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SalesEnablement|AIプロダクトのマーケティング募集!

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on 2025-12-15

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SalesEnablement|AIプロダクトのマーケティング募集!

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Takato Nakauchi

神戸大学卒業後、DeNAにてゲームディレクターを務め、SALESCOREを創業しました。 Forbes、NewsPicks、PIVOT等のメディア露出しながら日本の生産性を向上させるセールスイネーブルメントを展開しています。

Yusuke Tezuka

慶應義塾大学卒業後、株式会社リクルートへ入社し営業職に従事した後、SALESCOREへ転職。 現在は組織変革コンサルティング及び、新規事業企画に向けた研究を担当。

笠原 元輝

校舎運営(脳筋)->開発ディレクション(biz-dev)->事業企画(biz)->PdM(biz-dev)->プロダクト責任者(devより)とbizとdevを行ったり来たり。2023年5月より現職。

Masaaki Furuta

大阪府立大学卒後、株式会社リクルートでハイキャリア採用・転職支援組織のマネージャーとして勤務した後、SALESCORE株式会社の採用業務に従事しています。

SALESCORE株式会社's members

神戸大学卒業後、DeNAにてゲームディレクターを務め、SALESCOREを創業しました。 Forbes、NewsPicks、PIVOT等のメディア露出しながら日本の生産性を向上させるセールスイネーブルメントを展開しています。

What we do

SALESCOREは「売る」という営みに宿る知性をデータとして構造化し、企業全体の意思決定と文化の進化につなげる、次世代型の経営支援パートナーです。 日本企業における「DX(デジタルトランスフォーメーション)」は、往々にしてアナログな業務をデジタルツールに置き換えるだけで終わってしまいます。ツールが入った、システムは整った。それでも現場が変わらず、成果が出ない。 私たちは、この悪循環を以下の循環に再構築します: ・営業戦略の策定 ・モノが売れるメカニズムの解明 ・メカニズムに基づいた仕組みの設計 ・仕組みに基づいた現場実装 ・運用定着 ・運用定着後のデータに基づいた戦略の見直し この循環こそが、私たちの考える「DXのあるべき姿」です。 データが人の行動に変革を生み出し、行動の変革が戦略を次のレベルへと導いていく。この連鎖が持続的に繰り返されることで、企業は“生産性が上がり続ける文化”を手に入れることができます。 この循環を一過性のプロジェクトではなく、企業の“当たり前”として、文化として定着させていくこと。 それが私たちの目指す姿です。

What we do

SALESCOREは「売る」という営みに宿る知性をデータとして構造化し、企業全体の意思決定と文化の進化につなげる、次世代型の経営支援パートナーです。 日本企業における「DX(デジタルトランスフォーメーション)」は、往々にしてアナログな業務をデジタルツールに置き換えるだけで終わってしまいます。ツールが入った、システムは整った。それでも現場が変わらず、成果が出ない。 私たちは、この悪循環を以下の循環に再構築します: ・営業戦略の策定 ・モノが売れるメカニズムの解明 ・メカニズムに基づいた仕組みの設計 ・仕組みに基づいた現場実装 ・運用定着 ・運用定着後のデータに基づいた戦略の見直し この循環こそが、私たちの考える「DXのあるべき姿」です。 データが人の行動に変革を生み出し、行動の変革が戦略を次のレベルへと導いていく。この連鎖が持続的に繰り返されることで、企業は“生産性が上がり続ける文化”を手に入れることができます。 この循環を一過性のプロジェクトではなく、企業の“当たり前”として、文化として定着させていくこと。 それが私たちの目指す姿です。

Why we do

“成長を楽しめる人を増やし、人類を前に進めていくため”に、私たちは事業と向き合っています。 チームワークが大切だという風潮はあるが、多くの組織は“個人商店の集合体”になっています。 一人ひとりが懸命に挑戦し、失敗し、学んでいる。 でもその学びが、誰かの中にとどまったまま、翌日には別の誰かがまた同じ場所でつまずいている。 本来、組織における失敗とは、「誰かの失敗が、明日の誰かを一段引き上げるもの」であるべき。 挑戦と学びが、個人ではなく組織に蓄積される状態。 それが“文化としての成長”だと、私たちは考えています。 しかし商談の場では、クライアント様からこんな言葉をいただくことも少なくありません。 「それは綺麗事だ」 「うちは属人化が当たり前だから」 「営業コンサルは過去に全部失敗してる」 そのたびに私たちは思います。 現場がそう感じてしまうほど、“仕組みとしての成長”を誰も本気でつくってこなかったのだ、と。 だからこそ、私たちはそこに挑んでいます。 営業という営みに眠る知見をデータとして構造化し、 仕組みと行動をつなぎ、学習の循環を文化として定着させていく。 クライアントの一人が、変化を実感したある日、 涙を浮かべながらこう言いました。 「私はもう、無理だと諦めていた。だけど、まだ私たちの組織にも、成長の余白があったなんて」 この言葉のために、私たちは今日も挑み続けています。

