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27卒｜まずはお話しから！
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人生の主導権を握れ。事業責任者、取締役を本気で狙う、若手精鋭募集

Y&I Group株式会社

27卒｜まずはお話しから！

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on 2026-02-17

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人生の主導権を握れ。事業責任者、取締役を本気で狙う、若手精鋭募集

Y&I Group 株式会社代表取締役　髙橋悠太生年月日：1990年2月出身地　：神奈川県横浜市血液型　：O型趣味　　：仕事、野球、ゴルフ、サウナ、車、 2016年8月Y&I Group株式会社設立 2019年3月BOS株式会社設立 2021年1月B&B株式会社設立 2021年8月YIG solution株式会社設立 2021年9月tsuzuki BASE株式会社設立 2022年9月Goistech株式会社設立メガベンチャーを目指し奮闘中

Hikaru Manabe

人生とは巡り合わせ、選択の繰り返し。そんな中で最善のキッカケを与えていくチャレンジするのに遅いということはない！！皆さんにキッカケを与えられる会社作り、挑戦できる環境作り環境作りをしていきたいと考えています。

宮腰屋亮

Kazuki Iwakami

自分の好きな言葉は「今この瞬間が一番若い」です。一見すると、「いやいや、そんなの当たり前じゃん！」と思うかもしれません。でも、これは今の自分にとって、強く心に刻んでいる言葉です。僕はもともと、かなりのめんどくさがり屋でした。学生時代も新卒時代も、「面倒だから」「失敗が怖いから」といった理由で、やりたいことやチャンスから何度も逃げてきました。結果、後になって「あの時やっておけばよかった」と、強く後悔しました。そんな自分を変えたいと思うようになったのは、将来について真剣に向き合うきっかけがあったからです。このままではマズい。でも当時の自分には、これといったスキルも実績もない。だからこそ、「いろんなことに挑戦して、自分の存在価値を上げよう」と腹を括りました。もちろん、挑戦は簡単じゃなかったです。辛いことも、逃げたくなる時もあった。でも、ふと思ったんです。「今の自分が苦しいからといって先延ばしにしたとして、20年後、30年後の自分が同じことをやれるのか？」答えは、きっと「NO」でした。よく「挑戦に年齢は関係ない」と言われますが、僕は少し違うと思っています。年齢に関係ない挑戦もあるけれど、“今だからこそできる挑戦”も確かに存在する。だからこそ僕は、「この瞬間が一番若い」と自分に言い聞かせて、将来、「やっておけばよかった」と後悔しないように、“今”を全力で生きることを大切にしています。人生は一度きり。理想の自分に少しでも近づくために、何歳であろうと、今日という日がいちばん若い。だったら、動くなら今しかない——そう思っています。

髙橋悠太

代表取締役

Hikaru Manabe

大阪支社長

宮腰屋亮

組織開発本部　本部長

Kazuki Iwakami

組織開発本部

What we do

Y&I Groupは、「挑戦と爆速成長」をテーマに進化を続ける“成長集団”です。コアはIT領域。そこから採用・教育・空間デザインを軸に、スポーツマネジメント、ショップコンサルティング、新規プロダクト開発へとスケールを拡大。創業10期目にして社員数550名・売上40億円を突破し、いま第3創業期として100億企業・1000名体制を本気で見据えています。 ▍事業展開 ITソリューション事業：エンジニアリソース提供／請負開発／Web制作 HRソリューション事業：採用支援／人材開発／キャリア支援 CEソリューション事業：オフィス設立支援／空間デザインスポーツマネジメント事業：スポーツ施設運営／スクール事業ショップコンサルティング事業：店舗運営支援・売上最大化サポート新規プロダクト事業：次世代サービス・プロダクトの創出設立以来、連続で増収増益を達成。現在は「テクニカルスキル × ヒューマンスキル」を掛け合わせた教育体制を刷新し、次世代のメガベンチャーを創るフェーズへ。 “ハイリドキ”は、まさに今。変化を恐れず挑戦を仕掛ける仲間と共に、未来をつくっています。

What we do

Why we do

▍Y&I Groupは、“10年後の世界を本気で見据える集団”です。テクノロジーが急速に進化し、AIがあらゆる産業を変えていく時代。便利になる一方で、「人の価値」が置き去りにされつつあります。私たちはその現実に挑みます。 AI時代に淘汰されるのではなく、AIを使いこなし、創造する側に立つ人材を育てる。それがY&I Groupの使命です。求めるのは、【テクニカルスキル（技術力）×ヒューマンスキル（人間力）】を兼ね備えた人材。どちらか一方ではなく、“人とテクノロジーの融合”こそが未来を動かす力になる。私たちは「10年後に最も必要とされる人材を、世界で一番輩出する会社」を目指しています。その想いが、ITを軸に教育・人材・スポーツ・空間・新規プロダクトなど、多角的な挑戦を仕掛ける原動力です。安定よりも、挑戦を。結果よりも、成長を。 “なくてはならない存在”であり続けるために。だから私たちは、社員一人ひとりの成長に本気で向き合う。個の覚醒が、組織を変え、社会を変える。 ──それが、Y&I Groupが存在する理由です。

