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医療DX|クリニック運営OSアーキテクト募集!

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on 2026-03-04

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医療DX|クリニック運営OSアーキテクト募集!

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Takashi Mizuno

自分の子供たちが、救急往診のない世界を想像できない20年後を作っていきたい。 日本全国に救急車が配備されたのは1960年代、わずか60年前。私たちにとって救急車が当たり前なのと同じように、医師が自宅に駆けつける救急往診も子供たちにとっての当たり前にしたい。 京都大学大学院卒業後、2009年にBooz&Company(現 PwC Strategy&)に新卒入社。2013年から楽天グループで顧客戦略やグループシナジーを推進。2017年から複数のスタートアップ経営に参画し、2018年からファストドクター代表取締役。 Forbes「2022年日本の起業家Top20」。2児の父。

日々変化し続ける環境で、自らの成長も実感できる。ーファストドクター共同代表・水野敬志さんインタビュー【後編】

Takashi Mizuno's story

豊則 詩帆

東京大学大学院で脳腫瘍の手術支援技術について研究。新卒で株式会社リコーに入社。MFP等の設計開発に従事後、ヘルスケア事業の立ち上げを経験。その後、エルピクセル株式会社に入社。責任者とし画像診断AI事業を立ち上げる。上市製品は放射線画像診断AIとして日本初の医療機器承認を取得。2022年ファストドクターに入社。仕事では困難な状況ほど燃える性格。2児の母。

ファストドクター's members

自分の子供たちが、救急往診のない世界を想像できない20年後を作っていきたい。 日本全国に救急車が配備されたのは1960年代、わずか60年前。私たちにとって救急車が当たり前なのと同じように、医師が自宅に駆けつける救急往診も子供たちにとっての当たり前にしたい。 京都大学大学院卒業後、2009年にBooz&Company(現 PwC Strategy&)に新卒入社。2013年から楽天グループで顧客戦略やグループシナジーを推進。2017年から複数のスタートアップ経営に参画し、2018年からファストドクター代表取締役。 Forbes「2022年日本の起業家Top20」。2児の父。
日々変化し続ける環境で、自らの成長も実感できる。ーファストドクター共同代表・水野敬志さんインタビュー【後編】

日々変化し続ける環境で、自らの成長も実感できる。ーファストドクター共同代表・水野敬志さんインタビュー【後編】

What we do

MISSION:生活者の不安と医療者の負担をなくす VISION2030:1億人のかかりつけ機能を担う --- 2016年創業。 日本全国に対応する日本最大級の医療支援プラットフォーム「ファストドクター」を運営するヘルステック企業です。プラットフォームを通じて、患者、医療・介護施設、自治体、公的研究機関、製薬・保険企業等、医療業界における様々なステークホルダーに対して医療体制の構築や医療データ活用等の多様な価値を提供しています。
日本スタートアップ大賞2025「厚生労働大臣賞」受賞
ファストドクター、「Findy Team+ Award 2025」を受賞
かかりつけ機能
サービス画面イメージ

What we do

MISSION:生活者の不安と医療者の負担をなくす VISION2030:1億人のかかりつけ機能を担う --- 2016年創業。 日本全国に対応する日本最大級の医療支援プラットフォーム「ファストドクター」を運営するヘルステック企業です。プラットフォームを通じて、患者、医療・介護施設、自治体、公的研究機関、製薬・保険企業等、医療業界における様々なステークホルダーに対して医療体制の構築や医療データ活用等の多様な価値を提供しています。

