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ゼロから創るファンド事務の未来。業務の見える化&実務支援を担うコンサル募集

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on 2025-12-09

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ゼロから創るファンド事務の未来。業務の見える化&実務支援を担うコンサル募集

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Naoki Sugiura

1975年生まれ、浜松市出身。上智大学文学部新聞学科卒業後、日本オラクルにてアカウントマネジャーとしてERPパッケージ導入をはじめ多くの重要顧客のマネジメントに携わる。同社退社後イスラエル籍のStarupへの転職失敗を機に税理士業界へ。2015年税理士登録後、2016年に税理士法人We willを設立、2017年に株式会社We willを設立。大変化に直面するバックオフィスの世界を革新するため、テクノロジーがもたらすバックオフィスの未来、そこで働く事務を通じたキャリア形成の未来をStartupとして探求している。経済産業省始動Nextinnovator 第4期。オープンイノベーション拠点The Garage for startups主催、ユニコーンファームStartup Adviser Academy 第1期、J-startupセントラル第3期。令和5・6年度の浜松市地域スタートアップメンター就任。

【すごいベンチャー】急成長を遂げるWewillのカルチャーとは?

Naoki Sugiura's story

竹内 俊人

社労士として長年活動すると同時に、事業会社の人事責任者(CHRO)としても現場の労務管理に携わっています。多様な現代においては、もはや法律(労働法)だけでは問題を解決できません。 ①経営として成り立つかどうか。②企業に求められるコンプライアンス遵守を適切に担保できるかどうか。そして何より、③そこで働く人の気持ちを損なっていないかどうか。 これらのバランスがとれた“三方良し”の人事労務管理を自ら実践し、顧問先に対しても指導することが、私の専門家としての矜持です。

富田 実乃莉

新卒で地銀に入社。 現在は事務DXの伴走支援を行うスタートアップにて、未経験から人事のキャリアをスタート。 大企業からスタートアップ、フロントからバックオフィスへ。

坂倉 光太

1993年に生まれ、埼玉で育ち、現在は東京在住。SE、接客、事務、福祉、人事・労務など一つ一つは浅いかもしれませんが、様々な経験をしてきたことは今の私につながっています。周りの目を気にしてしまう時期もありましたが、今では「自分が納得しているかどうか」がとても重要で、キャリアに正解はないと思います!ぜひみなさんの想いも聞かせてください!

株式会社Wewill's members

1975年生まれ、浜松市出身。上智大学文学部新聞学科卒業後、日本オラクルにてアカウントマネジャーとしてERPパッケージ導入をはじめ多くの重要顧客のマネジメントに携わる。同社退社後イスラエル籍のStarupへの転職失敗を機に税理士業界へ。2015年税理士登録後、2016年に税理士法人We willを設立、2017年に株式会社We willを設立。大変化に直面するバックオフィスの世界を革新するため、テクノロジーがもたらすバックオフィスの未来、そこで働く事務を通じたキャリア形成の未来をStartupとして探求している。経済産業省始動Nextinnovator 第4期。オープンイノベーション拠点Th...

What we do

私たちは、労務・経理・法務といったバックオフィス領域の「オペレーショナルエクセレンス(卓越した業務遂行能力)」実現を、コンサルティングと継続的な伴走支援でサポートしています。 単にITツールを導入するのではなく、徹底した業務の「可視化」で課題の本質を捉え、質の高い業務フローを設計。そして、お客様の組織に最適化された、継続可能な業務基盤を「仕組み」として構築します。 ◤事業内容◢ 1) 管理部門シェアリング「SYNUPS Back Office」の運営 中小・ベンチャー企業のバックオフィス業務を変革し、生産性向上を支援するサービスです。まず、経理・労務・法務といった管理部門の業務プロセスを分析して課題を可視化します。次に、その課題に基づき、業務改善コンサルティングや最適なSaaS導入支援を実施。さらに、日々の定型業務などは当社の専門チームが高品質なアウトソーシング(事務代行)として対応します。このように、業務の可視化から改善提案、実行(代行)までを一気通貫で提供することで、お客様がコア業務に集中できる環境を創り出します。 ▼お客様事例 https://wewill.jp/category/case/ 2)分業管理プラットフォーム「SYNUPS」の開発運営 業務の進捗やタスク状況をリアルタイムに「見える化」し、社内外のチームや企業間のスムーズな連携・協力を促進するクラウドシステムです。SYNUPSを活用することで、バックオフィス業務のボトルネック発見や改善策の検討が容易になり、ノウハウが組織に蓄積されていきます。 ▼サービス詳細 https://wewill.jp/synups/ ▼週刊東洋経済の「すごいベンチャー100」2024年版に選ばれました! https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000019.000080502.html
コーワーキングスペース「The Garage」の運営も行っています。
株式会社WeWill代表取締役の杉浦です。
The Garage for startupsを運営しています。

