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成果で社会を動かすのか、成長で人生を動かすのか。

26/27新卒|SNSマーケ
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on 2025-11-17

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成果で社会を動かすのか、成長で人生を動かすのか。

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横手 和愛

1990年生まれ、東京都世田谷区出身。学生時代から様々な飲食店で働き、接客業にやりがいを感じるように。その経験をきっかけに、2013年に大手飲食企業へ転職し、マネージャー職に就任。新業態の立ち上げに携わり、店舗運営やスタッフの教育・マネジメントを経験しました。 2018年にナハトにジョイン。SNS広告の責任者を経て、現在は取締役として、管理・営業など様々な部門の課題解決から会社の方針決定まで幅広い領域を担っています。

A N

2002年生まれ 生まれも育ちも日本1小さい街”埼玉県蕨市”です^^ 幼少期からダンス三昧の日々を過ごして参りました💃 平日は練習、土日はコンテストかダンスバトル。 そんなハードスケジュールでも好きなことならいくらでも頑張れちゃう人です!笑 習い事のおかげか小さい頃から人と関わることが好きで、 1人の時間はいらないタイプなのでほぼいつも誰かといます笑 前職はアパレルで接客をしておりました! そしてご縁がありナハトへ入社、、、! ナハトは人との距離が近く、本当に皆仲良しなので私には勿体無いくらい居心地のいい場所で働かせていただいてます!

M H

2000生まれ 千葉県千葉市出身 大学まで硬式野球をしていました。 千葉経済大学では主将として全日本選手権に出場しました。 今はサーフィンが趣味です。

S T

2000年生まれ 神奈川県出身 水泳一筋15年、趣味も仕事も一つのことを極めるのが大好きです。 前職では人と関わるのが好きで整骨院で働いていました。 ナハトに入社してからは人事として新しい関わり方を日々模索中です!

株式会社ナハト's members

1990年生まれ、東京都世田谷区出身。学生時代から様々な飲食店で働き、接客業にやりがいを感じるように。その経験をきっかけに、2013年に大手飲食企業へ転職し、マネージャー職に就任。新業態の立ち上げに携わり、店舗運営やスタッフの教育・マネジメントを経験しました。 2018年にナハトにジョイン。SNS広告の責任者を経て、現在は取締役として、管理・営業など様々な部門の課題解決から会社の方針決定まで幅広い領域を担っています。

What we do

ナハトグループは、 「マーケティングで、人と社会を動かす」ことをテーマに、 SNS時代の新しいマーケティング構造を創っています。 その中で、 ナハト本社とナハトエースは、“横並びの二つの主軸”として存在します。 ナハト本社 → マーケティング産業を動かす ナハトエース → 人の人生を動かす それぞれが異なる領域でミッションを担い、 グループ全体で「成果と成長の両輪」を回しています。 ✦ 事業構造 ✦ 【ナハト本社】 ・企業のマーケティング戦略設計 ・SNS・データ・広告を統合したプロデュース ・社会全体の価値構造を変える挑戦 【ナハトエース】 ・SNS広告運用/インフルエンサーマーケティング ・若手マーケター・次世代リーダーの育成 ・“挑戦で人生を動かす”成長環境づくり どちらもマーケティングを軸に、 「社会を変える」と「人を変える」を同時に実現しています。

What we do

ナハトグループは、 「マーケティングで、人と社会を動かす」ことをテーマに、 SNS時代の新しいマーケティング構造を創っています。 その中で、 ナハト本社とナハトエースは、“横並びの二つの主軸”として存在します。 ナハト本社 → マーケティング産業を動かす ナハトエース → 人の人生を動かす それぞれが異なる領域でミッションを担い、 グループ全体で「成果と成長の両輪」を回しています。 ✦ 事業構造 ✦ 【ナハト本社】 ・企業のマーケティング戦略設計 ・SNS・データ・広告を統合したプロデュース ・社会全体の価値構造を変える挑戦 【ナハトエース】 ・SNS広告運用/インフルエンサーマーケティング ・若手マーケター・次世代リーダーの育成 ・“挑戦で人生を動かす”成長環境づくり どちらもマーケティングを軸に、 「社会を変える」と「人を変える」を同時に実現しています。

Why we do

ナハトグループが目指すのは、 ”「挑戦が循環する社会」”をつくること。 ナハト本社は、企業と社会の構造を変え、 ナハトエースは、人の可能性を変えていく。 両者が異なるミッションを持ちながら、 共に“挑戦者が報われる社会”を目指しています。 ✦ ナハトグループの思想 ✦ ・才能より、熱 ・失敗より、再挑戦 ・個人の成長が、社会の成果をつくる この価値観を共有し、 それぞれの挑戦がグループ全体の成長につながっています。

How we do

ナハト本社とナハトエースは、 別々の事業領域で動きながら、同じ評価軸を共有しています。 【共通点】 ・成果基準の評価制度(完全実力主義) ・SNSを中心としたマーケティング戦略 ・スピード感ある意思決定と裁量の大きさ ✦ 本社とエースの違い ✦ ナハト本社: ・企業のマーケティング戦略・事業開発 ・社会の構造を動かすプロフェッショナル集団 ナハトエース: ・SNSマーケティングの最前線 ・若手挑戦者が実戦で成長する育成組織 異なるステージで挑戦しながら、 互いに影響し合い、成果と成長を循環させています。

As a new team member

ナハトグループでは、 本社・エースそれぞれの採用を行っています。 【ナハト本社】 職種:マーケティングプロデューサー/プランナー ・企業の戦略設計、SNS企画、事業開発 ・クライアントの「売れる構造」をつくる 【ナハトエース】 職種:総合職(SNSマーケティング職) ・SNS広告運用(ADディレクター) ・インフルエンサーマーケティング(IFエージェント) ・データ分析・企画・改善 どちらの環境も、 マーケティングを通じて「成果」と「成長」を両立できる。 ✦ 最後に ✦ ナハト本社 × ナハトエース。 それぞれの挑戦が交わる場所で、 次のマーケティング業界を一緒につくりましょう。
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    A Nさんの性格タイプは「ユナイター」
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