Why we do

かかりつけ機能

サービス画面イメージ

▍私たちが実現したい世界 01. 必要な人を、必要な時に必要な医療に繋げる --- 地域や時間帯など様々な理由で医療アクセスが困難となる一方、 日本独自の「フリーアクセスの医療」によって医療現場の混乱が生じています。 ファストドクターはプラットフォームに様々な診療サービスを備え、 誰もが時間を問わず、様々な症状で、医療に繋がる窓口をオンライン上に設けています。 医療のアクセス格差を軽減し、状況に応じた必要な医療を案内することで、適正な受診行動に導きます。 02.集約と再分配で医療提供の設計を変革する --- 日本が世界に誇る医療は、 医療者の献身的なハードワークで成立しています。 その一方で、2024年からは「医師の働き方改革」の施行によって供給が制限され、 医療提供体制の維持に課題が生じることが懸念されているほか、高齢化により在宅医療の24時間体制がより求められる状況が生じています。 ファストドクターは医療提供に必要なリソースや機能をプラットフォームに集約し、 効率化とニーズに応じた再分配(シェアリング)を実現。 労働集約的な医療提供のあり方に新しい解を模索しています。 03.医療の質・体験・生産性をテクノロジーで進化させる --- 公共サービスである医療は長い間、生産性の議論から遠ざかった位置に置かれていました。しかし医療・介護の需要と供給のバランスが大きく崩れるいま、生産性の向上こそが医療を持続可能にする鍵となります。 ファストドクターはDXを駆使してプラットフォーム内のオペレーションを劇的に効率化し、それによって医療の質と体験を向上。今後は診療支援や品質管理にAIを導入し、テクノロジーで最適化された医療のモデルを示していきます。 04.かかりつけ医機能を強化し、医療の持続可能性を高める --- ファストドクターは「かかりつけ医機能の強化」と「不要な救急利用の軽減」に挑戦しています。これらは連続した課題であり、夜間や休日は地域のゲートキーパーたる「かかりつけ医」の機能に空白が生じることによって患者の受診行動が適正化がされず、結果として軽症であっても二次・三次救急に依存せざるを得ないという構造になっているためです。 進みゆく高齢化により、コロナ禍を乗り越えた今でも、「医療ニーズは増大する一方でかかりつけ医機能の強化が追いつかない」という問題は現在進行形で進んでいます。ファストドクターによる分業と連携を通じた機能強化が、日本の医療を持続可能なものにしていくと考えています。 ▍創業の背景 *代表取締役・医師 菊池 365日、休まず患者さんの元に駆けつけた。ファストドクター創業ストーリー https://www.wantedly.com/companies/fastdoctor2/post_articles/379645

How we do

日本スタートアップ大賞2025「厚生労働大臣賞」受賞

ファストドクター、「Findy Team+ Award 2025」を受賞

▍事業について 現在、ファストドクターには大きく分けて4つの事業の柱があります。 1. 在宅事業 2. オンライン事業 3. 医療経営支援事業 4. 治験支援事業 さらには新規事業として、医療AI事業開発、自治体支援事業(toG)も行っています。 「医療」という非常に社会貢献性の高い事業であるため、サービスを利用した患者や、多くの方からの感謝の声がたくさん届きます。ご自身の関わりが社会のためになっていると実感しながら誇りを持って仕事をすることができます。 「未来の医療のしくみを作った」心からそう思えるミッションだと思っています。このミッションに一緒に取り組みませんか? ▍Value Valueはミッション実現のために「どうあるべきか」を言語化したもの 多様な100人、20人が同じ価値観で一体感を持って仕事をするための羅針盤です --- *Go, GEMBA 答えは常に現場にある。 いつも現場に足を運び、現場から解決の糸口を見つけよう。 *Try Fast, Learn Fast まずはチャレンジしよう。 多くの物事に正解はない。たくさん失敗をしよう。 失敗から多くを学べるはずだ。 *Think Forward 本質を見据えよう。 本質に近道はない。ゴールに向かって一歩ずつ進んでいこう。 *Tsunageru Team 全員一丸の力で進もう。 仲間の悩みに本気で向き合おう。互いに感謝を伝えよう。 *Responsible for Future 医療のプロフェッショナルとして、 より良い未来を目指していこう。関わる全ての人に誠実であろう。 ▍各界からの評価 <受賞歴> *日本スタートアップ大賞2025「厚生労働大臣賞」受賞! https://fastdoctor.jp/corporate/news/250826/ *「第5回 日本サービス大賞」において優秀賞・審査員特別賞をダブル受賞! https://fastdoctor.jp/corporate/news/20251210/ *CFO中川が、「Japan CxO Award」の 経営・管理部門 グロースクラスで最優秀賞を受賞 https://fastdoctor.jp/corporate/news/20251208/ *ファストドクターのオンライン診療サービスが「ママリ口コミ大賞 2026」を受賞 https://fastdoctor.jp/corporate/news/20251209/ *Forbes JAPAN 日本の起業家ランキング2023 1位受賞 https://forbesjapan.com/articles/detail/52104?internal=top_firstview_01 ▍入社後早期活躍への取り組み ●Welcome Bookの入社前配布 ●各種オンボーディングプログラムへの参加  - 部門長への質疑応答  -経営陣とのセッション ●ななめメンター(Welcome Lunch補助あり)

