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事業開発/BizDev!全社事業開発リード / 戦略的事業推進

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on 2026-01-06

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事業開発/BizDev!全社事業開発リード / 戦略的事業推進

Mid-career
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田原眞一

スキルアップAI代表取締役。 東京大学大学院新領域創成科学研究科修了。新卒でベンチャー企業に入社後、エンジニアとプロジェクトマネジャーを経験。その後、株式会社リクルートコミュニケーションズにて複数のAI案件に携わる。 2017年から機械学習を体系的に学べるAIスクール『スキルアップAI』を展開。 多くの法人に対して、AI活用、開発、教育のコンサルティング等を実施。 日本初のJDLA認定プログラムや、経済産業大臣が認定する「第四次産業革命スキル習得講座認定制度」(通称:Re:スキル講座)の認定講座・厚生労働省認定の「教育訓練給付制度(専門実践教育訓練)講座」の指定講座を多数展開する。 著書に「徹底攻略 ディープラーニングG検定 ジェネラリスト問題集」。JDLAの人材育成委員も務める。

Tomoya Izawa

理系大学院卒業後、株式会社ネットプロテクションズにて、事業企画・マーケティングを経験したのち株式会社リクルートに入社。アドテクノロジー領域のプロダクトマネージャー・プロデューサーや横断マーケティングチームにおけるR&D開発のディレクションを担当。 2018年にスキルアップAI(現スキルアップNeXt)を共同創業し、取締役に就任。事業開発・マーケティング・経営企画・HR・人材事業を管掌。 製造業グループ会社の社外取締役として中小企業のデジタル化推進やマーケティング・事業開発支援企業の経営やマーケティングコンサルティング企業経営などにも従事。

Shota Saito

横浜国立大学大学院 環境情報学府 情報メディア環境学専攻(現:情報環境専攻)修了。修士(情報学)。高専時代に画像認識に対して興味を持ったことがきっかけで、現在はDeep Learningや機械学習、進化計算などの人工知能分野におけるアルゴリズムの研究開発やコンサルティングに従事。また、Web技術にも興味を持ち、2015年から3年間都内のベンチャー企業でWebエンジニアインターンとして従事し、PHP・HTML・CSS・Javascriptなどの要素技術を学ぶ。教育にも強い興味を持ち、2018年6月からは「機械学習のための数学講座」や「機械学習のためのPython講座」等多数の講座の講師を担当し、エンジニアや企画職に向けてビジネス応用を意識した機械学習・Deep Learningの知識教授を行っている。 さらに,横浜国立大学白川真一研究室と機械学習・深層学習における性能向上のためのチューニング工程を自動化する Automated Machine Learning (AutoML) 関連技術の研究開発を行っている.その成果として,「1GPU&1日以内に優れた性能を持つニューラルネットワークを自動設計する技術ASNG-NAS」が機械学習関連のトップカンファレンスICML2019に,「スマートフォンや組み込みデバイスなど制限された計算機環境でも動作する軽量かつ高性能なニューラルネットワークを高速に自動設計する技術」が情報科学・神経科学の権威ある国際会議ICANN2019にそれぞれ採択されている.

Yoko Kishida

株式会社ロコガイド 人事 2013年、株式会社VCNC Japan入社 カップル専用アプリ「between」の日本法人立ち上げメンバー、プロモーション、広報を担当。 2017年8月、株式会社「トクバイ」で主にアプリ開発ディレクターとして入社。 2019年4月から広報(主にコーポレート・採用広報)を担当。 2020年10月から人事。 二児の母です。

株式会社スキルアップNeXt's members

スキルアップAI代表取締役。 東京大学大学院新領域創成科学研究科修了。新卒でベンチャー企業に入社後、エンジニアとプロジェクトマネジャーを経験。その後、株式会社リクルートコミュニケーションズにて複数のAI案件に携わる。 2017年から機械学習を体系的に学べるAIスクール『スキルアップAI』を展開。 多くの法人に対して、AI活用、開発、教育のコンサルティング等を実施。 日本初のJDLA認定プログラムや、経済産業大臣が認定する「第四次産業革命スキル習得講座認定制度」(通称:Re:スキル講座)の認定講座・厚生労働省認定の「教育訓練給付制度(専門実践教育訓練)講座」の指定講座を多数展開する。 著書に「...

