ・リレーションの構築、強化に向けた制度設計から運用まで、企業とアルムナイの間に立ち、関係を最適化するためのコンサルティングを提供。豊富な知見を基にした支援で、カムバック採用やビジネス協業、離職率改善など、さまざまな価値を生み出します。 ■退職で終わらない、企業と個人の新しい関係を考えるメディア『アルムナビ』 アルムナイに関する最新情報やノウハウ、事例などを発信するメディアです。 https://alumnavi.com/ ▼クライアント一例(敬称略) トヨタ自動車、三菱商事、住友商事、野村ホールディングス、三菱UFJ銀行、横浜銀行グループ、ニトリ、電通、パナソニック、日本総研、中外製薬、荏原製作所 等 ▍会社について Mission:「変化するライフスタイルに、人と組織が適応するためのサービスを提供する」 人生100年時代や働き方改革の中で、個人の働き方は多様化しています。しかし、企業がその変化に適応するのは容易ではありません。私たちは、人と組織が変化に適応できるようなサービスを提供していきます。その中で、まずはアルムナイと企業の関係構築をサポートすることで、企業と個人の関係を再定義しています。 ▍メディア掲載・取り組み実績 │ 2024年│ 書籍「アルムナイ」雇用を超えたつながりが生み出す新たな価値 出版 監修本「今さら聞けない『転職・退職の超基本』」発売 【ABEMAヒルズ】企業が注目する"アルムナイ"に出演 【テレビ東京】「ワールドビジネスサテライト」出演 │ 2023年│ 【週刊東洋経済】すごいベンチャー100 厳選7社に選出 【日経新聞】鈴木CEO「再雇用広げ、競争力向上」掲載 【日経CNBC online】「IPOのタマゴ~磨けイノベーション」出演 etc… ◎詳細は採用ピッチ資料をご覧ください。 https://speakerdeck.com/hackazouk/about-hackazouk
企業と退職者の関係をアップデートすることで、退職で終わらない「企業と個人の新しい関係」を実現し、退職による損失を無くします。
2024年10月にハッカズークは株式会社レイン(ITに特化した採用コンサルティング/採用業務代行)と経営統合・グループ化をは発表!来期にはハッカズークフィリピンと3社でホールディングス会社を設立予定です!
事業・組織拡大につき、2024年7月に飯田橋へ移転しました!アルムナイ交流会などさまざまなイベントができるスペースも設けています。
フィリピンのメンバーとともにプロダクト開発を行っています。
2024年にはアルムナイをテーマにした書籍を執筆・出版
人材・コンサル・IT・メーカーなどさまざまな業界出身のメンバーが活躍しています!

What we do

企業と退職者の関係をアップデートすることで、退職で終わらない「企業と個人の新しい関係」を実現し、退職による損失を無くします。

2024年10月にハッカズークは株式会社レイン(ITに特化した採用コンサルティング/採用業務代行)と経営統合・グループ化をは発表!来期にはハッカズークフィリピンと3社でホールディングス会社を設立予定です!

▍事業について 私たちは「退職で終わらない『企業と個人の新しい関係』を実現し、退職による損失のない社会を作る」ことをビジョンに掲げ、企業がアルムナイ(退職者)とのつながりを保ち、双方にとって価値のあるコミュニティを作り上げるため、アルムナイ専門サービス「オフィシャル・アルムナイ」を提供しています。 ■アルムナイ特化型クラウドシステム 企業とアルムナイ(退職者)のつながりを活性化し、組織の成長につなげるためのクローズドなSNSです。これまで上場企業を中心に多くの企業に導入され、アルムナイとの関係構築を支援してきました。アルムナイ名簿、フィード、チャット機能など、アルムナイ特化型ならではのUI/UXを備え、企業とアルムナイのスムーズな交流を促進します。 ■アルムナイ・コンサルティング アルムナイ・リレーションの構築、強化に向けた制度設計から運用まで、企業とアルムナイの間に立ち、関係を最適化するためのコンサルティングを提供。豊富な知見を基にした支援で、カムバック採用やビジネス協業、離職率改善など、さまざまな価値を生み出します。 ■退職で終わらない、企業と個人の新しい関係を考えるメディア『アルムナビ』 アルムナイに関する最新情報やノウハウ、事例などを発信するメディアです。 https://alumnavi.com/ ▼クライアント一例(敬称略) トヨタ自動車、三菱商事、住友商事、野村ホールディングス、三菱UFJ銀行、横浜銀行グループ、ニトリ、電通、パナソニック、日本総研、中外製薬、荏原製作所 等 ▍会社について Mission:「変化するライフスタイルに、人と組織が適応するためのサービスを提供する」 人生100年時代や働き方改革の中で、個人の働き方は多様化しています。しかし、企業がその変化に適応するのは容易ではありません。私たちは、人と組織が変化に適応できるようなサービスを提供していきます。その中で、まずはアルムナイと企業の関係構築をサポートすることで、企業と個人の関係を再定義しています。 ▍メディア掲載・取り組み実績 │ 2024年│ 書籍「アルムナイ」雇用を超えたつながりが生み出す新たな価値 出版 監修本「今さら聞けない『転職・退職の超基本』」発売 【ABEMAヒルズ】企業が注目する"アルムナイ"に出演 【テレビ東京】「ワールドビジネスサテライト」出演 │ 2023年│ 【週刊東洋経済】すごいベンチャー100 厳選7社に選出 【日経新聞】鈴木CEO「再雇用広げ、競争力向上」掲載 【日経CNBC online】「IPOのタマゴ~磨けイノベーション」出演 etc… ◎詳細は採用ピッチ資料をご覧ください。 https://speakerdeck.com/hackazouk/about-hackazouk