How we do

私たちは、事業の成否を左右するのは「仕組み」ではなく、それを扱う人の質だと考えています。 特に、私たちのようにクライアントの変革に伴走する立場においては、1にも2にも3にも、コンサルタントの質がすべてです。 だからこそ、私たちは「現場で学びながら成長する」ではなく、“現場に出る前に、責任を持って育てる”ことを重視しています。 クライアントを実験台にするようなことは、たとえ熱意があっても、誠実とは言えません。 それは私たちが大切にしているイネーブルメントの本質ともかけ離れています。 そのために、私たちは2ヶ月間のオンボーディング期間を設けています。 この期間では、これまで私たちが蓄積してきたコンサルティングの知見・ナレッジを体系化し、誰もがアクセスできる状態で提供しています。 ただ知識を詰め込むだけでは意味がありません。 私たちは、学んだことを**「使えるかどうか」まで丁寧に確認し、支える仕組み**を用意しています。 なぜこの設計をするのか? なぜこの仮説が立てられるのか? なぜこの順序で実装すべきなのか? こうした問いに自ら答えられる状態になるまで、個別に向き合いながら育成を進めていきます。 私たちは、“実力のないまま、現場に出される不安”を決して放置しません。 同時に、“準備なく、現場に出してしまう無責任”も許容しません。 クライアントと向き合う以上に、自分たちの準備と誠実さに向き合う。 その積み重ねが、信頼と成果をつくると信じているからです。

As a new team member

私たちは「営業組織のあたり前の水準を上げる」をミッションに掲げ、セールスイネーブルメント(営業組織の強化・改善)領域で急成長しているスタートアップです。 BtoBマーケティングにおいて「とにかくリード数を稼ぐこと」に疲弊していませんか? あるいは、マーケティングチームが営業と分断され、「渡したリードが追われていない」というもどかしさを感じたことはありませんか? SALESCOREのマーケティングは違います。 「誰に・何を・どう届けるか」**を突き詰め、事業成長をダイレクトに牽引するポジションです。 今回は、さらなる拡大フェーズに突入した私たちと共に、「科学的なマーケティング」を推進してくれるリーダー候補を募集します! ■ なぜSALESCOREなのか?(Why Us) 私たちの強みは、「コンサルティング × SaaS」の2軸を持っていること。 現場の泥臭い営業課題を解決するコンサルティングの知見があるからこそ、SaaSプロダクト(Salescore)も本質的な課題解決が可能です。 現在、私たちはエンタープライズ企業を中心とした顧客層へのアプローチを強化しています。 単一のチャネルではなく、カンファレンス、ウェビナー、展示会、メディア連携など、「打ち手の幅広さと施策数の多さ」が求められるフェーズです。 これは裏を返せば、「マーケターとしての引き出しを格段に広げられる環境」があるということです。 ■ 具体的な業務内容(What You'll Do) あなたにはマーケティングチームのコアメンバーとして、戦略立案から実行までを一気通貫でお任せします。 ・イベントマーケティングの統括 ・自社および共催カンファレンス、ウェビナーの企画・運営 ・展示会のブース設計から当日のオペレーション構築 ・ブランド&コンテンツ戦略 ・NewsPicksなどの他社メディア連携による認知拡大 ・導入事例やホワイトペーパーの企画・活用 ・「商談」を作る連携 ・営業・CSチームと密に連携し、獲得したリードをどう商談化・受注につなげるかのプロセス設計 ★ここが醍醐味です! 単に「CPAを安くリードを取る」ことがゴールではありません。 営業や経営陣と近い距離で「事業を伸ばすためには、今どこに投資すべきか?」を議論し、実行に移すことができます。 ■ このポジションで得られるキャリア 「ずっといちマーケター」で終わる必要はありません。 SALESCOREでは、以下のような多彩なキャリアパスが実際に開かれています。 マーケティングマネージャーとして組織を牽引する PMM(プロダクトマーケティングマネージャー)として製品戦略に関わる BizOpsとして事業全体の計数管理・最適化を担う コンサルタントとして顧客の営業変革を直接支援する スタートアップならではのスピード感と、経営直下の裁量権があるからこそ、あなたの志向に合わせてキャリアをデザインできます。 ■ こんな方と働きたい! BtoBマーケティングのご経験をお持ちの方(特にオフラインやイベント施策の経験がある方歓迎!) 「数字」に強く、論理的に戦略を組み立てられる方 実行力があり、泥臭いプロセスも楽しめる方 営業や他部署を巻き込んでプロジェクトを進めるのが好きな方 ■ まずはカジュアルにお話ししませんか? 「少し興味がある」「まずは話を聞いてみたい」という段階で構いません! 今のマーケティング組織の課題は? ぶっちゃけ、どれくらい裁量があるの? どんなメンバーと一緒に働くの? など、包み隠さずお話しします。 渋谷駅すぐのオフィス、またはオンラインで、あなたとお話しできることを楽しみにしています! 「エントリーする」ボタンより、ご連絡をお待ちしています!
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    Founded on 12/2018

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