What we do

【会社概要】 私たちは、AI/DX人材育成・組織開発、GX人材育成・組織開発、そしてそれらを支えるシステム開発を三本柱として、企業と個人の成長を強力に支援しています。 日本ディープラーニング協会の認定(https://www.jdla.org/certificate/engineer/programs/bizlist/)を受け、AI業界ではパイオニア的ポジションを確立しています。日本を代表する大企業を中心に、800社を超える法人を対象にサービス提供を行い、創業から黒字経営を続けています。 ①AI/DX人材育成・組織開発 日本初の体系的AI教育プログラムと伴走支援でAI/DX推進を加速。優秀なAI/DX人材の転職・採用もサポートし、企業と人材の最適なマッチングを実現します。 ②GX人材育成・組織開発 GX推進に向けた人材育成プログラムと組織開発を伴走支援。GX検定で、すべてのビジネスパーソンのGX推進に必要な知識習得を支援します。 ③システム開発 自社開発の学習プラットフォームや試験システムを提供。各種検定対策アプリも開発・提供し、効果的な学びと人材育成をサポートしています。 2030年に国内で2兆円になると予測されているAI産業の市場規模は、これまで以上の拡大が見込まれています。スキルアップNeXtでは、そんな「日本にデジタル変革をもたらす当事者になりたい」というメンバーを募集しています。 【事業内容】 ・AI/DXを中心としたデジタル人材育成事業 ・データ分析・AI開発に関わるコンサルティング、システム開発事業 ・GX(Green Transformation)人材育成事業 ・AI/DXを中心としたデジタル人材特化型 採用支援事業 ・Webサービス開発事業
現役講師から、実践的なAIスキルを学べる環境
日本ディープラーニング協会の認定企業
業務中の様子
様々な年齢層のメンバーがフラットな環境で活躍しています!
自社開発のシステムを使用したオンライン講座をいつでもどこでも受講可能
書籍の出版やイベント出展を通じてAI学習の必要性を啓蒙

What we do

現役講師から、実践的なAIスキルを学べる環境

日本ディープラーニング協会の認定企業

【会社概要】 私たちは、AI/DX人材育成・組織開発、GX人材育成・組織開発、そしてそれらを支えるシステム開発を三本柱として、企業と個人の成長を強力に支援しています。 日本ディープラーニング協会の認定(https://www.jdla.org/certificate/engineer/programs/bizlist/)を受け、AI業界ではパイオニア的ポジションを確立しています。日本を代表する大企業を中心に、800社を超える法人を対象にサービス提供を行い、創業から黒字経営を続けています。 ①AI/DX人材育成・組織開発 日本初の体系的AI教育プログラムと伴走支援でAI/DX推進を加速。優秀なAI/DX人材の転職・採用もサポートし、企業と人材の最適なマッチングを実現します。 ②GX人材育成・組織開発 GX推進に向けた人材育成プログラムと組織開発を伴走支援。GX検定で、すべてのビジネスパーソンのGX推進に必要な知識習得を支援します。 ③システム開発 自社開発の学習プラットフォームや試験システムを提供。各種検定対策アプリも開発・提供し、効果的な学びと人材育成をサポートしています。 2030年に国内で2兆円になると予測されているAI産業の市場規模は、これまで以上の拡大が見込まれています。スキルアップNeXtでは、そんな「日本にデジタル変革をもたらす当事者になりたい」というメンバーを募集しています。 【事業内容】 ・AI/DXを中心としたデジタル人材育成事業 ・データ分析・AI開発に関わるコンサルティング、システム開発事業 ・GX(Green Transformation)人材育成事業 ・AI/DXを中心としたデジタル人材特化型 採用支援事業 ・Webサービス開発事業

Why we do

自社開発のシステムを使用したオンライン講座をいつでもどこでも受講可能

書籍の出版やイベント出展を通じてAI学習の必要性を啓蒙

【人生100年時代における社会課題】 テクノロジーが進み、「人生100年時代」と叫ばれるいま。 生き方そのものはもちろん、働き方も大きく変わり、個人も企業も激しい変化に対応し続けていくことが求められる時代。 そんな今だからこそ、「大人の学び直し」「組織の再教育」が注目されています。 しかし、新しいことを“実践レベル”で学べる場所は多くはありません。YouTubeなどの無料コンテンツはありますが、断片的に得た知識を実践につなげるのは困難です。そこで、体系的に先端領域の知識・スキルを身につけられる場所が求められています。 企業も、急激なテクノロジーの進化についていけなければ、衰退を余儀なくされる時代。 だからこそ「再教育」により、全社的なデジタルリテラシーの底上げで、組織力強化を急ぐ必要があります。 【なぜ今、AI人材育成なのか?】 企業におけるAIの活用・DX推進の課題は様々ですが、その中でも「AI人材不足」の課題はほとんどの企業が感じており、2030年には12.4万人のAI人材が不足すると言われています。いまやAIを含むデジタルリテラシーは、企業の存続のため、個人がビジネスパーソンとして活躍し続けるために、必要不可欠な時代となっています。

How we do

業務中の様子

様々な年齢層のメンバーがフラットな環境で活躍しています!