Why we do

2024年にはアルムナイをテーマにした書籍を執筆・出版

人材・コンサル・IT・メーカーなどさまざまな業界出身のメンバーが活躍しています!

▍私たちが向き合っている社会課題 「雇用の流動化により、何もしないことによる『退職による損失』が大きくなっている」 現代の働き方は急速に変化し、雇用の流動化が加速しています。終身雇用が前提だった従来の雇用形態は変化し、転職や退職はもはや一部の人々だけのものではなく、誰もが経験しうるものになっています。しかし、多くの企業ではいまだに退職者を「裏切り者」と見なす文化が未だ根強く存在し、退職後の関係を築くことに対する企業の抵抗も少なくありません。 また、人的資本経営により「人材への投資」に取り組む企業が多い中、退職により投資を回収する可能性が失われ「退職による損失」を感じている企業が増えています。しかし、アルムナイも社外の人的資本として繋がり続けることで、損失を防ぐだけでなく、新たな価値を創出することが可能になります。このような背景から、退職者との新しい関係性に注目が集まっています。 ▍ハッカズークが提供する価値 『退職で終わらない企業と個人の新しい関係を実現し、退職による損失のない社会をつくる』 私たちは、企業と退職者とのつながりを築き、長期的に価値を生み出し続けるコミュニティを構築するアルムナイ専門サービス「オフィシャル・アルムナイ」を提供するベンチャー企業です。さらに、企業がアルムナイ(退職者)とのつながりを強化し、価値を生み出すためのコンサルティングサービスも展開し、組織改革を支援しています。 企業と退職者が継続的につながることで、双方が価値を提供し合い、企業と個人の成長と組織改革を実現します。私たちの使命は、退職による損失をなくし、新たな価値を生み出す社会を作ることです。 ▍アルムナイで生まれる価値とは? 企業とアルムナイのつながりによって生まれる価値は多岐にわたります。 ・アルムナイ採用やカムバック採用(再入社・再雇用) ・副業や業務委託など、多様な雇用形態での協業 ・アルムナイとのつながりから生む新たなビジネス創出 ・組織開発・人材開発にアルムナイの知見を活用 企業にとっては、「個人への投資」が退職後も別の形で還元され、退職による損失をなくしながら新たな価値を生み出すことができます。一方、アルムナイにとっても、これまで築いてきた人間関係や企業とのつながりを退職で失わず、キャリアの資産となるため、双方にとってWin-Winの関係を構築できます。 これまで、大手製造業、金融、商社、IT業界など多くの企業に導入され、アルムナイという新たなHR市場を切り開きながら、日本企業の組織改革を支援してきました。 ありがたいことに、直近3年間で利用企業数は4倍に増加し、2年連続で通期黒字化を達成しています。アルムナイ市場の成長に伴い、当社の事業も大きく成長を続けています。アルムナイ領域のリーディングカンパニーとして、市場のさらなる拡大を目指し、新たな仲間を募集しています。

How we do

事業・組織拡大につき、2024年7月に飯田橋へ移転しました!アルムナイ交流会などさまざまなイベントができるスペースも設けています。

フィリピンのメンバーとともにプロダクト開発を行っています。

複業や業務委託、海外拠点のメンバーをいれて60名ほどの組織です。 開発チームは日本とフィリピンの両方にあるため、陽気なフィリピンチームの仲間たちとビデオ会議も多い環境です。今後ますますのメンバーの増員、事業展開に合わせ、オフィスも拡張しました! イベント等が実施できるスペースを増設し、セミナー等の開催も積極的に行っていく予定です! ▍メンバー構成 ※2025年2月時点 合計人数:60名(海外拠点30名を含む) 20〜50代のメンバーが活躍しています! ▍働く環境 ・リモートワーク可:出社とリモートのハイブリッド勤務(原則、月水金出社) ・フレックス制度:コアタイムなし ・ストックオプション(条件あり) <2024年10月、経営統合を発表> ハッカズークは株式会社レイン(ITに特化した採用コンサルティング/採用業務代行)と経営統合・グループ化し、来期にはハッカズークフィリピンと3社でホールディングス会社を設立予定です。 経営統合によりサービスや経営が強化され、これからグループとしても大きく成長する時期です。このタイミングでジョインいただくことで、キャリアにおいて多くの経験を得ることができると思います。 ◎プレスリリース https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000192.000030026.html

