XIATEの営業は、“数字を追う人”ではなく“信頼を築く人”。 そのために、独自の育成スタイルとチーム文化があります。 ● 育成スタイル ・代表による「達成型人財育成研修」で、成果を出す思考を体得 ・半年ごとの「ビジョンマップ面談」で、人生と仕事の軸を言語化 ・財務知識だけでなく、**対話力・観察力・在り方**を磨く教育設計 未経験で入社した20代メンバーが、数ヶ月後にはチームを率い、 経営者と対等に話す財務コンサルタントとして活躍するケースもあります。 AXIATEでは、営業は“キャリアの通過点”。 その先には、**経営幹部・役員・独立**など、経営人財としての道が開けています。 実際に── ・中途入社 → 最高月販を記録し事業統括へ ・大学中退 → 訪問営業で結果を出し統括就任 → 財務コンサルへ ・代理店として参加 → 独立 → グループ会社化 など、“人生を変える経験”をしたメンバーが数多くいます。 --- ● チーム文化 AXIATEが大切にしているのは、“在り方で勝負する”文化。 行動指針は、 * **傾聴**：相手の声に耳を傾ける姿勢 * **利他**：目の前の人のために動くこと * **やり抜く**：決めたことを最後までやり切る力 * **自責**：出来事の原因を自分ごととして捉える思考 この4つの在り方が、チーム全体の土台になっています。 営業会社でありながらも、体育会系のノリや成果至上主義ではありません。 毎朝の“気づき共有”や“円陣スタイルの朝礼”、 1on1での即時フィードバックなど、**温かく風通しの良い空気**が流れています。 「必要失敗」というキーワードのもと、挑戦を後押しする文化もあります。 人を責めるのではなく、“どうすれば次に活かせるか”を共に考える。 そんな仲間たちが集う場所です。