■ 組織の特徴 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・人を育てる会社 アクトビは「人を育てる会社」です。ここを選んで入社してくれたメンバーに対して、どこに行っても活躍できるビジネスパーソンであり、クリエイターに育てることを約束しています。 その基盤となるのが、独自の組織OS「ACTBE Operating System」。 評価制度ではなく「成長のための滑走路」として設計されたこのOSが、判断基準と行動の軸を提供し、一人ひとりの成長を構造的に後押しします。 ・エンジニア・デザイナーの職域を再定義する アクトビが掲げる中長期ビジョンは「エンジニア・デザイナーの職域の再定義」。 エンジニアリングやデザインは「ものをつくること」だけではなく、「つくれることを活かしてビジネス価値を創出すること」へ。 この職域の拡張を、組織を通じて証明しています。 実際に、クライアントからの相談内容は変化しています。 「このサイトを作ってほしい」という依頼から、「DXの予算を取ったが何をすべきかわからない。一緒に考えてほしい」「新規事業を起こしたいので伴走してほしい」という相談へ。 メンバーが個人名で指名される案件も増えています。 ・成長に向き合う文化 アクトビは「働きやすい会社」ではなく「働きがいのある会社」を目指しています。 GPTWジャパン「働きがいのある会社」認定を3年連続で取得。 その背景にあるのは、フィードバックを恐れない文化です。 思考が浅ければ「浅い」と言われます。一見厳しくても、その問いがあるからこそ、もっと深くまで考えられるようになる。優しさと甘さを履き違えない。 挑戦した結果の失敗は明確に許容し、共有された失敗はむしろ評価する。それがアクトビの文化です。 成果主義をベースとした明確な職位体系があり、Entry Level からCXOまで、成長ステップが可視化されています。 1つ上のレイヤーが1つ下のメンバーを育てる。 この連鎖が、組織全体の底上げを生んでいます。 ■ 働く環境 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・基本出社方針（対面でのコミュニケーションと育成を重視） ・大阪本社（心斎橋）＋ 東京オフィス（南青山） ・「働きがいのある会社」3年連続認定（GPTW Japan） ・上場企業としてのガバナンス体制（取締役会・監査役・外部監査法人） ▼アクトビを知るコンテンツ YouTube：https://www.youtube.com/@actbeinc Podcast「PurposeDriven」：https://open.spotify.com/show/4Nyhrj07MxmyYJwAgDpWEB note：https://note.com/actbe コーポレートサイト：https://actbe.co.jp ■ アクトビのVALUE ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ "Move Maker" アクトビの社員は人を惹きつけ、一緒に動きたくなる人でないといけない。 一緒に動きたくなる人は以下の行動基準を満たす人。 - 01 まず、行動する - 02 プロであることを自覚する - 03 利他的に取り組む - 04 当事者意識を持つ - 05 働く価値を変える - 06 当たり前にやるべきことの意味を知っている - 07 周りを巻き込む - 08 やりきる - 09 無駄をなくす - 10 出来る方法を考える ▼アクトビを知るコンテンツ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ YouTube：https://www.youtube.com/@actbeinc Podcast「PurposeDriven」：https://open.spotify.com/show/4Nyhrj07MxmyYJwAgDpWEB note：https://note.com/actbe コーポレートサイト：https://actbe.co.jp