As a new team member

【募集背景】 当社は、日本初のアルムナイ専門SaaS「オフィシャル・アルムナイ」を展開し、新しいHR市場の創出に取り組んでいます。 単なるツール提供に留まらず、エンタープライズ企業を中心に、組織文化の変革に踏み込む組織・人事コンサルティングまで一貫して支援しています。 これまで、アルムナイネットワークの構築を軸に価値提供を行ってきましたが、今後のさらなる事業拡大に向けては、個社ごとのカスタマイズに留まらず、サービスとしての再現性・収益性・訴求力の向上が重要なテーマとなっています。 特に、退職者インタビューを起点とした組織課題の特定や、オフボーディング施策の設計、制度・ポリシー整備など、企業の人事責任者や現場責任者と対等に議論しながら組織改善につなげていく機会が増えています。 こうした背景から、組織人事コンサルティングの知見を活かし、顧客支援と自社サービス開発の両方を担っていただける方を募集します。 【ポジション概要】 本ポジションは、企業の「退職」という重要な転換点に向き合い、組織課題の解決と新たな価値創出を行う人事コンサルタントです。 退職者インタビューやオフボーディング施策、制度・ポリシー設計の支援を通じて、組織改善および人材戦略の高度化を推進いただきます。 表面的なヒアリングに留まらず、退職者の本音や組織の構造的な課題を捉え、人事責任者や現場責任者と対等に議論しながら、具体的な改善提案へとつなげていく役割です。 また、顧客支援に加え、自社サービスの企画・改善・開発にも関与いただきます。 現場で得た示唆をもとに、サービスの運用設計や収益性の向上、提供価値の言語化などにも取り組んでいただくため、単なるデリバリーに留まらず、事業づくりにも踏み込めるポジションです。 【具体的な業務内容/ミッション】 1|組織課題の可視化・分析 ・退職者インタビューの設計、実施、分析 ・退職理由の整理および組織課題の構造化 ・レポーティング作成、課題仮説の提示 ・必要に応じた現場・関係者ヒアリングの実施 2|オフボーディング支援の企画・実行 ・オフボーディング研修の設計、運用 ・退職時対応に関するポリシー・制度設計支援 ・顧客ごとの課題に応じた施策提案 ・導入後の改善提案および運用支援 3|人事・組織コンサルティング ・組織課題に対する仮説構築、改善提案 ・人事責任者、人事部長、CHROとの折衝 ・処遇、人材マネジメント、組織運営に関する論点整理 ・課題解決に向けた提案および伴走支援 4|プロジェクトマネジメント ・顧客との要件整理、プロジェクト設計 ・ステークホルダー調整、進行管理 ・提案資料、報告資料の作成 ・継続的な顧客フォローおよび追加提案 5|サービス企画・事業開発 ・自社サービスの企画、改善、開発への関与 ・サービスの標準化、運用設計、品質向上 ・提供価値の整理、訴求内容のブラッシュアップ ・収益性向上に向けた設計、営業コンテンツ整備 【ポジションの魅力】 #組織人事コンサルの経験を、顧客支援と事業開発の両方で活かせる #退職者インタビュー・オフボーディングという独自性の高い領域に携われる #人事部長・CHROなど意思決定層と直接向き合える #サービスを受け持つだけでなく、自ら形にしていく面白さがある 【対象となる方】 |必須要件 以下いずれかのご経験をお持ちの方 ・人事コンサルティングのご経験 ・人事領域における企画業務、制度設計、組織開発などのご経験 ・顧客の組織課題に対して、ヒアリングから課題整理、提案まで行ってきたご経験 ・人事責任者や部門責任者クラスとの折衝経験 加えて、以下に当てはまる方 ・抽象度の高いテーマに対して、自ら仮説を立てながら推進できる方 ・デリバリーだけでなく、サービス開発や事業づくりにも関心のある方 ・相手の言葉の背景を汲み取り、本質的な課題を捉えることができる方 |歓迎要件 ・CHRO、人事部長クラスへの提案経験 ・サーベイ、インタビュー、研修設計などのご経験 ・新規事業立ち上げやサービス企画・改善のご経験 ・オフボーディング、エンゲージメント、組織開発領域への関心・知見 ・複数ステークホルダーを巻き込んだプロジェクト推進経験 |求める人物像 ・人事コンサルの経験を活かしつつ、デリバリーだけではない仕事がしたい ・人事・組織領域で、新しいサービスを形にする側に回りたい ・顧客支援と事業企画の両方に関わりたい ・人事課題を表面的ではなく、構造的に捉えて解決したい ・将来的に事業責任者やサービスオーナーに近いキャリアも視野に入れたい
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    Shiomi Nakadaさんの性格タイプは「エンタテイナー」
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    Shiomi Nakadaアルムナイ・リレーションシップ・パートナー/コンサルタント/アルムナ"イ"ノベーション推進責任者
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    Founded on 07/2017

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