How we do

Y&I Groupが急成長を遂げている理由。それは、“人を本気で育てる仕組み”と“挑戦を後押しする文化”があるからです。大手企業のように縦割りでスピードを失うこともなく、立ち上げ期ベンチャーのようにリソースが不足することもない。「大手ではできない挑戦」も、「ベンチャーでは難しい安定成長」も、どちらも実現できる── それがY&I Groupというフィールドです。ここには、圧倒的な成長環境と挑戦のステージが整っています。 ▍完全自己資本によるスピード経営外部資本ゼロ。だからこそ、すべての意思決定がスピーディ。新規事業への投資も、社員への利益還元も、社内だけで完結します。「やりたい」をすぐに形にできるベンチャーらしい柔軟さがあり、意思決定までの距離の近さと、挑戦の速さはY&Iならではの強みです。 ▍人間性（ヒューマンスキル）の育成 AIでは代替できない“人としての力”を磨く。 Y&I Groupでは、コミュニケーション・リーダーシップ・共感力など、ヒューマンスキルの育成を軸とした教育コンテンツを多数展開。 “テクニカルだけではなく、人間力で成果を出せる人材”を育てています。 ▍専門性（テクニカルスキル）の育成現役エンジニアによる勉強会・座談会、社内開発PJ、資格取得支援、メンター制度、年4回の昇給。これらを通じて、「学ぶ→実践→評価→次の挑戦」のサイクルが高速で回る仕組みを構築。社員一人ひとりが爆速で成長できるよう、教育投資を惜しみません。 ▍若手が主役のカルチャー平均年齢28歳。20代からプロジェクトを動かし、成果に応じてMVPやインセンティブで正当に評価。入社から数ヶ月で資格を取得し、リーダーやPMとして活躍する社員も多数。「年齢ではなく、挑戦で評価される」──そんなフェアな文化が根付いています。 Y&I Groupは、「人を育てる仕組み」×「挑戦を後押しする文化」×「圧倒的なスピード経営」で、次世代メガベンチャーへの道を突き進んでいます。 “安定ではなく挑戦を選ぶすべての人へ。” ここには、本気で成長したい人が主役になれるステージがあります。

As a new team member

誰かに決められたキャリアパスを歩むのは、もう終わりにしましょう。私たちが求めているのは、数年以内にグループ会社の舵を取る「未来の社長」です。人事・営業・企画――あらゆる現場を経営者の目線で横断し、自ら事業を加速させる。Y&I Groupというプラットフォームを使い倒して、理想の未来を自らの手で掴み取りたい方へ。配属職種 "次世代の経営幹部候補として、複数事業を牽引する人材へのキャリアを描ける特別枠です。新卒から「経営視点」でビジネスを捉え、Y&I Groupの成長戦略の中核を担っていただきます。入社後3〜5年でチームリーダー・事業責任者・子会社取締役といったステージを目指す、極めて挑戦的かつ機会にあふれたポジションです。 ◆組織開発人事職仕事内容：急成長する組織の採用設計、教育設計、人事制度の構築・運用など、企業の根幹に関わる人事業務を担当。将来的にはCHRO（最高人事責任者）など経営人材へのキャリアも可能。このポジションで目指せること：将来の支社長／グループ社長／新規プロダクト責任者を目指す、次世代リーダー枠。人事から経営を動かす立場を本気で目指せるステージです。キャリアパス例：入社1〜2年目：採用／育成プロジェクトを実行責任者として推進入社3年目〜：人事戦略の企画立案・運用や部門統括中長期：CHRO候補／経営戦略本部所属／子会社経営など ◆顧客開発営業職仕事内容：法人顧客の課題抽出～ソリューション提案まで一貫して担当。新規クライアントの開拓・既存顧客の拡大を通じて、自社ビジネスの拡大を担う営業職。このポジションで目指せること：成長マーケットにおける最前線。成果を出すだけでなく、ビジネスそのものを創る視点で動ける、幹部候補向けの営業ポジションです。キャリアパス例：入社1〜2年目：主要クライアントの新規獲得・業務改善提案を主導入社3年目〜：営業チームマネジメント・PL管理・事業KPI推進中長期：新規事業立ち上げ責任者／支社長／グループ会社の代表など" "新規事業の立ち上げや自社サービス開発において、エンジニアリングと企画の両輪を担うポジション。技術力だけでなくビジネス視点を持ったエンジニアとして、0→1フェーズを主導できる人材を育てます。

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