【メンバー】 ■多様なバックグラウンドのメンバー リクルートや大手建設企業において、AIやデータのビジネス活用を推進していた経営陣や、働きながらドクターとしてAIの研究をし論文採択されているデータサイエンティストなど、AIに精通した人材が揃っています。 ただ全員が入社時にAIを始めとした先端領域に深い知見を持っているわけではなく、異業種から入社しゼロから学習をしているメンバーも多数活躍しております。 ■組織構成 従業員数は現在90名(役員・社員数(連結))。役職やポジションに関わらずフラットに業務を行っています。 【働き方】 ■フレックスタイム制 フレックス制となっており(コアタイム:11:00-15:00)、月間の総労働時間が所定を満たせばOKなので、「1日8時間以上、集中して働く日」「コアタイムだけ早めに帰宅」など、メリハリのついた働き方が可能です。 ■ハイブリッドワーク 「家庭の事情で今日はリモート」「上長と密にコミュニケーションを取りたいので出社」など、状況に応じて出社とリモートを組み合わせて働いています。

As a new team member

【全社成長戦略を牽引する事業開発リーダー / Strategic Business Developer】 本ポジションは、当社の事業開発機能(BizDev)の中核として、複数の戦略的プロジェクトを統括し、非連続な事業成長を牽引するリーダーシップ・ロールです。 具体的には、最重要戦略の一つである「Microsoft Copilot事業」の垂直立ち上げをハンズオンでリードしながら、同時並行で新たな提供価値(オファリング)の創出や、戦略的アライアンスの締結など、多角的なビジネス機会の開拓を担います。 単一の事業ラインにとどまらず、全社横断的な視点で「勝てるビジネスモデル」を構築・実装し、組織全体の事業推進ケイパビリティを底上げする役割を期待しています。 【ミッション】 「スケーラブルな事業アーキテクチャ(Business Architecture)」を構築し、全社の非連続な成長を牽引する 本ポジションのミッションは、企業の成長ドライバーそのものを設計・実装することです。 自身が最前線で動く局面もありながら、本質的には「ターゲット設定・提供価値定義・プライシング戦略」を精緻に策定し、現場(セールス・コンサルタント)が確信を持って推進できる「再現性のある事業モデル」を確立することにあります。 1. 戦略的事業の垂直立ち上げ(Microsoft Copilot事業等) 当社の最重要戦略の一つである「Microsoft Copilot事業」をはじめとした、新規・重点事業の立ち上げをリードします。市場インサイトに基づくオファリング(Solution Offering)開発から、マイクロソフト社との戦略的連携、市場ポジションの確立までを一気通貫で推進し、事業を急成長軌道に乗せます。 2. 全社事業開発基盤の構築 特定事業に限らず、全社横断的な「事業開発の型」を設計・実装します。 ・オファリング定義: 顧客課題から逆算した「価値提案(Value Proposition)」の言語化とアセット化 ・エコノミクス設計: ターゲット粗利を実現するための価格・原価設計および品質ゲートの構築 ・アライアンス: 外部リソースをレバレッジするための汎用的なパートナー制度の構築 【業務内容】 ・事業戦略・オファリング設計(Microsoft Copilot事業含む)  - ターゲット市場および顧客課題の特定と、それに対する「提供価値(Value Proposition)」の定義  - 再現性ある「提供アーキタイプ(Service Archetype)」の設計および標準モジュール化  - 現場コンサルタントが活用する「標準SOW(作業範囲記述書)」や「標準見積フォーマット」の整備 ・事業エコノミクス・収益構造の構築  - サービスごとの価格・原価・粗利基準の策定およびディスカウント・ガードレールの設計  - 工程遷移率(WS→PoC→本開発)を最大化するためのプロセス設計  - 品質のバラつきを防ぎ、収益性を担保するための「品質ゲート(提供基準)」の策定 ・戦略的アライアンス・市場優位性の確立  - プラットフォーマー(Microsoft社等)との連携による、競合優位性(Incentive活用や認定取得等)の戦略的獲得  - パートナーエコシステム(販売代理店やデリバリーパートナー)の制度設計(マージン/共同提案スキーム)  - 市場シェア拡大に向けた、スケーラブルな協業モデルの構築と展開 ※実際の顧客への提案・デリバリー活動は「コンサルティングチーム(セールス)」が担います。本ポジションはその前段階にある「市場優位性のあるオファリングとGTM戦略」を彼らに手渡す役割です。 【必須スキル・経験】 下記いずれかのご経験をお持ちの方 ・IT/SaaS/コンサルティング業界における新規事業の立ち上げ・事業開発経験(3年以上) ・アライアンス担当として、大手プラットフォーマーとの交渉・提携推進の経験 ・事業計画(P/L)の策定および予実管理の経験 ・プロダクトマーケティング(PMM)として、サービスコンセプトからプライシング、GTM戦略までを策定した経験 特に重視するマインド ・「言われたことをやる」のではなく、自ら仮説を持って「あるべき姿」を描き、周囲を巻き込んで推進できる方 ・不確実な状況を楽しみ、高速で仮説検証サイクル(PDCA)を回せる方 【歓迎スキル・経験】 ・Microsoftのエコシステム(Azure, Copilot, Power Platform)に関する知見 ・スタートアップにおけるBizDevチームの立ち上げ経験 ・コンサルティングファームにおける新規事業支援プロジェクトの経験
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