What we do

私たちは、労務・経理・法務といったバックオフィス領域の「オペレーショナルエクセレンス(卓越した業務遂行能力)」実現を、コンサルティングと継続的な伴走支援でサポートしています。 単にITツールを導入するのではなく、徹底した業務の「可視化」で課題の本質を捉え、質の高い業務フローを設計。そして、お客様の組織に最適化された、継続可能な業務基盤を「仕組み」として構築します。 ◤事業内容◢ 1) 管理部門シェアリング「SYNUPS Back Office」の運営 中小・ベンチャー企業のバックオフィス業務を変革し、生産性向上を支援するサービスです。まず、経理・労務・法務といった管理部門の業務プロセスを分析して課題を可視化します。次に、その課題に基づき、業務改善コンサルティングや最適なSaaS導入支援を実施。さらに、日々の定型業務などは当社の専門チームが高品質なアウトソーシング(事務代行)として対応します。このように、業務の可視化から改善提案、実行(代行)までを一気通貫で提供することで、お客様がコア業務に集中できる環境を創り出します。 ▼お客様事例 https://wewill.jp/category/case/ 2)分業管理プラットフォーム「SYNUPS」の開発運営 業務の進捗やタスク状況をリアルタイムに「見える化」し、社内外のチームや企業間のスムーズな連携・協力を促進するクラウドシステムです。SYNUPSを活用することで、バックオフィス業務のボトルネック発見や改善策の検討が容易になり、ノウハウが組織に蓄積されていきます。 ▼サービス詳細 https://wewill.jp/synups/ ▼週刊東洋経済の「すごいベンチャー100」2024年版に選ばれました! https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000019.000080502.html

Why we do

株式会社WeWill代表取締役の杉浦です。

The Garage for startupsを運営しています。

◤MISSION◢ “世界をもっと面白く、美しく。” どんな企業でも事業を拡大していくためには、スピード感に対応でき、かつ安定的なバックオフィスの存在が必要不可欠と考えております。 そこで私たちは「SYNUPS Back Office」の提供と専門的な知識を武器に、お客様のバックオフィスを支え、お客様の成功や社会の活性化に貢献していきたいという強い気持ちを体現すべく、このMISSIONを掲げています。 ◤VISION◢ “「オペレーションの社会最適」を通じて「働く意味」を取り戻す。” バックオフィス業務は担当者の独自ルールや非効率な手順が介在していることが多く、「作業時間の増加」や「突然メンバーが業務から離れてしまったときに引継ぎが上手くいかない」などの問題が発生している、その一方でバックオフィスの業務改善の優先度が低くなりがちという現状があります。だからこそWewillのコンサルタントが専門知識をもって適切に介入し、アセスメントや業務設計まで行います。 業務整理を行うことで、標準化されたノウハウを「SYNUPS」に蓄積。その知見を支援先と共有し、共に業務改善や人材育成を進めていきます。まさにバックオフィスのインフラ化のイメージです。 ▼代表インタビュー公開中! https://www.wantedly.com/companies/company_5559701/post_articles/932816

How we do

コーワーキングスペース「The Garage」の運営も行っています。

◤VALUE◢ 「働くを愉しむ」 Wewillでは「個人の自由」と「チームとして働く責任」を不可分なものとして捉えています。これらを両立することにより、「働くを愉しむ」サイクルの実現を目指します。 メンバー一人ひとりが最高のパフォーマンスを発揮できるよう、「個人の自由」として以下のような制度を整えています。 ・フレックスタイム制 ・中抜け制度 ・リモートワーク ◤10の行動◢ Wewillのメンバーは、「チームとして働く責任」を果たすために、日頃から以下を体現しています。 ・シンプル・オープン・フラット・シェア(SOFS) ・スチュワードシップ(誠実なる責任) ・事実に基づく ・適切な自己認識 ・やりきる ・常にリーダーシップを執る ・自分と相手の成長を信じる ・きちんとフィードバックする ・信頼に基づき助け合う ・ホスピタリティを発揮する 自らの専門性を高め、プロとして成果を追求する意欲。そして、チームへの貢献に喜びを感じ、仲間と共に大きな目標を達成したいという情熱。その両方を持つ方にとって、Wewillは最高の環境だと考えています。

