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技術選定やAI開発などモダンな環境で0→1開発|フルスタックエンジニア

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on 2026-02-07

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技術選定やAI開発などモダンな環境で0→1開発|フルスタックエンジニア

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Manabu Morita

2024年の世界のGDPランキングを見ると、アメリカが約28.8兆ドルで1位、日本は約4.1兆ドルで4位となっています。日本の経済規模はアメリカの約1/7ですが、それに対してM&A(企業の合併・買収)の件数は、アメリカの1/150程度しかありません。 経済規模の違いを考慮しても、日本ではM&Aがまだまだ活用されていないと感じています。M&Aは、企業の成長を加速させたり、経営者が次のステージに進むための大きな選択肢になり得るものです。しかし、日本では「M&A=会社を手放すこと」とネガティブに捉えられがちで、本来の価値が十分に理解されていないのが現状です。 私自身、過去にIT企業を立ち上げ、事業を成長させた後に売却した経験があります。その際、M&Aの可能性や課題を身をもって実感しました。この経験を活かし、日本でもM&Aをもっと身近で前向きな選択肢にできるようにしたい、そう考え、エムホールディングスを立ち上げました。 私たちは、M&Aを通じて企業の成長を支援し、日本経済のさらなる発展に貢献することを使命としています。経営者の皆さまがより良い未来を描けるよう、全力でサポートしてまいります。

etsuya maniwa

大学卒業直後に起業し、上場企業にM&A(売却)

Koki Nakamura

関西学院大学経済学部卒業後、大手専門商社にて事業推進・営業に従事。その後、複数のスタートアップにおいて事業立ち上げからグロースまでを経験。グループ会社のCEOとして経営の舵取りを担う。現在は事業戦略の策定から実行、組織づくりまでを統括し、金融領域における新規事業開発とサービス成長に注力している。

エムホールディングス株式会社's members

2024年の世界のGDPランキングを見ると、アメリカが約28.8兆ドルで1位、日本は約4.1兆ドルで4位となっています。日本の経済規模はアメリカの約1/7ですが、それに対してM&A(企業の合併・買収)の件数は、アメリカの1/150程度しかありません。 経済規模の違いを考慮しても、日本ではM&Aがまだまだ活用されていないと感じています。M&Aは、企業の成長を加速させたり、経営者が次のステージに進むための大きな選択肢になり得るものです。しかし、日本では「M&A=会社を手放すこと」とネガティブに捉えられがちで、本来の価値が十分に理解されていないのが現状です。 私自身、過去にIT企業を立ち上げ、事業...

What we do

エムホールディングスでは、複数ジャンルにまたがるプロダクト開発を進めています。 現在進行中なのは、 • 金融マッチングサービス • 美容系プラットフォーム • HRプラットフォーム の3つのプロダクトです。 これに加えて、2027年までに合計5ジャンルのプロダクトをリリースする計画が進んでおり、 これから 新規プロダクトを2つ立ち上げるフェーズに入ります。 また、対外向けのサービスだけでなく、 業務効率化・データ活用を目的とした社内DXプロダクトも継続的に開発しており、 大小あわせると10プロダクト以上の開発・リリースを想定しています。 1つのプロダクトだけを長く触るというより、 複数の事業・プロダクトが同時に動いている会社です。

What we do

エムホールディングスでは、複数ジャンルにまたがるプロダクト開発を進めています。 現在進行中なのは、 • 金融マッチングサービス • 美容系プラットフォーム • HRプラットフォーム の3つのプロダクトです。 これに加えて、2027年までに合計5ジャンルのプロダクトをリリースする計画が進んでおり、 これから 新規プロダクトを2つ立ち上げるフェーズに入ります。 また、対外向けのサービスだけでなく、 業務効率化・データ活用を目的とした社内DXプロダクトも継続的に開発しており、 大小あわせると10プロダクト以上の開発・リリースを想定しています。 1つのプロダクトだけを長く触るというより、 複数の事業・プロダクトが同時に動いている会社です。

Why we do

プロダクトの数・領域が増えるほど、 事業スピードと意思決定の質は、技術の力に大きく左右されます。 エムホールディングスでは、 • 新しい事業を素早く立ち上げる • 伸びているプロダクトを止めずに改善し続ける • 社内の非効率を技術で解消する こうした動きを支えるために、 エンジニア組織を「事業を前に進める中核」として拡大したいと考えています。 現在、会社としては IPO準備も視野に入れたフェーズにあり、 これからさらにプロダクト・組織ともに大きくなっていきます。 その成長を支える技術基盤を、 今のタイミングから一緒につくっていく仲間を探しています。

How we do

既存プロダクトと新規プロダクトが並行して動いているため、 0→1にも、グロースにも関われる環境です。 新規プロダクトでは、 • 技術選定 • アーキテクチャ設計 • 開発フローの設計 といった上流工程から関わる機会があります。 開発環境は、事業スピードを重視しながらモダンな技術を採用しています。 • 言語:Ruby / Go • フロントエンド:Next.js • インフラ:AWS • 開発支援:Cursor / ChatGPT / GitHub Copilot 技術ありきではなく、 **「この事業にとって最速かどうか」**を基準に選定しています。

As a new team member

• Webアプリケーション/プラットフォームの設計・開発・運用 • 既存プロダクトの機能追加・改善 • 新規プロダクトの0→1開発 • 技術選定・アーキテクチャ設計 • 社内DX・業務効率化プロダクトの開発 • 開発体制・フローの改善 • 生成AIを活用した開発効率化
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    Team Personality Types

    Manabu Moritaさんの性格タイプは「コマンダー」
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    Manabu Morita代表取締役
    Koki Nakamuraさんの性格タイプは「ユナイター」
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    Koki NakamuraBusiness (Finance, HR etc.)
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