As a new team member

◆募集背景◆ 地域のクリニックでは、予約・受付・問診・電子カルテ・会計/請求(レセプト)といった運営が、システムの分断と属人オペレーションにより複雑化しています。結果として、現場は疲弊し、患者体験と生産性の両立が難しくなり、医療提供体制の維持そのものが危機にある医療機関も少なくありません。 ファストドクターでは、経営支援を行う全国のクリニックに対し、ばらばらに運用されている電子カルテ/レセコン/予約システム等を標準化・連携し、運用定着まで一気通貫で整備します。あわせて、将来的にAIを活用して医療の高度化・効率化を進めるための、データ基盤とオペレーション基盤を構築します。 単なるシステム導入担当ではなく、現場KPIが改善し、仕組みとして回り続ける状態を作るリード人材を募集します。 ◆ミッション 全国のクリニック運営における予約・受付・問診・診療・カルテ・会計/請求のオペレーションを、誰がやっても回る標準プロセスとして再設計します。同時に電子カルテ・レセコン・予約などの分断されたシステムをモダナイズ・連携し、AI活用を前提とした医療データ集約の基盤を構築します。 ◆具体的な仕事内容 1)業務・システムのAs-Is可視化 → To-Be設計 現場ヒアリング(医師/看護師/医療事務 等)+ログ/データでボトルネックを特定 予約導線〜受付〜問診〜カルテ〜会計/請求の業務フロー設計 属人化ポイントを分解し、SOP/チェックリスト/教育資料として標準化 2)導入推進・運用設計・ベンダーマネジメント 導入する仕組みの標準パッケージ(設定・運用・例外処理)の設計・企画 現場特性に合わせ、導入〜定着まで推進(トレーニング、移行、運用監視、問い合わせ導線整備) ベンダー/社内関係者(現場・経営・開発・CS等)を巻き込んだ進行管理、課題管理、品質担保 3)KPI設計と継続改善 KPI設計、モニタリング、改善サイクルの仕組み化 KPI例:予約枠稼働率/当日キャンセル率/受付〜会計リードタイム/レセプト返戻率/問い合わせ件数/カルテ入力時間 等 現場→施策→効果検証→標準化 を継続的に回し、再現性ある型として横展開 ※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下の通り記載いたします。 変更の範囲とは、その後に雇用が続いている期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。 (変更の範囲)会社の指示する業務。 ◆進め方・体制 ファストドクターの注力する新規事業として、代表取締役 水野の直下で、現場(クリニック)と密に連携しながら推進していただきます。 現場に合わせて妥協するのではなく、「現場が本当に回る最適な仕組み」をつくることを重視しています。意思決定のスピードと実行力を担保できる体制のもと、プロジェクトを進めていきます。 ◆入社後のイメージ  -入社後3か月:5拠点程度で標準化(テンプレ化)を推進  -以降:設計いただいた統合ペースに応じて、拡大計画を相談しながら推進  -まず型を作り、その型を横展開する設計思想のため、初期は標準化に集中します。 ◆ポジションの魅力 【地域医療の持続可能性に直結するインパクト 東京ではなく地方のクリニックが中心です。運営が回る仕組みを作ることが、医療提供体制の維持に直結します。 【AIネイティブな医療の前提条件を作る仕事】 AI活用は、データが集まり、業務が標準化されていることが前提です。医療データをあるべき姿で集約する基盤づくりに関われます。 【より上流での意思決定権限】 要件整理・連携設計・導入推進・運用定着・ベンダーマネジメントを一気通貫で担い、KPI改善まで責任を持てます。 【意思決定が早い環境で、現場実装までやり切れる】 経営・現場・推進が一体となって進めるため、調整だけで終わらず実装・定着まで到達しやすい設計です。 ◆必須 ・システムの選定・導入経験(3年以上) 【尚可】 ・店舗型ビジネスに関わる情報システムの選定・導入経験(飲食店、コンビニ、アパレル等) ・電子カルテに関わるテクニカルサービス経験(導入・設定・運用サポート・障害切り分け・周辺機器/ネットワーク等) ◆歓迎要件 ・AI/データ活用を含む業務自動化・高度化プロジェクトの経験 ・周辺システム(予約・問診・会計等)の連携設計/導入経験 ・BPR、SOP整備、研修設計、運用定着の経験 ・プロダクトマネジメント、SaaS立ち上げ・改善経験 ・スタートアップ/新規事業フェーズでの業務経験 ◆求める人物像 ・正解を作るより、現場に定着させ、成果が出るまで回すことに価値を感じる方 ・現場・制度・システムの三者をつなぎ、構造的に課題解決できる方 ・不確実性や変化の多い環境でも、粘り強く最後までやり切れる方
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