As a new team member

実務経験を、未来の“インフラ”へ。 都市部に偏るファンド事務のノウハウを、全国へ届ける新しい仕組みを創るチームの「立ち上げメンバー1人目」を募集します。 「世界をもっと面白く、美しく。」 私たちWewillはこの言葉を掲げ、バックオフィス領域の変革に挑んできました。 スタートアップとして走り抜けてきた経験から、 「地方にこそ挑戦の種があり、そこに風を起こすには“リスクマネー(ファンド資金)”が不可欠だということ」を強く実感しています。 しかし現実には、ファンド組成や運営のノウハウは都市部(特に東京)に集中していたり、地方に資金はあっても、運営ノウハウが溜まりにくいという構造上の課題があります。この「構造的な偏在」を変えたいと、私たちは考えています。 私たちには、「浜松/東京/名古屋/福岡の4拠点」「SYNUPSという、業務可視化・分業管理の自社SaaS」「全国各地から参加する、誇り高いバックオフィスチーム」があります。 さらにありがたいことに、お客様のファンド事務を担当しPDCAが回り始めており、大手ベンチャーキャピタル様の協力のもと、ノウハウ蓄積の環境が整いつつあります。 Wewillは今、ファンド事務領域を本格的に広げる節目に立っています。 都市に偏るノウハウを分散し、SYNUPSを使って全国で扱えるスタンダードにする。 これが、私たちがファンド事務に取り組む最大の意義です。 ▼代表杉浦の記事もぜひご参照ください。 https://note.com/1975naoki/n/nfc53116a7909?magazine_key=m4185c544eb61 ◤仕事内容◢ ミッションは、「実務 × 標準化 × 事業化 × 自動化 × 育成」を横断しながら、ファンド事務の新しいスタンダードを創ることです。 <フェーズ1:実務と標準化の確立> ・NAV計算 ・月次/四半期/年次決算 ・財務諸表作成 ・監査法人・税理士法人との連携 ・LP向けレポーティング(キャピタルコール、分配通知) ・業務フローの可視化、SOP整備 ・SYNUPSへの落とし込み(インフラ化) <フェーズ2:事業開発・テック連携> ・サービスライン整理、料金設計 ・外部向けコンサルティング ・SYNUPSへの機能改善提案(要件への翻訳) ・大手VC様との協業を通じたノウハウ蓄積 <フェーズ3:組織化と自動化> ・後続メンバーの採用・育成 ・品質管理・レビュー体制の構築 ・RPA、自社SaaSを活用した自動化 ・事業責任者へのステップアップも視野に あなたの経験は、作業で終わりません。 “仕組みをつくる側”に立つ仕事です。 ◤この仕事の面白さ◢ ①ファンド事務の「仕組み」そのものを創る 都市部に偏る専門ノウハウを、SYNUPSを通じて全国どこでも実現できる仕組みへ。 既存の枠に収まらず、自分の手でスタンダードをつくる経験ができます。 ②実務家から、事業づくりへ 管理職、スペシャリスト、事業責任者、SaaS企画など、多様なキャリアが描けます。 改善を歓迎する文化があり、良いやり方はすぐに採用されます。 ③日本の挑戦に追い風をつくる仕事 ファンド運営が滑らかになることで、起業家や地域企業により多くの資金と時間が届きます。 あなたが作る仕組みは、日本のイノベーションの下支えになります。 ◤求める人物像◢ ・VC、PEファンド、信託銀行、資産運用会社等でのファンド計理/管理の実務経験 ・NAV計算および決算業務を自己完結できること ・事務を経営インフラと捉え、誇りを持って取り組める方 ・立ち上げフェーズの不確実性を楽しめる方 ・自ら最適解を探し、改善に前向きな方 何より新規事業として土台から築き上げていただくことを願っておりますので、先がわからないことに愉しさを感じることができる方とご一緒できると嬉しいです。 ◤働き方◢ 全国どこからでもフルリモート勤務が可能ですが、担当エリアやプロジェクトによっては、各拠点やクライアント先への出社をお願いする場合があります。 入社月を1月・4月・7月・10月の年4回に設定しているため、同期と共に新たな挑戦をスタートできる環境が整っています。「すぐの転職ではないけど…」という温度感でも大歓迎です。 ファンドアドミニストレーションの世界は、AI・自動化の進展により大きく変わります。 単純作業の価値は下がりますが、“実務がわかり、仕組みをつくれる人材”の価値は上がり続けます。 私たちの想いに共感いただける方、ぜひ「話を聞きに行きたい」ボタンからのエントリーをお待ちしています!
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